國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)路徑及風(fēng)險(xiǎn)防范研究

摘要：近年來(lái)，財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的重要路徑，并在實(shí)踐探索中取得了顯著成效。但受諸多因素影響限制，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)過(guò)程匯總還面臨著許多風(fēng)險(xiǎn)，如何進(jìn)行有效規(guī)制防范，也成為國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的重點(diǎn)所在。對(duì)此，文章將重點(diǎn)研究國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的路徑以及面臨的風(fēng)險(xiǎn)、具體的防范措施，以期相關(guān)研究?jī)?nèi)容能夠?yàn)閺V大工作人員帶來(lái)一定的啟示和參考。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；財(cái)務(wù)數(shù)字化；數(shù)字化建設(shè)

在“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)提出的大背景下，國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱型企業(yè)，擔(dān)負(fù)著重要的社會(huì)責(zé)任和使命。然而，當(dāng)前國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在一些問題，包括缺乏整體規(guī)劃、數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)薄弱、數(shù)字化人才短缺以及資金投入不足等，在導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也為國(guó)有企業(yè)數(shù)字化建設(shè)帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)自然成為十分關(guān)鍵的問題。

一、基本概述

（一）數(shù)字化

信息技術(shù)和相關(guān)領(lǐng)域的快速發(fā)展擴(kuò)大了數(shù)字化的定義，涵蓋了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，即通過(guò)數(shù)字技術(shù)全面革新企業(yè)各個(gè)方面，改變業(yè)務(wù)模式。數(shù)字化與信息化不同，信息化側(cè)重于業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化改造和效率提升，而數(shù)字化更注重業(yè)務(wù)流程與客戶需求的對(duì)接，整合生態(tài)系統(tǒng)滿足定制化需求，利用數(shù)據(jù)分析和智能技術(shù)提供決策支持。數(shù)字化推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的根本轉(zhuǎn)變，采取深入全面措施。信息化被定義為通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及應(yīng)用，是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的核心管理理念。綜合分析國(guó)內(nèi)外研究和企業(yè)實(shí)踐，本文認(rèn)為數(shù)字化是企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)協(xié)同作業(yè)，利用信息技術(shù)連接資源，推動(dòng)自動(dòng)化和智能化，全面控制數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策機(jī)制，整合數(shù)據(jù)，拓展企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，重塑生產(chǎn)流程和業(yè)務(wù)操作，創(chuàng)新傳統(tǒng)模式，提高生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和溝通效率。

（二）財(cái)務(wù)數(shù)字化

財(cái)務(wù)數(shù)字化就是利用數(shù)字技術(shù)，以數(shù)據(jù)為核心，優(yōu)化財(cái)務(wù)體系，目的是通過(guò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理流程的再造，建立高效信息化平臺(tái)。這個(gè)過(guò)程涉及業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)和應(yīng)用場(chǎng)景的重構(gòu)升級(jí)，旨在提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和操作效率。轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)是建立一個(gè)高效的信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、交換和分析處理，使財(cái)務(wù)部門成為企業(yè)數(shù)據(jù)處理中心，促進(jìn)財(cái)務(wù)與其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域的結(jié)合，讓財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)專注于更高價(jià)值的工作。由于財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)性，其信息化水平直接影響公司運(yùn)營(yíng)效率和效果，因此，財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)不僅包括組織結(jié)構(gòu)和工作流程的優(yōu)化，還包括信息系統(tǒng)的建設(shè)和升級(jí)，以最大化數(shù)據(jù)價(jià)值。

