中國商人
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觀點
看點
- 郭廣昌:聚焦優勢產業并做深做透才是明智之舉
- 周芷茵:打破臨床研究的數字化壁壘
- 郭振宇:在14億人口市場如何實現“單點突破”
- 企業績效考核從“模糊”到“科學量化”的轉型實踐
- 建筑企業人力資源“熱力圖”
- 鮑春健:換位思考 讓客戶更愿意與你交流
- 可轉債投資的風險預警與轉股化債實戰攻略
- 全面注冊制下新質生產力如何為IPO公司“加分”
- 從核準制到注冊制:股票錯誤定價的矯正邏輯
- 永煤集團債券違約啟示:企業要筑牢債券市場風險防線
- 吳迪:把握市場脈搏 助推金融高質量發展
- 漢雨生:用機制設計篩選出真正的創業伙伴
- 賈少謙:海信如何從“走出去”到“走進去”
- 賈偉:我的野心如何被互聯網“點燃”
- 破解稅務難題:智能財稅技能比賽中的企業所得稅實操技巧
- 協同創新模式驅動金屬噴涂產業戰略價值躍升
- 數字經濟勾勒貴州旅游產業新前景
- 江蘇省建筑市場開發的雙軌戰略
- 曹靜:重塑地產設計邏輯 打造幸福人居樣本
- 數實融合推動新質生產力發展的路徑
- 同質化競爭下的破局之道:廣西企業財產保險發展策略
- 戴雨森:真格基金如何分三步找到對的人
起底
- 衛哲:存量經濟時代國民品牌將成為主流
- 徐陽:門店推廣是最有效的品牌傳播方式
- 葉軍:C端先行 AI工具顛覆傳統企業付費邏輯
- 貿易企業供應鏈成本控制的工具和應用
- 財務會計向管理會計轉型的挑戰與對策
- 地下車庫精細化管控:商業地產不可忽視的“小細節大影響”
- 企業集團如何構建資金池管理與司庫體系的協同機制
- 納稅籌劃驅動會計核算流程重構
- 龔宇:從惡性競爭到風險共擔 視頻行業價值回歸
- 徐立:商湯用“三位一體”降低計算成本
- 周群飛:資本賦能 藍思科技如何推動產業升級
- 朱華榮:流量將成為企業領導人的重要生產力
- 企業如何避開集中采購背后的“暗礁”
- 筑牢風險防線:企業內部控制優化方案
- 風險評估機制是洞察企業潛藏危機的利器
- 企業經濟犯罪證據審查的法律適用與辯護邏輯
- 企業破產重整出資人權益如何調整
- 如何通過公司擔保效力審查避開越權擔保的雷區
- 郭瑾一:星巴克紅利消退 商業模式面臨大考
- 解碼企業文化與生態文明的共生方程
- 以分類考核評價激活國有資產保值增值新動能
- 固定資產全生命周期管理:提升企業可持續盈利能力
上課
- 沈煒:企業能否做好用戶導向關鍵在于團隊創新能力
- 閻焱:互聯網下半場 AI如何重塑中國企業競爭力
- 以高層次人才引育占領工業經濟轉型升級“智”高點
- AI時代職場人的提升之路:告別“工具人”困境
- 人才戰略布局助力企業構筑可持續發展的護城河
- 高水平審計成果賦能國企高質量發展
- 新收入準則下電商企業廣告收入審計的攻堅策略
- 李天田:π型人才助力美團實現幾何級增長
- 賴蘊琦:投資不僅是賺錢手段更是生活方式的表達
- 姚勁波:互聯網已是過去式 所有人都需要培養AI思維
- 張璐:邊緣設備上的AI新趨勢
- 企業如何系好融資安全繩
- 保理公司實現可持續發展的融資策略
- 工程經濟分析為項目投資保駕護航
- 美的置業樣本:房地產企業戰略轉型驅動的資本結構重塑
- 三維風險評估如何提升投資決策科學性
- 國企債券融資與資本結構優化的破局路徑
- 汪靜波:創意是起點 細節是終點
- 施工企業項目綜合辦公室實施精細化管理的路徑
- “互聯網+”時代現代經濟管理的創新模式
- 現代工業工程助力企業管理范式升級
- 戰略投資者參與國企治理的“平衡術”
手記
- 王均金:用國際化戰略打造“百年老店”
- 周海江:企業應為員工提供更多情緒價值
- 數字化轉型助力企業工商管理效能實現“三級跳”
- 企業工商管理能力的升維密碼
- 工商管理數字化轉型的“通關密碼”
- 融媒體背景下的品牌塑造與傳播創新
- 基于文化內核的國企品牌價值創造新范式
- 汪林朋:積極擁抱數智化轉型 切勿固守舊有商業模式
- 向文波:我們用“三化”定義行業未來
- 郁瑞芬:讀懂消費者才能贏得未來市場
- 蔣曉瑩:尊重市場 做時間的朋友
- 國企去杠桿的“中國式”解題思路
- 托育服務企業第二曲線:從“搶生源”到“造生態”
- 新經濟背景下金融與實體經濟發展的雙贏策略
- “下沉”與“深耕”:普惠金融激活農村經濟新動能
- 王懷南:我從黃崢身上讀懂的創業真諦
- 工程項目采購成本優化及風險控制應對策略
- 財務共享中心智能化的提升方案
- 破解費用管控難題:全面預算管理的深化應用
- 消除管理孤島:企業預算與績效融合的四大實施路徑
- 吳泳銘:人們對技術革命往往短期高估 長期低估

