綠色供應鏈管理對農業企業財務績效影響

中圖分類號：F275 文獻標志碼：A DOI： 10.13714/j.cnki.1002-3100.2025.12.027

Abstract：Thispaper comprehensivelyanalyzestheapplicationof greensupplychainmanagement inagriculturalenterprisesand itsimpactonfinancialperformance.Thestudypointsoutthatagriculturalenterpriseshaveshownapositivetrendingreen supplychainmanagement，utthimplementationisstilinitsinfancyandfacsmanyhallnges.Grensupplyainmagt cansignficantlyreduceproductioncosts，improveresourceutilizationeficiencyenhancemarketcompetieness，increassales revenueandprftsbytakingthestepssuchasoptimizingproductionprocessesandadoptingenvironmentallfriendlymaterials. Inaditionitalsohelpstoreducefinancialrisksandenhancethesustainabledevelopmentabilityofenterprises.Thispaper alsoproposesoptimizationstrategiessuchasstrengtheningenvironmentalrisk managementandimproving managementeficiency， inorderto provide practical guidance for agricultural enterprises to implement green supply chain management. Key words： green suply chain management; agricultural enterprises;financial performance; optimization strategies

0引言

當前，全球及我國對綠色供應鏈管理的關注度日益提升。隨著各國紛紛提出碳中和目標，以及環保意識的普遍增強，綠色供應鏈管理已成為企業實現可持續發展和環境保護的重要手段。在我國，政府出臺了一系列政策，如《關于加快建立健全綠色低碳循環發展經濟體系的指導意見》等，以推動綠色供應鏈管理的普及和應用。

農業企業在可持續發展中扮演著至關重要的角色。然而，農業可持續發展面臨著環境污染、資源枯竭、生物多樣性喪失和氣候變化等多重挑戰。因此，農業企業急需轉變發展模式，探索綠色發展的新路徑。

綠色供應鏈管理在農業企業中的應用具有必要性和緊迫性。它不僅能降低農業企業對環境的負面影響，還能提升企業的經濟效益和市場競爭力。[研究綠色供應鏈管理對農業企業財務績效的影響，不僅有助于其更好地實施綠色供應鏈管理，還能為其可持續發展提供有力支持。通過深人分析綠色供應鏈管理在農業企業中的應用效果，可以為企業決策提供科學依據，推動農業企業實現經濟效益與環境保護的雙贏。

本文旨在全面探討綠色供應鏈管理在農業企業中的應用現狀及其對財務績效的具體影響。核心問題聚焦于：綠色供應鏈管理在農業企業中的實施現狀究竟如何？它如何深刻影響農業企業的成本結構、收入來源以及利潤水平？同時，我們致力于挖掘是否存在有效的優化策略，能夠顯著提升綠色供應鏈管理在農業企業中的應用效果。通過本文，我們期望為農業企業提供實施綠色供應鏈管理的實踐指導，幫助它們更好地平衡經濟效益與環境保護的關系。此外，本文還將為綠色供應鏈管理與企業財務績效關系領域的研究貢獻新的理論視角，進一步豐富和完善相關理論體系。通過深入分析綠色供應鏈管理在農業企業中的應用及其對財務績效的影響，我們期望為農業企業的可持續發展提供有力的理論支撐和實踐指導。

1理論基礎與文獻綜述

1.1綠色供應鏈管理的定義與內涵

綠色供應鏈管理是一種旨在最小化環境影響的供應鏈管理方法，它強調在產品全生命周期中，從原材料采購、生產、運輸、銷售到最終廢棄處理，都應遵循環保、節能和資源高效利用的原則。其核心理念在于通過優化供應鏈流程，實現經濟效益與環境保護的雙贏。

與傳統供應鏈管理相比，2綠色供應鏈管理更注重環境因素的考量，不僅關注成本、質量和交貨期等傳統指標，還強調環境績效和可持續性。兩者在追求經濟效益的目標上是一致的，但綠色供應鏈管理在策略選擇上更加注重環境友好和資源節約。

