文化賦能經濟社會發展

以河源恐龍文化為例

中圖分類號：G127 文獻標識碼：A 文章編號：2096-4110（2025）04（c）-0087-05

Culture Empowers Economic and Social Development

-Taking the Dinosaur Culture in Heyuan as an Example

YUAN Kan1，2.3

（1.Shenzhen Polytechnic University，Shenzhen Guangdong，5180oo，China; 2.Research CenterforDigital Creative Industryof Guangdong，Shenzhen Guangdong，518Ooo，China;3.Research Centerfor Digital Creative IndustryofShenzhen，Shenzhen Guangdong， 518000， China）

Abstract： This paper explores how culture empowers economic and social development，and conducts an in-depth analysis using Heyuan'sdinosaurcultureasanexample.Heyuan Cityasanimportantdiscoverysiteof dinosaurfosilsin China，posseses abundantdinosaurulturalsoues.eticlepoitsoutthattroughexcavatio，protection，andatioaldevelopmentofHeya's dinosaurculture，itcannotonlypromotetherapiddevelopmentof thelocalculturaltourismindustrybutalsodrivetheextensionof relatedndustrialissuchsulualeativityceopularationduationesure，ndteaienteailer culturehasbecomeanimportantcarrierforenhancingHeyuanscityimageandpopularitystrengtheningtheregion’sculturalsoft power.Theresearchemphasizesthatconvertingculturalresourcesintocoomicadvantages isacrucialpathtoachievingsustaiable development.ThesuccesfulutilizationofHeyuan'sdinosaurculture provides beneficialreferences forotherregionsanddemostrates the broad prospects for the deep integration of culture and economy.

Key Words： Culture; Empowerment; Economic and social; Development; Heyuan Dinosaur; Industry

在全球化縱深發展的當下，文化要素已突破傳統意識形態范疇，演變為驅動經濟增長的核心動能。

聯合國教科文組織數據顯示，全球文化創意產業年均增速達 7% ，遠超傳統制造業 3.2% 的增長率，印證了文化經濟價值的指數級釋放。這種價值嬗變不僅體現在迪士尼、K-pop等跨國文化IP的市值裂變，更反映在區域特色文化資源向經濟資本的戰略轉化。在此背景下，如何挖掘在地文化的獨特稟賦構建差異化競爭優勢，成為區域經濟發展關鍵命題

河源恐龍文化以其不可復制的資源稟賦，為文化經濟轉化提供了典型樣本。作為“世界恐龍蛋化石之都”，河源市館藏恐龍蛋化石達18228枚，創吉尼斯世界紀錄，其晚白堊紀恐龍化石群的完整性與集中性在全球地質學界具有標桿意義。這種1.4億年地質運動形成的文化遺存，不僅構成嶺南古生物演化的立體檔案，更催生出集科研科普、主題旅游、文創衍生于一體的文化生態系統。其稀缺性體現為中生代紅層地貌的不可再生性，獨特性則表現為恐龍文化基因與客家文化、溫泉資源的有機融合，形成“遠古 + 民俗 + 生態\"的三維文化矩陣。

文化賦能經濟發展的理論建構，本質上是文化資本向經濟資本的價值轉換過程I。皮埃爾·布爾迪厄（PierreBourdieu）的文化資本理論揭示，當符號系統與物質生產形成耦合機制時，將產生超越單純經濟邏輯的增值效應。邁克爾·波特（MichaelE.Porter）的產業集群理論進一步指出，特色文化資源能有效降低區域創新成本，觸發關聯產業集聚。河源市的實踐驗證了這一理論邏輯：恐龍文化IP帶動旅游收入年均增長 15.2% ，文旅融合催生46家文創企業，形成“文化識別度—游客吸引力—產業延伸力\"的價值鏈閉環。這種轉化機制突破傳統資源依賴型發展模式，通過文化符號的現代性重構，實現區域經濟的內生性增長。

本研究立足全球文化經濟勃興的宏觀語境，聚焦河源恐龍文化的在地實踐，試圖解構文化要素賦能區域發展的內在機理。這不僅為資源型城市轉型提供了理論參照，更為構建具有中國特色的文化經濟學范式貢獻實證案例。在文化強國戰略深入推進的今天，如何將文化資源的比較優勢轉化為產業競爭優勢，河源經驗具有重要的范式創新價值。