（三）國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的必要性

1. 政策驅(qū)動(dòng)。近年來(lái)，我國(guó)出臺(tái)了一系列政策文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，旨在引導(dǎo)和促進(jìn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化建設(shè)工作。如2021年出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見》，指明了稅務(wù)管理數(shù)字化建設(shè)的必要性，主張企業(yè)從以往被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向主動(dòng)管理，并采取有效措施提高稅務(wù)信息共享水平，借此提高稅務(wù)管理效率。2022年出臺(tái)《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，要求國(guó)有企業(yè)把握時(shí)代發(fā)展潮流，深化財(cái)務(wù)管理與數(shù)字技術(shù)整合應(yīng)用，全面釋放財(cái)務(wù)管理改革效能。此外，我國(guó)從多個(gè)方面入手不斷加大數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，為國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)創(chuàng)造了良好環(huán)境，有效促進(jìn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展，為國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)提供了更多支持與可能。

2. 競(jìng)爭(zhēng)加劇。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)加劇已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中普遍面臨的一個(gè)問題，這就要求國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)改革探索，尋求更加有效的管理模式和組織架構(gòu)。特別是在持續(xù)創(chuàng)新、精益生產(chǎn)的壓力挑戰(zhàn)下，國(guó)有企業(yè)必須聚焦財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)，將其視為提高內(nèi)部治理效能、拓寬效益空間的路徑選擇。實(shí)踐表明，財(cái)務(wù)管理數(shù)字化建設(shè)能夠有效提高運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)降本增效的目標(biāo)達(dá)成，特別是財(cái)務(wù)流程數(shù)字化重塑，能夠增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)洞察性、敏捷性，有利于提高企業(yè)市場(chǎng)應(yīng)變能力，同時(shí)可依賴于數(shù)據(jù)整合與分析系統(tǒng)，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)問題，進(jìn)而保證決策制定科學(xué)可行，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)持續(xù)改進(jìn)、進(jìn)化，最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

3. 深化業(yè)財(cái)融合。在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)能夠有效解決業(yè)財(cái)融合過(guò)程中的矛盾沖突，有利于進(jìn)一步深化業(yè)財(cái)融合建設(shè)。因多部門協(xié)作流程不規(guī)范、不統(tǒng)一，使得國(guó)有企業(yè)在業(yè)財(cái)融合建設(shè)中普遍存在內(nèi)部溝通不暢的問題。財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)通過(guò)內(nèi)部流程重塑、核算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、賬戶規(guī)范管理等，可以有效消解溝通上的矛盾沖突。另外，國(guó)有企業(yè)具有業(yè)務(wù)繁雜、體系復(fù)雜的特點(diǎn)，信息系統(tǒng)之間存在許多壁壘，而通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)可以形成統(tǒng)一的共享中心，可以將各種信息數(shù)據(jù)匯總整合到該中心平臺(tái)，并通過(guò)技術(shù)規(guī)制，能夠?qū)崿F(xiàn)高效流通、共享，不僅可以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，而且能夠增進(jìn)內(nèi)部溝通協(xié)同，有利于提高國(guó)有企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。

4. 促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。國(guó)有企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓艙石，而其發(fā)展更多依賴于持續(xù)創(chuàng)新，在財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)要將管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，并依托平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)深層優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，同時(shí)促進(jìn)創(chuàng)新要素的整合應(yīng)用，有利于進(jìn)一步激發(fā)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新活力。另外，在財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)中，國(guó)有企業(yè)需要技術(shù)人員不斷進(jìn)行系統(tǒng)革新、技術(shù)創(chuàng)新，以豐富財(cái)務(wù)數(shù)字化場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告、管理報(bào)告的深層對(duì)接。另外，通過(guò)人工智能技術(shù)的有效應(yīng)用，國(guó)有企業(yè)還可以打造更加開放、協(xié)同的系統(tǒng)平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)，不僅可以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新，而且能夠培育更多核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有利于國(guó)有企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中取得實(shí)質(zhì)性突破，從而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新發(fā)展。

二、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)面臨的阻力與瓶頸

國(guó)有企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中需要克服多方面的壓力和瓶頸，通過(guò)改革機(jī)制、優(yōu)化流程、加強(qiáng)人才培養(yǎng)等措施，才能更好地應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)。