在環境保護、資源節約和可持續發展方面，綠色供應鏈管理發揮著重要作用。它通過推動供應鏈上下游企業的綠色轉型，促進資源的循環利用和廢棄物的無害化處理，為構建生態文明和推動經濟高質量發展提供了有力支撐。

1.2綠色供應鏈管理的關鍵要素

綠色供應鏈管理的關鍵要素涵蓋綠色設計、綠色采購、綠色生產和綠色物流。

綠色設計強調在產品或服務的初始設計階段就融入環保理念，確保其在整個生命周期內對環境的影響最小化。在農業企業中，這體現在農產品的包裝設計上，如采用可降解或循環利用的材料，減少廢棄物。綠色采購要求企業選擇環保的原材料和服務，與供應商共同推動綠色生產。農業企業在采購種子、化肥等農資時，優先考慮環保型產品，以減少對環境的污染。

綠色生產注重節能減排和資源高效利用，農業企業可通過改進種植技術、優化水資源利用等方式實現。綠色物流則強調在運輸和配送過程中減少能源消耗和排放，農業企業可選擇低碳運輸方式，如使用電動或混合動力車輛，降低碳排放。這些要素在農業企業中的應用，不僅有助于提升企業形象，還能通過節能減排降低成本，提高財務績效，實現可持續發展。

1.3國內外文獻綜述

國內外關于綠色供應鏈管理的研究已逐漸深入。國外研究起步較早，主要集中在綠色供應鏈管理的定義、關鍵要素、實施策略及其對企業績效的影響等方面。近年來，國外學者開始關注綠色供應鏈管理的動態性和復雜性，以及在全球供應鏈中的實踐應用。

國內研究在借鑒國外理論的基礎上，結合中國國情和企業實際，對綠色供應鏈管理的本土化應用進行了積極探索。研究重點包括綠色供應鏈管理的構建、優化及其對企業競爭力的影響等。然而，國內研究在綠色供應鏈管理的定量分析和實證研究方面相對薄弱，對農業企業綠色供應鏈管理的深入探討尤為不足。

總結前人研究成果，發現對綠色供應鏈管理的具體實施路徑、效果評估及優化策略等方面的研究尚存不足。此外，針對農業企業綠色供應鏈管理的特殊性及其實踐應用的研究也相對較少。

本文在前人研究的基礎上，著重探討農業企業綠色供應鏈管理的實際應用及其對財務績效可能產生的影響。通過系統的分析與歸納，力求深化對該領域內在關系的理解，并為農業企業在實踐中推行綠色供應鏈管理提供有益的理論參考和實踐啟示，以期為該領域的研究貢獻新的視角。

2農業企業綠色供應鏈管理的應用實踐

2.1農業企業綠色供應鏈管理的現狀

當前，農業企業在綠色供應鏈管理方面呈現出積極的態勢。不少企業已開始關注并嘗試實施綠色供應鏈管理，通過優化生產流程、采用環保材料、減少廢棄物排放等措施，努力降低對環境的負面影響。然而，從整體上看，農業企業綠色供應鏈管理的實施仍處于起步階段，存在一些問題。

一方面，部分農業企業對綠色供應鏈管理的認識不夠深人，缺乏系統的理解和規劃，導致在實踐中難以有效推進。另一方面，由于農業生產的特殊性和復雜性，綠色供應鏈管理的實施面臨諸多挑戰，如原材料采購的環保性難以保證、生產過程中的能耗和排放難以有效控制等。此外，農業企業在綠色供應鏈管理方面的投入不足，也制約了其進一步發展。

