“五強五促”推進高質量發展

2024年，黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，以主題行動為抓手，緊扣公司推進高質量發展要求，“五強五促”抓黨建，引領保障傳統業務量效規模再創新高，新興業務加快轉型升級，核心競爭力明顯提升。公司連續3年獲評集團公司黨建考核A檔，榮獲集團公司主題行動先進單位、銷售公司“標桿企業”稱號，綜合績效考核排名區外銷售企業第一，再次榮獲集團公司“安全生產先進單位”和“節能降碳環保先進單位”，黨建引領作用在企業改革發展實踐中得到充分彰顯。

強引領，促進學深悟透扛牢責任使命

公司黨委始終牢記習近平總書記端牢能源飯碗殷切囑托，聚焦黨的政治建設，堅持學思用貫通、知信行統一，用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

筑牢思想根基。嚴格落實“第一議題”制度，按照黨中央統一部署及集團公司黨組具體要求持續學習貫徹黨的二十屆三中全會精神。“五學聯動”開展黨紀學習教育，黨員干部學出政治忠誠，學出使命擔當，學出實干精神，學出深厚情懷，學出斗爭本領，學出清醒堅定。擰緊責任鏈條。構建并實施黨建工作“11358”總體規劃，夯實 8+5 全面從嚴治黨責任體系，政治生態持續向好，隊伍狀態為之一新。

強化使命擔當。以主題行動為主線，以百日攻堅為抓手，全年成品油經營總量同比增幅 6% ，零售、天然氣、易捷服務、利潤、“比學趕幫超”紅旗數等主要業績指標均實現同比增幅，綜合績效考核區外第一。

強機制，促進對標提質彰顯黨建優勢

面對遠超預期的復雜形勢，公司黨委始終牢記集團公司黨組賦予遼寧石油“爭做高質量發展排頭兵”的定位，賦能體制機制核心優勢。

構建學研用貫通機制。深化落實黨委中心組學習“四化”運行模式，鞏固主題教育成果，踐行“四下基層”，建立并運用好“四學四悟”研學機制，系統謀劃并穩步推進9項改革創新任務，助力企業實現高質量發展。

構建黨建引領考核機制。建立以黨建為引領的“1435”績效考核辦法，“嚴考核、硬兌現，激勵先進、鞭策后進”的鮮明導向有效樹立，報表利潤完成年度目標112% 、同比增幅 22% ，當期利潤完成年度目標 159% 、同比增幅 16% ，兩項指標均創新高。

構建為基層減負長效機制。聚焦管理賦能、機關服務，為基層做減法三個維度，制定并推動21條措施落地。拓寬反映訴求渠道，常態化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，組織廣大黨員干部志愿服務、崗位建功，切實讓一線輕裝上陣、集中精力干事創業。

強隊伍，促進人才培育支撐轉型發展

公司黨委堅持黨管干部、黨管人才，推進人力資源管理轉型戰略升級，鍛造堪當重任的高素質干部人才隊伍。

做好統籌文章。召開首次人才工作會議，制訂未來三年人才規劃，構建“11554”人才建設體系，在選人用人、人員結構、勞效水平3大方面制定12條具體目標，實施五大人才工程，鍛造五大人才方陣，“人力資源是第一資源”理念有效樹立。

加大使用力度。堅持事業為上，全面綜合研判，為各序列人才提供公開、平等競爭的平臺，開展競爭性選拔，拿出12個中層崗位開展公開競聘，選拔培養優秀年輕干部，中層干部40歲及以下占比19%。

下足培養功夫。組織中層干部與華為專家跨界交流，選派21人赴天津石化學習安全設備管理、20人省地兩級公司交流鍛煉，為企業高質量發展提供堅強人才支撐。

強基礎，促進強基固本發揮“兩個功能”

公司黨委堅持抓基層、打基礎，著力強化政治功能組織功能發揮，持續夯實黨建基礎、厚植黨建優勢。

抓實一個行動黨支部全面進步。連續3年開展“鑄魂強基行動”，深化開展黨建共建、“一支部一項目”，評選融合優秀實踐案例6個，開展黨支部建設與“三基”工作融合調研，推動在安全生產中發揮黨建引領保障作用，助力再獲集團公司“安全生產先進單位”，連續四年獲得集團公司“節能降碳環保先進單位”。

立足兩個載體黨員創先爭優。深化黨員積分管理，選樹“四個過硬”先鋒黨員，以黨員責任區5項工作激勵引導一線黨員在經營管理、改革發展實踐中充分發揮黨員先鋒模范作用，在“百日攻堅創效”、節假日幫扶等實踐中取得實效，涌現一批先鋒地市、縣片區和明星個人。面向省市機關、片區、庫站三個層面連續三年全覆蓋式開展思想動態調研，找準員工所思所盼，依托兩級班子、專業團隊、“凝聚共識大講堂”宣講團、企業文化故事會等，及時回應員工關心關切。經調研，干部員工對企業的發展現狀和未來充滿信心評價逐年提升。

塑造企業良好形象。召開品牌引領行動推進會，贊助沈陽、大連馬拉松等賽事，為夏季達沃斯論壇提供能源保障。完善“愛心驛站”“司機之家”建設，4座加能站被省總工會授予“省級工會驛站”榮譽稱號，1座加能站被全國總工會授予全國模范職工小家，再獲“遼寧省文明單位”。

強作風，促進風清氣正打造一流政治生態

公司黨委堅持嚴字當頭、一嚴到底的工作作風，把嚴的標準、嚴的措施貫穿管黨治黨全過程和各方面。政治生態大為好轉并持續鞏固的良好態勢在干部員工中得到普遍認同。

監督從嚴。強化“第一議題”落實、黨紀學習教育、黨的二十屆三中全會精神宣貫等政治監督，推進政治監督5大項31小項措施落地見效。完善“五位一體”大監督體系，創新紀審聯動監督模式，針對重點業務領域開展風險提示12次，提出管理建議50余條。整改從嚴。一體推進歷次巡視巡察問題整改落實，進展情況納入月度重點工作督辦和績效考核，以扎實推動反饋問題整改助力企業經營質效穩步提升。

作風從嚴。持之以恒落實中央八項規定精神和集團公司黨組實施細則，馳而不息整治形式主義官僚主義，踐行“馬上就辦、辦就辦好”，不斷加強機關作風建設，基層對干部作風評價滿意度超 82% 。

2025年，遼寧石油黨委將持續發揚團結、務實、爭先的工作作風，咬定目標敢闖實干，統籌實施黨建“六大工程”，全面提升黨建工作，引領力保障力推動力，以一流黨建引領保障爭創一流綜合能源服務商，奮力譜寫遼寧石油高質量發展新篇章。