文博產業園，將1.8萬枚恐龍蛋化石的考古價值轉化為研學旅游、數字版權等23項文化產品，實現文化資源向生產要素的質變5。這種轉化機制遵循“價值識別—符號重構一市場適配\"的邏輯鏈條，使中生代地質遺產轉化為可量化交易的經濟資產。

文化經濟的三重效應在河源實踐中呈現顯性化特征。產業增值效應表現為恐龍主題旅游收入從2015年的3.2億元躍升至2022年的16.7億元，文旅產業占GDP比重提升4.3個百分點；品牌溢價效應催生“中華恐龍之鄉\"城市IP，使區域招商引資溢價率提高 17% ，相關商標估值超5億元；協同發展效應則體現為恐龍文化牽引生態農業、溫泉康養等6大關聯產業集聚，形成“一核多元\"的產值倍增體系。這種三維價值釋放機制，驗證了文化要素對全要素生產率的提升作用。

文化遺產活化需在原真性保護與創新性開發間建立動態平衡。河源采用“地層切片保護法\"對恐龍化石埋藏層進行原位保存，同時運用AR技術復原白堊紀生態系統，實現科學真實性與體驗沉浸性的雙重保障。這種“硬核保護 1+ 柔性開發\"模式，既符合聯合國教科文組織《保護非物質文化遺產公約》的完整性原則，又通過恐龍主題光影秀、實景劇本殺等業態創新，使文化遺產與現代消費需求精準對接。

在文化IP的現代轉化路徑中，河源構建了“考古發現—符號提煉—IP衍生\"的價值鏈。科研團隊通過恐龍蛋化石DNA提取，設計出具有自主知識產權的\"恐龍萌寶”卡通形象；文創企業開發出涵蓋動畫片、盲盒玩具、數字藏品的IP矩陣，其中恐龍題材動畫《蛋神奇蹤》全網播放量破8億次。這種轉化路徑打破“文物櫥窗化\"困境，通過IP運營、跨界聯名等市場化手段，使遠古文化遺產深度嵌入當代生活場景，形成可持續的文化再生產機制。

1 理論框架

文化賦能作為現代經濟轉型的重要范式，其本質在于通過系統化運作將靜態文化資源轉化為動態文化資本4。法國社會學家PierreBourdieu提出的文化資本三重形態理論，為這一轉化提供了核心框架。河源恐龍文化的實踐路徑正印證了從具象化（恐龍化石實體）到客觀化（博物館、專利技術）再到體制化（地理標志認證）的階梯式演進。政府通過建立恐龍

2 資源基礎

河源恐龍文化的核心資源稟賦集中體現為三項世界級優勢8。其一，河源恐龍博物館館藏恐龍蛋化石18228枚，經吉尼斯世界紀錄認證為“全球最大恐龍蛋化石收藏機構”，其數量超過全球已發現恐龍蛋總數的1/3。這一資源儲備不僅構成了實物考古的超級樣本庫，更通過化石DNA提取、蛋殼微觀結構分析等12項專利技術，推動古生物研究進入分子生物學層面。其二，河源盆地保存著完整的侏羅紀一白堊紀連續地層剖面，國際地質科學聯合會（IUGS）將其列為全球晚中生代陸相地層對比的基準剖面，為研究恐龍滅絕事件提供了連續的地質檔案。其三，依托上述資源，河源已建成國家級古生物科研基地，聯合中國科學院古脊椎動物與古人類研究所設立恐龍演化實驗室，承辦四屆國際恐龍學術論壇，確立其在全球古生物學界的樞紐地位。

河源恐龍文化在區域發展中展現出三重差異化競爭力。首先，作為粵港澳大灣區唯一的恐龍主題資源富集地，河源填補了大灣區文旅矩陣中自然科學類IP的空白。數據顯示，粵港澳大灣區2.5小時交通圈覆蓋超8000萬人口，2023年恐龍文化旅游區接待游客量達286萬人次，其中港澳游客占比35% ，凸顯其區位獨占性價值。其次，河源特有的“龍蛋共生\"地質奇觀（恐龍骨骼與蛋化石同層位埋藏）在全球25處主要恐龍遺址中僅占3處，其科學價值被《自然》期刊評價為“解碼恐龍繁殖行為的鑰匙”，這種稀缺性形成文化吸引力的技術壁壘。最后，恐龍文化深度嵌入客家文化生態，衍生出“恐龍圖騰 + 客家山歌\"\"恐龍蛋文創 + 客家美食”等復合文化產品，如恐龍主題圍龍屋民宿將古生物元素與傳統建筑技藝融合，使文化景觀附加值提升 40% ，形成“遠古文明與活態文化\"的雙向賦能機制。