2.2農業企業綠色供應鏈管理的具體應用

在綠色供應鏈管理的框架下，農業企業在綠色設計、綠色采購、綠色生產和綠色物流等方面進行了積極探索與實踐。

在綠色設計方面，一些農業企業開始注重產品的環保性和可持續性，從源頭上減少對環境的影響。例如，某農業機械制造企業，在設計新產品時，優先考慮使用可回收材料和節能技術，以減少生產過程中的能耗和廢棄物排放。這一舉措不僅提升了產品的市場競爭力，還為企業樹立了良好的環保形象。綠色采購方面，農業企業開始與供應商建立環保合作機制，優先選擇那些符合環保標準和要求的原材料和零部件。例如，某農產品加工企業，在采購原材料時，明確要求供應商提供環保認證和檢測報告，確保所采購的原材料無污染、無殘留，從而保障了產品的品質和安全性。綠色生產方面，農業企業積極采用先進的生產技術和設備，提高資源利用效率，減少廢棄物排放。例如，某有機肥料生產企業，通過引進先進的發酵技術和設備，實現了廢棄物的資源化利用，不僅降低了生產成本，還提高了產品的附加值。綠色物流方面，農業企業開始優化物流流程，減少運輸過程中的能耗和排放。例如，某農產品銷售企業，通過采用冷鏈物流技術和設備，確保了農產品在運輸過程中的新鮮度和品質，同時減少了運輸過程中的損耗和浪費。

然而，這些應用案例在實施過程中也暴露出一些問題，如環保技術的成本較高、環保標準的執行力度不夠等。此外，農業企業在實施綠色供應鏈管理過程中還可能遇到資金短缺、技術瓶頸、市場接受度不高等挑戰。針對這些問題，農業企業應加大環保技術的研發投入，提高環保標準的執行力度，同時加強與政府、高校等機構的合作，共同推動綠色供應鏈管理的深入發展。

3綠色供應鏈管理對農業企業財務績效的影響

3.1綠色供應鏈管理對成本的影響

綠色供應鏈管理在降低農業企業成本方面發揮著重要作用。通過優化生產流程、減少資源消耗和廢棄物排放，農業企業能夠實現資源的高效利用，從而降低生產成本。例如，某農業企業在實施綠色供應鏈管理后，對生產流程進行了全面梳理和優化，減少了不必要的能耗和物料浪費，使得生產成本顯著降低。

綠色供應鏈管理還鼓勵農業企業采用環保技術和設備，這些技術和設備雖然在初期投入上可能較高，但長期來看，它們能夠提高生產效率，減少維護成本，從而進一步降低整體成本。

然而，綠色供應鏈管理在成本方面也可能帶來一定的負面影響。例如，環保技術和設備的引進可能會增加企業的資金壓力；同時，5為了滿足更高的環保標準，企業可能需要投入更多的時間和資源來進行產品研發和生產工藝的改進，這也會在一定程度上增加成本。針對這些負面影響，農業企業可以通過政府補貼、技術創新、與供應商合作等方式來降低成本，提高綠色供應鏈管理的實施效果。

3.2綠色供應鏈管理對收入與利潤的影響

綠色供應鏈管理對農業企業的收入和利潤具有顯著影響。通過實施綠色供應鏈管理，農業企業能夠提升產品質量，滿足消費者對環保、健康產品的需求，從而增強市場競爭力，吸引更多消費者，進而增加銷售收人。例如，采用環保包裝和綠色生產方式，使農產品更符合現代消費者的環保理念，提高了產品的附加值，增加了銷售收入。

綠色供應鏈管理還有助于農業企業降低生產成本，提高資源利用效率，從而增加利潤。通過優化生產流程、減少廢棄物排放等措施，企業能夠減少資源浪費，降低生產成本，提高利潤率。此外，綠色供應鏈管理還能幫助企業樹立良好的環保形象，提升品牌價值，進一步增加利潤，有助于提升企業的經濟效益和可持續發展能力。

3.3綠色供應鏈管理對財務風險的影響

綠色供應鏈管理在降低農業企業財務風險方面發揮著重要作用。通過提高資源利用效率、減少環境污染等措施，綠色供應鏈管理有助于降低企業的環境風險，進而減少因環境問題引發的財務風險。例如，農業企業采用綠色生產方式，優化資源配置，減少廢棄物排放，不僅降低了環境治理成本，還避免了因環境污染導致的罰款和賠償等財務風險。

綠色供應鏈管理還促進了農業企業與供應商、客戶等利益相關者的良好關系，增強了企業的信譽和品牌形象，降低了因信譽受損而引發的財務風險。通過實施綠色供應鏈管理，農業企業能夠更好地應對市場變化和法規要求，提高經營穩定性和抗風險能力，提升財務穩健性和可持續發展能力。