（一）整體規(guī)劃不到位

從客觀的角度來(lái)分析，許多國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的過(guò)程中，其工作范圍往往被限制在某個(gè)特定的領(lǐng)域內(nèi)，僅僅停留在一些通用性的計(jì)劃層面。具體來(lái)說(shuō)，這些企業(yè)在整體架構(gòu)的設(shè)計(jì)、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、專業(yè)財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合、流程的優(yōu)化升級(jí)以及設(shè)備的運(yùn)維管理等方面，普遍缺乏一套統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。這種缺乏不僅體現(xiàn)在制度層面，還體現(xiàn)在實(shí)際操作過(guò)程中。同時(shí)，這些企業(yè)在推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化的過(guò)程中，往往缺少一套合理且切實(shí)可行的運(yùn)行方案。這種方案的缺失導(dǎo)致他們?cè)谕七M(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化的過(guò)程中方向不明確，路徑不一致，從而影響了整體的推進(jìn)效果和效率。這種現(xiàn)象的存在，使得企業(yè)在面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)時(shí)，往往顯得力不從心，難以取得預(yù)期的成果。

（二）數(shù)字化人員匱乏

在當(dāng)今時(shí)代，許多國(guó)有企業(yè)正在積極推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)，以期提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。然而，在這一過(guò)程中，一個(gè)普遍存在的顯著問題逐漸浮出水面，那就是缺乏充分的人才支持。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)急需那些既具備扎實(shí)的數(shù)字素養(yǎng)，又擁有專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的復(fù)合型人才。這種復(fù)合型人才的短缺，已經(jīng)成為制約企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一大瓶頸。這種人才的匱乏所帶來(lái)的影響是多方面的。首先，企業(yè)在引進(jìn)新技術(shù)、操作新系統(tǒng)時(shí)，往往只能停留在表面層次，無(wú)法深入挖掘技術(shù)的潛力。這導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用中無(wú)法充分發(fā)揮新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，滿足財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)際需求。其次，缺乏這種復(fù)合型人才還影響了企業(yè)內(nèi)部管理流程和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。因?yàn)檫@些人才不僅能夠熟練掌握和應(yīng)用新技術(shù)，還能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，提出切實(shí)可行的優(yōu)化方案，從而推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理流程和組織結(jié)構(gòu)的改進(jìn)。

（三）轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)能力不強(qiáng)

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多國(guó)有企業(yè)在推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的過(guò)程中，普遍存在一個(gè)顯著的問題，那就是在基礎(chǔ)能力方面顯得較為薄弱。具體來(lái)說(shuō)，這些企業(yè)在思想認(rèn)知上存在一定的局限性，導(dǎo)致他們?cè)跀?shù)字化建設(shè)方面的投入明顯不足。這種不足不僅體現(xiàn)在資金和資源的分配上，還體現(xiàn)在對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要性的認(rèn)識(shí)上。由于缺乏足夠的軟硬件環(huán)境支撐，許多國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理仍然停留在傳統(tǒng)的手工操作階段，缺乏必要的技術(shù)創(chuàng)新和場(chǎng)景創(chuàng)新。

此外，國(guó)有企業(yè)在流程體系的完善性和制度保障方面也存在明顯的不足。這些不足導(dǎo)致了財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)無(wú)法形成一個(gè)有效的閉環(huán)機(jī)制，也無(wú)法營(yíng)造出一個(gè)全員參與的環(huán)境支撐。這種狀況嚴(yán)重影響了國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果，使得企業(yè)在面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，難以充分發(fā)揮數(shù)字化帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和潛力。因此，國(guó)有企業(yè)需要在思想認(rèn)知、投入力度、流程體系和制度保障等方面進(jìn)行全面的改進(jìn)和提升，以確保財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠順利進(jìn)行，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

三、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)的具體路徑

通過(guò)這些路徑，國(guó)有企業(yè)可以有序、系統(tǒng)地推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力。