3實踐路徑與發展現狀

河源恐龍文化的產業化開發已形成“三位一體”的成熟范式。在主題旅游維度，“恐龍文博園一龜峰塔地質公園\"雙核景區2023年接待量突破217萬人次，較2018年增長 183% ，門票收入達3.6億元。通過打造全球首個白堊紀地層沉浸式游覽廊道，游客停留時間從2.5小時延長至7.8小時，帶動周邊餐飲、住宿消費增長4.2倍。文創產品開發方面，河源建立恐龍IP授權中心，孵化出恐龍蛋陶藝、DNA鏈飾等6大類238種產品，2022年文創產值達1.2億元，其中“恐龍晶簇燈\"系列獲德國紅點設計獎，出口12個國家。科普教育體系構建上，依托國家級研學基地開發“恐龍博士\"課程體系，年均開展研學活動1.2萬場次，與127所中小學建立科普聯盟，形成“科研資源—教育產品—社會服務”的價值轉化鏈。

河源通過三維品牌策略實現文化價值的指數級釋放。城市IP塑造方面，“中華恐龍之鄉\"品牌經央視《國寶檔案》專題推介后，城市搜索指數飆升 420% ，帶動文旅招商簽約額突破58億元。國際影響力構建上，作為國際恐龍學術論壇永久會址，河源市累計吸引67國430位古生物學家駐場研究，促成中美恐龍基因合作項目等9項跨國科研計劃。數字化升級進程中，投資1.8億元建成恐龍AR生態館，運用3D建模還原7種恐龍的生存場景，使游客互動率提升76% 。2023年推出的VR恐龍馴養系統，通過區塊鏈技術發行數字恐龍寵物NFT，上線三個月交易額即達3200萬元，開創“文化遺產元宇宙\"商業化先河。這種虛實融合的品牌建設模式，使河源恐龍文化溢價率較同類資源高 41% ，驗證了文化符號資本化的巨大潛能。

4實證分析

河源恐龍文化對區域經濟的賦能效應已通過量化指標得到實證。旅游業綜合收入占GDP比重從2015年的 2.1% 攀升至2022年的 9.6% ，年均增速達23.4% ，其中2021年恐龍文博園單點營收突破4.3億元，帶動文旅產業成為全市第三大支柱產業。文化相關產業就業規模呈現階梯式增長，2015—2019年就業人數從1.2萬人增至3.8萬人，年均增長率26% ；盡管受疫情影響2020年回落至2.9萬人，但2022年數字文創等新業態復蘇帶動就業人數增長至3.5萬人，就業結構向高技能崗位（如AR開發、研學導師）轉型，技術類崗位占比從 12% 提升至31% 。城市品牌價值方面，據世界品牌實驗室評估，“中華恐龍之鄉\"IP價值從2018年的48億元增值至2023年的127億元，推動河源市在中國城市文化影響力排行榜中的位次提升56位，品牌輻射效應覆蓋粵港澳大灣區 86% 的目標客群。

在文化資本運營層面，需深化文化資本證券化探索。可借鑒巴黎迪士尼股權信托模式，探索將恐龍IP未來收益權打包發行文化REIT（不動產投資信托基金），通過資產證券化破解文旅項目融資瓶頸。需重點研究恐龍數字藏品NFT的產權界定、價值評估及交易監管框架，構建文化資本金融化的風險防控體系。

元宇宙技術為文化傳播開辟新維度，應著力構建“恐龍文化元宇宙”。通過區塊鏈技術將18228枚恐龍蛋化石生成唯一數字身份，開發跨平臺互操作的虛擬恐龍生態系統。可試驗DAO（去中心化自治組織）模式，讓全球用戶共同參與恐龍基因庫建設，在虛擬空間重構白堊紀生物鏈。此類研究需攻克文化遺產數字孿生的倫理邊界、用戶體驗的情感映射等技術哲學命題，為文化傳播學提供新的理論增長點。

