吐魯番今朝賣杏花

深耕十二載，吐魯番銷售公司帶火了“杏花經濟帶 。

每年3月，當吐魯番市托克遜縣的萬畝杏花率先染紅天山南麓時，新疆的春天便從這片火洲大地啟程。2013年首屆杏花節以來，中石油新疆銷售有限公司吐魯番分公司（以下簡稱吐魯番銷售公司）緊扣“新疆第一春”的時令密碼，歷經12載探索實踐，構建起“油品保供 + 服務升級 + 品牌賦能”三位一體的發展模式。這不僅實現了企業經營質效的持續提升，而且深度融入了地方的經濟生態，在戈壁綠洲間譜寫出央企與地方共生共榮的發展新篇。

田油品保供，筑牢供應堅實根基

油氣保供始終是吐魯番銷售公司的工作重點。該公司業務經營部精心籌備，提前完成對57座加油（氣）站設備的全面巡檢，建立“一站一策”應急預案，確保油氣供應穩定。同時，該公司創新采用“黨員責先鋒崗”的模式，組建12支黨員突擊隊，在杏花節期間對重要站點進行 100% 駐點幫扶。

2025年第八屆杏花節期間，黨員突擊隊負責人寧紅江帶領團隊駐守托克遜夏鄉加油站。“艾合提然木站長，今天的車流量比昨天大得多。咱們的應急預案能扛住嗎？”加油員夏克爾江擔心地問。艾合提然木拍了拍他的肩膀：“放心，咱們提前演練過3次了，設備都檢查過，油品儲備充足。你負責引導車輛，我盯著加油機，有問題隨時喊我。”

數據顯示，杏花節期間，城區核心站點汽油周轉率提升 37% ，車輛平均加油等待時間縮短至3分鐘以內，為游客出行和區域能源保供的正常運轉提供了堅實保障，贏得了消費者的信任，樹立起可靠的品牌形象。

田服務升級，打造優質服務體驗

服務質量提升貫穿消費全場景。吐魯番銷售公司建立“服務標準可視化”體系，把加油“十三步曲、收銀六步曲、投訴處理四原則”等納入常態化培訓，累計開展專項培訓208場次，顯著增強了員工的服務意識和技能水準。各加油（氣）站積極優化排班，增加站前人員，全力為顧客提供高效、優質的服務。

在杏花節會場附近的加油（氣）站內，顧客休息區集成了休息、充電、旅游咨詢等6項增值服務，單日服務游客超過2000人次。“您好，這是我們新推出的‘杏福禮包’，里面有吐魯番的葡萄干、杏干，還有特色蜂蜜。”加油員祖木來提古麗熱情地向游客介紹道。“這個禮包看起來不錯，給我拿幾包。”一位游客爽快地購買了商品。

吐魯番銷售公司致力于打造便捷、舒適的購物環境，豐富便利店的商品品類，從2013年的87種增至2025年的1000余種。同時，該公司還開發了“杏福禮包”等地域特色商品，促進非油銷售額實現連年增長。

品牌推廣，搭建多元傳播矩陣

吐魯番銷售公司構建起“三位一體”的傳播矩陣，線下連續9年在杏花節主會場設立專屬展位，累計辦理電子加油卡1.2萬張，通過“杏花打卡送好禮”等活動觸達游客3萬人次。線上，吐魯番銷售公司創作“杏運加油站”“新疆第一春”系列短視頻，單條播放量突破20萬次，社交媒體粉絲量5年增長17倍。

2025年杏花節期間，吐魯番銷售公司創新采取移動直播間的模式，與新疆銷售公司聯合組建專業主播團隊，提前發布兩期視頻預熱。工作人員在活動現場舉著手機跟拍，打造行進式直播間，實現7小時不間斷帶領觀眾“云賞”萬畝花海、體驗鄉村集市、感受“杏”福煙火。

主播團隊創新采用場景化帶貨模式，在杏樹下講解石油福利，于特色展位前開展實時互動，單場新增粉絲3547人。通過精準投放電子油品券等數字化營銷手段，吐魯番銷售公司實現油品預售額328萬元，鎖定汽油銷量350噸，創歷屆杏花節營銷新高。

田產城融合，構建經濟融合鏈條

吐魯番銷售公司積極融入當地經濟發展，保障年均50萬人次的賞花游客出行。同時，該公司的非油業務緊密鏈接地方產業，累計銷售葡萄干、果干、時令水果等地方特色商品超過300萬元，助銷本地農產品200余噸。吐魯番銷售公司還與周邊物流、廠礦企業開展合作，為油（氣）站開發新客戶，促進了當地物流等行業的發展。

吐魯番銷售公司在杏花景區周邊布局3座綜合服務站，集成LNG加氣、充電樁等新能源設施，與地方發展同頻共振，形成獨特的“杏花經濟生態鏈”。

通過線上平臺，吐魯番銷售公司將吐魯番的葡萄、哈密瓜等農產品銷往內地。同時，該公司還引入跨省甄選的優質商品贛南臍橙，通過“東西好物聯展”的模式，實現兩天的銷售額突破5000元。“我們的目標是讓吐魯番的特色農產品走向全國，同時把外地的優質商品引進來，實現互利共贏。”吐魯番銷售公司業務經營部主任劉蘭介紹道。

日長效發展，建立長期經營機制

吐魯番銷售公司建立了“四季經營”長效機制，春季聚焦杏花節、夏季拓展自駕游市場、秋季服務葡萄采收、冬季保障民生供暖，形成季季有主題、月月有活動的經營節奏。通過開展各類促銷活動，吐魯番銷售公司吸引了更多的消費者，刺激了當地的消費市場。

夏季，針對自駕游群體，吐魯番銷售公司推出了“汽油持卡優惠促銷”“十全十美禮包”“綠色通道”等特色服務，單站日均服務車輛突破500臺次。秋季，吐魯番銷售公司與當地電商企業開展合作，幫助果農銷售葡萄，借助央企渠道幫助吐魯番鮮果走向全國。

12年來，吐魯番銷售公司實現了從區域服務商到價值共創者的轉變，油氣銷量年均增長 15% ，市場占有率提升至 68% ，品牌認知度從 32% 提升至 89% ，間接帶動了地方旅游綜合收入年均增長，形成了“以節興商、以商促旅、以旅富民”的良性循環。