（一）明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃路徑

首先，政府應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化政策的支持和引導(dǎo)作用，全面推進(jìn)電子政務(wù)的發(fā)展，為國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)方面提供一個(gè)更加優(yōu)越的支付環(huán)境。通過(guò)這些措施，可以有效地提升國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的效率和效能，確保轉(zhuǎn)型工作能夠順利進(jìn)行。具體來(lái)說(shuō)，政府需要出臺(tái)更多有利于財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策，提供必要的資金和資源支持，同時(shí)加強(qiáng)政策的宣傳和解讀，確保企業(yè)能夠充分理解和利用這些政策。此外，政府還應(yīng)積極推動(dòng)電子政務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，提高平臺(tái)的穩(wěn)定性和安全性，確保企業(yè)能夠在一個(gè)高效、便捷的電子政務(wù)環(huán)境中進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)。通過(guò)這些舉措，政府將為國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的支持，推動(dòng)企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

其次，以打造數(shù)智化工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為訴求引領(lǐng)，從技術(shù)、組織、管理三個(gè)層面入手，構(gòu)建完善的工業(yè)公共服務(wù)體系，進(jìn)而為國(guó)有企業(yè)數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型提供全方位支撐。從技術(shù)服務(wù)來(lái)講，相關(guān)部門可以聯(lián)合國(guó)內(nèi)各大網(wǎng)絡(luò)行業(yè)、相關(guān)領(lǐng)域權(quán)威人員，對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)中存在的問題展開深入研究討論，然后制定普適性解決方案，構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)規(guī)范體系，為助力財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供更多技術(shù)支持。

（二）優(yōu)化數(shù)字化服務(wù)體系

首先，優(yōu)化服務(wù)體系運(yùn)營(yíng)機(jī)制。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國(guó)有企業(yè)在價(jià)值鏈多個(gè)節(jié)點(diǎn)上都有機(jī)會(huì)和可能進(jìn)行新業(yè)務(wù)擴(kuò)張，進(jìn)而創(chuàng)造更多效益價(jià)值，但也對(duì)國(guó)有企業(yè)數(shù)據(jù)整合與應(yīng)用能力提出了更高要求。特別是在以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化價(jià)值鏈中，國(guó)有企業(yè)要想順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就必須依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)，打造數(shù)字化平臺(tái)，優(yōu)化數(shù)據(jù)服務(wù)體系及運(yùn)營(yíng)機(jī)制，為核心業(yè)務(wù)提供專業(yè)指導(dǎo)，全面降低經(jīng)營(yíng)成本，提高智能化水平和整體運(yùn)營(yíng)效率。

其次，加強(qiáng)數(shù)字化人才隊(duì)伍建設(shè)。國(guó)有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)長(zhǎng)效推進(jìn)，就必須打造一支復(fù)合型財(cái)會(huì)隊(duì)伍，并重點(diǎn)培養(yǎng)“五力”，包括領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)調(diào)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、賦能力。一方面，國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)符合上述能力標(biāo)準(zhǔn)的人才引進(jìn)，從源頭上確保財(cái)務(wù)人員能力結(jié)構(gòu)能夠滿足財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)要求，并促進(jìn)現(xiàn)有財(cái)務(wù)隊(duì)伍的活力釋放，通過(guò)“鯰魚效應(yīng)”實(shí)現(xiàn)整個(gè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的優(yōu)化提升。另一方面，國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)教育，通過(guò)系統(tǒng)化、常態(tài)化、層級(jí)化培訓(xùn)活動(dòng)，提高國(guó)有企業(yè)上下對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的認(rèn)知度、接受度、參與度，打造全員參與格局，提高內(nèi)部協(xié)同效率。此外，國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、高校等的合作，為財(cái)務(wù)人員提供更多實(shí)踐機(jī)會(huì)，不斷開闊眼界，完善知識(shí)系統(tǒng)，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在廣泛交流、共享中促進(jìn)整體提升與進(jìn)步，為財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