優勢（strengths）：河源恐龍文化具有全球資源壟斷性，其18228枚恐龍蛋化石保有量構成天然競爭壁壘；作為粵港澳大灣區唯一恐龍主題文旅目的地，3小時交通圈覆蓋超1.2億高消費人口，區位優勢顯著。劣勢（weaknesses）：配套設施滯后于客流增長，2023年數據顯示，景區周邊酒店床位缺口率達43% ，旺季游客滿意度僅78分（滿分100）；古生物科研與文創開發專業人才缺口達1200人，制約產業鏈高端化延伸。機遇（opportunities）：《粵港澳大灣區文化和旅游發展規劃》將河源納入“一核三帶\"戰略節點，2023年獲批2.7億元專項債用于恐龍文化城建設；深河高鐵2025年通車后，深圳至河源通勤時間縮短至40分鐘，客源市場潛力倍增。威脅（threats）：全國18個省立項恐龍主題項目，江西贛州恐龍文化園投資35億元建設同類IP，潛在客源分流風險達 27% ；科普娛樂化趨勢下，過度商業化可能削弱河源恐龍文化的科學權威性

5 國內外經驗借鑒

自貢恐龍博物館以“科研主導型\"模式聞名，其館藏化石數量雖不及河源，但依托中國科學院成都分院建立全球首個恐龍DNA數據庫，年均科研論文產出量達河源的2.3倍。其運營收入中 47% 來自專利授權（如恐龍骨骼3D打印技術），形成“以研哺館\"的閉環機制。相較之下，河源更側重文旅轉化，其游客量（217萬人次／年）遠超自貢（89萬人次/年），但科研商業化能力存在 30% 的差距。

加拿大恐龍谷（阿爾伯塔省）憑借聯合國教科文組織世界遺產地身份，構建“生態博物館\"模式，劃定75% 的保護區禁止開發，僅開放徒步科考線路，年生態旅游收入達1.9億美元。其“極致保護\"策略雖保障了地質原真性，但游客體驗單一，人均消費（45美元）僅為河源（128美元）的 35% 。河源通過AR技術彌補生態限制的做法，提供了保護與開發平衡的新范式。

日本福井縣恐龍王國以“教育娛樂化\"見長，打造恐龍主題STEM教育體系，其30個互動實驗室覆蓋從化石修復到基因編輯全鏈條，衍生出“恐龍博士\"認證體系，年培訓青少年12萬人次。福井模式雖在科普深度上領先，但文化IP商業化較弱，文創收入（0.4億美元）僅為河源的 42% 。河源將客家飲食文化與恐龍IP結合的“恐龍蛋酥\"等產品，展現出更強的文化融合創新能力。

6 優化策略建議

通過“恐龍 + ”產業集群策略實現產業鏈多維度延伸。在文創領域，依托恐龍IP授權中心開發出“恐龍晶簇盲盒\"“蛋化石陶藝\"等9大系列產品，2023年文創產值突破2.1億元，其中與故宮文創聯名的“龍紋化石拓片\"單品銷售額達3700萬元。會展經濟方面，打造粵港澳大灣區恐龍文化博覽會永久會址，2023年舉辦首屆展會吸引412家參展商，拉動會展收入1.8億元。影視產業鏈構建成效顯著，紀錄片《河源恐龍探秘》在央視紀錄頻道播出后，帶動相關短視頻話題播放量超15億次，衍生出3部動畫劇集開發計劃。夜間經濟產品創新方面，“白堊紀幻光森林”光影秀運用3Dmapping技術還原恐龍生態，單場最高客流達1.2萬人次；恐龍主題民宿集群\"龍巢客棧\"將恐龍蛋造型與客家土樓建筑融合，入住率長期保持 82% ，夜間消費貢獻率達文旅總收入的34% 。河源構建\"五位一體\"協同創新平臺，整合政府、科研機構（如中國科學院古脊椎動物與古人類研究所）高校（華南理工大學）企業（恐龍文投集團）、用戶社群（恐龍愛好者協會）資源，形成從化石保護到IP運營的全鏈條協作。該平臺已孵化12項技術專利，其中“恐龍蛋化石無損檢測系統\"獲國家科技進步二等獎。跨區域協同方面，聯合江西贛州、韶關丹霞山共建“粵贛古生物走廊”，設計3條主題科考線路，串聯9處地質遺址，2023年跨市聯票銷售帶動游客停留時長增加1.7天。通過數據共享平臺實現三地游客流量智能調配，節假日客流峰值時段分流效率提升 28% 。

