徐立：商湯用“三位一體”降低計算成本

商湯見證了人工智能的發展與變遷。十幾年前，人工智能尚處于概念萌芽階段，大眾對其認知較為模糊，遠未達到如今這般深入人心的程度。而如今，大眾對人工智能的認知轉變，讓我們真切感受到時代正處于突破的關鍵節點。

商湯作為一家上市公司，在技術發展的同時，肩負著對股東負責的重要使命。在邁向通用人工智能（AGI）的征程中，必須構建成熟的商業化變現模式。對于商湯而言，采用“三位一體”的方式來降低計算成本，這一過程極具挑戰性，因為它需要將應用、模型和算力緊密結合。然而，一旦完成迭代，就能獲得足夠的市場份額，實現可觀的商業回報。因為無論是模型服務還是應用服務，最終都等同于計算資源的變現。而在中國，資源變現的商業模式相對更為成熟。

關于商業模式，還有一個有趣的現象：為什么在海外，一個標準化的軟件可以長期保持固定價格，而在國內則需要加入更多服務，甚至進行定制化開發？這其實源于認知上的差異。若想在中國真正做好商業化變現，就必須深刻理解這一市場的普遍認知。認知的改變存在路徑依賴。如果行業認知與設計的商業模式無法匹配，形成商業文化上的差異，就會導致商業路徑不清晰。