（三）健全數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施支撐

首先，國(guó)有企業(yè)要加大財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的各項(xiàng)投入力度，特別是要做好系統(tǒng)整合、技術(shù)引進(jìn)工作，盡快完成數(shù)據(jù)統(tǒng)一、資產(chǎn)沉淀，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。具體來(lái)講，國(guó)有企業(yè)要重點(diǎn)構(gòu)建開放型、靈活性、低延時(shí)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并依此進(jìn)行核心應(yīng)用的優(yōu)化升級(jí)，構(gòu)建集信息、數(shù)據(jù)、計(jì)算、預(yù)測(cè)等為一體的大財(cái)務(wù)系統(tǒng)，形成具有高服務(wù)、強(qiáng)鏈接、廣覆蓋、深滲透的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施體系，進(jìn)而為國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力支撐保障。最為重要的是，通過(guò)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，可以快速完成國(guó)有企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的沉淀與積累，能夠幫助國(guó)有企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中生成更多效益價(jià)值。

其次，國(guó)有企業(yè)要重點(diǎn)構(gòu)建能夠消解數(shù)字鴻溝、信息孤島風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)協(xié)作系統(tǒng)。具體來(lái)講，國(guó)有企業(yè)要進(jìn)行跨行業(yè)、跨區(qū)域的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保證數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、傳遞的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，確保不同領(lǐng)域可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的功能調(diào)用、數(shù)據(jù)共享，如此既可以避免平臺(tái)功能的重復(fù)開發(fā)，又能夠減少數(shù)據(jù)的重復(fù)處理，以及避免資金資源浪費(fèi)。在此基礎(chǔ)上，政府、學(xué)界、工業(yè)界等要加強(qiáng)合作交流，盡快出臺(tái)適用于行業(yè)整體的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整合、數(shù)據(jù)對(duì)接、數(shù)據(jù)共享的統(tǒng)一架構(gòu)，進(jìn)而為財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的多維協(xié)同創(chuàng)造良好條件，深層夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)。

四、以財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)為導(dǎo)向的風(fēng)險(xiǎn)防范策略

客觀來(lái)講，在國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，不可避免地會(huì)面臨技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等，這就要求國(guó)有企業(yè)不斷豐富以財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)為導(dǎo)向的風(fēng)險(xiǎn)防范策略，以促進(jìn)相關(guān)工作有序、長(zhǎng)效推進(jìn)。

（一）完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系

首先，國(guó)有企業(yè)要充分發(fā)揮系統(tǒng)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，從不同渠道入手，全面采集內(nèi)外部財(cái)務(wù)信息、業(yè)務(wù)信息、市場(chǎng)信息、政策信息等，然后進(jìn)行整合分析、系統(tǒng)研判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題，以及趨勢(shì)走向，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的精準(zhǔn)性、前瞻性。

其次，國(guó)有企業(yè)依托業(yè)財(cái)融合框架，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)銷售數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、采購(gòu)數(shù)據(jù)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、智能分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)問題，在指導(dǎo)業(yè)財(cái)融合定向改進(jìn)的基礎(chǔ)上，為后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)對(duì)、預(yù)警等創(chuàng)造良好條件。

最后，國(guó)有企業(yè)要采取有效措施，強(qiáng)化企業(yè)上下風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。特別是數(shù)字時(shí)代語(yǔ)境下，企業(yè)要利用數(shù)據(jù)豐富性、傳輸高效性、共享即時(shí)性等優(yōu)勢(shì)，從多個(gè)角度入手，加強(qiáng)宣傳教育，提高企業(yè)上下對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范的認(rèn)知度和參與度，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)性、時(shí)效性。