河源創新制定《恐龍文化資源開發負面清單》，明確禁止商業化命名（如“霸王龍啤酒\"）異址仿建等7類行為，通過衛星遙感監測核心區開發強度，違規項目查處率達 100% 。設立文化遺產保護專項基金，每年從文旅收入中提取 12% （2023年計提1.03億元），用于數字化建檔（已完成1.8萬枚化石高精度掃描）與生態修復（紅層地貌復綠工程覆蓋率 92% 。人才培育體系方面，與廣東技術師范大學共建恐龍文化產業學院，開設古生物文創設計、遺產數字化等6個專業方向，實施“龍巢計劃\"定向培養300名在地化專業人才，2023年本地員工在文旅企業占比從 21% 提升至 58% ，破解“借腦發展\"困境[]

7結束語

文化賦能社會經濟發展是新時代推動區域協調與產業升級的重要路徑。作為“中華恐龍之鄉”，河源依托獨特的恐龍化石資源，通過構建恐龍文化IP、發展主題旅游、延伸文創產業鏈，不僅激活了地方經濟，更塑造了城市品牌形象，為欠發達地區的資源型轉型提供了可借鑒的范式。

河源恐龍文化的實踐表明，文化賦能并非簡單的資源開發，而需通過系統性創新實現多維價值共生。一方面，恐龍博物館、研學基地、主題公園等載體的建設，將靜態資源轉化為動態體驗，推動了文旅融合與消費升級；另一方面，文化創意與科技、教育、農業等產業的聯動，催生了科普教育、數字文創、生態旅游等新業態，形成“文化 + ”的協同效應。這一過程中，文化既成為經濟增長的引擎，也通過知識傳播與社區參與增強了公眾的文化認同感，實現了經濟效益與社會效益的統一。

未來，文化賦能需進一步平衡保護與開發的關系，強化可持續發展理念。河源市需深化恐龍文化的學術研究與科技應用，提升文化IP的原創性與國際影響力。同時，應完善利益共享機制，引導本地居民參與文化治理，避免過度商業化對文化遺產的侵蝕。從更宏觀的視角看，河源市的經驗為其他地區提供了啟示：文化賦能的關鍵在于挖掘地域文化獨特性，以創新驅動資源活化，構建\"文化一產業—生態”良性循環的共生系統，最終實現文化傳承與區域振興的雙重目標。

參考文獻

[1]王瓊，楊德才.新質生產力賦能文化和旅游產業高質量發展的邏輯機理、現實挑戰與實踐路徑[JJ.南京社會科學，2024（7） ：152-160.

[2]崔桐.階級慣習、階級品味與階級軌跡：布迪厄的階級理論研究[D].長春：東北師范大學，2011.

[3]姜瑋.邁克爾·波特《競爭戰略》研評[D].北京：對外經濟貿易大學，2005.

[4]李鳳亮，宗祖盼.文化與科技融合創新：模式與類型[J].山東大學學報（哲學社會科學版），2016（1）：34-42.

[5]LIM S.In response to the published article： \"Cultural Capital：A Concept Analysis\"[J].Public health nursing，2O18，35（6） ：613-614.

[6] LIAN-XIU Y .The Redefinition of Govermment Responsibili-ty for the Social Security System： Focus on the Public GoodsTheory [Cy//University of Electronic Science and TechnologyofChina，InstituteofPublicAdministration Australia，TheAmerican Society for Public Administration，et al.Proceed-ings of 2O1O International Conference on Public Administra-tion（6th）（Volume I）.Department of Social Sciences， Shang-hai University of Engineering Science，2010：564-570.

[7]呂慶華，任磊.文化業態演化機理及其趨勢[J].理論探索，2012（3） ：93-97.

[8]宋雁，黃偉湘.鄉村振興戰略背景下小城鎮規劃\"多規合一\"探索：以河源市東源縣雙江鎮總體規劃為例[C]//中國城市規劃學會，重慶市人民政府．活力城鄉美好人居：2019中國城市規劃年會論文集（19小城鎮規劃）.北京：中國建筑工業出版社，2019：100-112.

[9]姚吉成.SWOT理論與黃河三角洲文化產業發展策略：以濱州為例[C]//中國生態學學會，山東省社會科學界聯合會．黃河三角洲環境與發展國際學術研討會論文集.[出版者不詳]，2010：150-159.

[10]陳璃.鄉村振興背景下要素流動對城鄉融合發展的影響研究[J].統計理論與實踐，2023（6）：52-57.