朱華榮：流量將成為企業領導人的重要生產力

這個時代在變化，在進步，流量的存在自有其合理性和規律性。流量可分為短期流量和長期流量。短期流量可通過個人IP精彩發布等方式獲得，對產品推廣、品牌營銷大有裨益。然而，真正的長期流量源于能否以用戶為中心，創造產品價值、服務價值或其他新價值。

長安汽車始終堅守技術為本，這是傳統車企的固有優勢。以長安為例，其擁有180個實驗室，積累了大量的標準化、平臺化數據庫等資源。新能源在這輪技術轉型中僅是序章，數字汽車才是未來真正的方向。新能源解決的是能量動力問題，而真正的智能化才是這輪科技進步和未來競爭的制高點。目前，長安有5000至6000人從事軟件智能化等技術工作，人才結構也從原來的機械工程師迅速向軟件智能化、傳感等領域轉變。其次，產品為王。科技帶來的最大變化是高技術的平民化，產品作為品牌最基本的載體，其重要性不言而喻。再者，要創新傳播方式。以往有“酒香不怕巷子深”的說法，但在如今競爭激烈的時代，酒好也要靠吆喝，否則難以脫穎而出。企業領導人本身就是流量密碼，流量是未來領導人的重要生產力，必須加以釋放。近期我關注了雷軍和余承東的發布，余總強調必須親自上場，這確實是成功的密碼之一。因此，在這輪變革中，我們將進一步加大傳播的創新力度，不斷與用戶進行近距離交流和溝通。