（二）強(qiáng)化技術(shù)賦能，優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

國(guó)有企業(yè)在推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的過(guò)程中，必須重視技術(shù)的賦能作用，以全面提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的效能。具體而言，財(cái)務(wù)部門的工作人員可以充分利用財(cái)務(wù)共享中心這一平臺(tái)，借助大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)等先進(jìn)的技術(shù)手段，構(gòu)建起一套高效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型。通過(guò)這一模型，財(cái)務(wù)人員能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化分析，從而快速識(shí)別和量化各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。此外，通過(guò)對(duì)比分析歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員能夠及時(shí)評(píng)估和判定當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和可能帶來(lái)的危害，從而采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。這種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，不僅能夠提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的精準(zhǔn)性，還能確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的長(zhǎng)效性和持續(xù)性，為國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。通過(guò)這種方式，國(guó)有企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（三）打造財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái)

首先，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代科技手段，如數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)和算法模型等，來(lái)構(gòu)建一個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái)。通過(guò)這一平臺(tái)，企業(yè)可以加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各類信息數(shù)據(jù)的有效整合與深入分析。這樣做的目的是能夠更準(zhǔn)確地識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而為財(cái)務(wù)管理決策和業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范化提供一個(gè)堅(jiān)實(shí)可靠的依據(jù)。通過(guò)這種技術(shù)手段的應(yīng)用，企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展。

其次，國(guó)有企業(yè)要做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)整合工作，包括內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)，以及各種結(jié)構(gòu)類型的數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)采集與分析的完備性、有效性，為后續(xù)高效歸類、精準(zhǔn)應(yīng)用夯實(shí)基礎(chǔ)。

最后，國(guó)有企業(yè)在打造財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái)過(guò)程中，要注重系統(tǒng)兼容性、協(xié)同性和易用性，基于先進(jìn)技術(shù)和成熟平臺(tái)，構(gòu)建具備較強(qiáng)延展性、可用性的系統(tǒng)架構(gòu)，并做好數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施，維護(hù)數(shù)據(jù)流通、系統(tǒng)運(yùn)行的安全穩(wěn)定。

（四）基于數(shù)據(jù)分析做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

就風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警來(lái)講，以數(shù)據(jù)分析為核心驅(qū)動(dòng)的預(yù)警機(jī)制更加精準(zhǔn)、可靠，這就要求國(guó)有企業(yè)首先構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，然后利用技術(shù)手段打造預(yù)警模型，最后進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、智能研判，切實(shí)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與管理的前瞻性、實(shí)效性。具體來(lái)講，國(guó)有企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系構(gòu)建階段，要結(jié)合具體業(yè)務(wù)范圍、財(cái)務(wù)狀況，選擇最具代表性指標(biāo)作為預(yù)警指標(biāo)，包括盈利能力、償債能力、利潤(rùn)空間、運(yùn)營(yíng)能力等，保證風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的全面性、精準(zhǔn)性。另外，在打造預(yù)警模型時(shí)，國(guó)有企業(yè)要依托上述預(yù)警指標(biāo)體系，采用技術(shù)手段和多元方法進(jìn)行系統(tǒng)建構(gòu)，確保模型可以進(jìn)行自動(dòng)分析、自主識(shí)別、動(dòng)態(tài)預(yù)警。而在動(dòng)態(tài)調(diào)整階段，則要結(jié)合市場(chǎng)變化、企業(yè)實(shí)際合理調(diào)整預(yù)警值、模型參數(shù)，以增強(qiáng)預(yù)警模型靈活性、先進(jìn)性。此外，當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時(shí)，要快速啟動(dòng)應(yīng)急程序，并明確相關(guān)主體職責(zé)范圍，合理制訂應(yīng)急預(yù)案、處置流程，確保在多方協(xié)同、高效配合下提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)能力。

五、結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，應(yīng)通過(guò)明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃路徑、優(yōu)化數(shù)字化服務(wù)體系、健全數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施支撐等措施，有序、系統(tǒng)地推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時(shí)要完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系，強(qiáng)化技術(shù)賦能，優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，打造財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái)，以及構(gòu)建基于數(shù)據(jù)分析做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，確保國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)高效、長(zhǎng)效推進(jìn)。

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（作者單位：臨沂商城控股集團(tuán)有限公司）