
以前,視頻行業(yè)充斥著惡性競爭,缺乏成本意識,更無回報觀念,一味地搶占地盤,全然不顧成本與回報的考量。但如今,一切已截然不同。盡管各家企業(yè)擁有各自的算法,但在評估一部劇的回報時,都會從理性的角度出發(fā),給出合理的報價,或是設(shè)定成本的上限。
曾有一段時間,制作公司抱怨說,制作一部劇只能賺取10%—15%的微薄毛利。但如今,業(yè)界已對此有了更深刻的認識。我們與制作公司的合作模式日趨多樣化,其核心原則在于:誰承擔(dān)更多的風(fēng)險,誰便擁有更多的權(quán)益。對于那些既出品又發(fā)行的制作公司而言,它們所承擔(dān)的風(fēng)險更大,因此獲得的回報也更為豐厚;而那些僅負責(zé)承制的公司,由于風(fēng)險較低,其回報自然也就相對有限。這,便是商業(yè)系統(tǒng)運作的基本法則。