4農業企業綠色供應鏈管理的優化策略

4.1加強環境風險管理與監控

農業企業應建立全面的環境風險管理體系，包括定期評估環境風險、制定應急預案、加強環境數據監測等措施。這些措施有助于企業及時發現并應對潛在的環境風險，減少因環境問題導致的經濟損失和聲譽損害。通過持續的環境監控，企業能夠確保生產活動符合環保標準，降低環境風險，保障可持續發展。

4.2提升綠色供應鏈管理效率

農業企業可通過數字化、智能化手段提升綠色供應鏈管理效率，如運用物聯網技術實時監控生產環節，確保資源高效利用；引入大數據分析，優化庫存管理和物流路徑，減少浪費。這些方法能顯著優化生產流程，提高資源利用效率，從而在保障環保的同時，提升整體運營效率和財務績效。

4.3強化綠色供應鏈管理意識與能力

農業企業應通過內部培訓、外部合作等方式，強化員工對綠色供應鏈管理的理解和實踐能力。具體措施包括組織綠色供應鏈管理專題培訓，提升員工環保意識；與科研機構合作，引入先進環保技術和管理理念。這些措施有助于提升農業企業綠色供應鏈管理意識與能力，確保企業能在保障經濟效益的同時，實現環境友好和可持續發展，從而在激烈的市場競爭中占據優勢地位。

4.4建立綠色供應鏈管理合作伙伴關系

在農業企業中，建立綠色供應鏈管理合作伙伴關系至關重要，有助于共同推動環保理念的實施，實現資源共享和優勢互補。具體方法和策略包括：選擇具有綠色生產能力的供應商，與其簽訂長期合作協議；共同制定綠色供應鏈標準，確保各環節符合環保要求；加強信息共享，共同應對市場變化。通過這些措施，農業企業能夠構建穩定的綠色供應鏈網絡，提升整體競爭力，實現可持續發展。

5結論與展望

5.1研究結論

本文主要探討了綠色供應鏈管理在農業企業中的應用及其對財務績效的影響。通過深入分析，我們發現綠色供應鏈管理在農業企業中具有顯著的重要性和應用價值。它不僅有助于企業降低生產成本、提高資源利用效率，還能增加企業收入與利潤，同時降低財務風險。在具體實踐中，農業企業通過加強環境風險管理與監控、提升綠色供應鏈管理效率、強化綠色供應鏈管理意識與能力以及建立綠色供應鏈管理合作伙伴關系等策略，有效推動了綠色供應鏈管理的實施。這些策略不僅提升了企業的環保形象，還增強了企業的市場競爭力，為實現可持續發展奠定了堅實基礎。因此，綠色供應鏈管理在農業企業中具有廣闊的應用前景。

5.2研究局限與未來研究方向

本文雖深入探討了綠色供應鏈管理在農業企業中的應用及其對財務績效的影響，但仍存在局限性。例如，樣本選擇可能不夠廣泛，導致結論的普適性受限。此外，尚未完全揭示綠色供應鏈管理的多維度影響，特別是其對農業企業長期財務績效的深遠影響仍有待進一步探索。未來研究可擴大樣本范圍，深人考察綠色供應鏈管理在不同農業細分領域的應用效果。同時，應加強對綠色供應鏈管理長期效益的追蹤研究，以更全面地評估其在農業企業中的價值。持續關注和深人研究綠色供應鏈管理在農業企業中的應用，對于推動農業可持續發展具有重要意義。

參考文獻：

[1]趙一奇．綠色供應鏈管理的研究進展及發展趨勢[J].中國商論，2024，33（19）：102-105.

[2]李佳琪．綠色供應鏈管理在農業經濟發展中的應用[J]．農村經濟與科技，2024，35（16）：235-238.

[3]牛慶，左兆迎，張廣英，等．企業建立綠色供應鏈管理體系關鍵點探討[J].上海質量，2024（8）：61-64.

[4]晁鵬．淺析“雙碳”目標下管理會計創新——以綠色供應鏈為例[J].低碳世界，2024，14（6）：175-177.

[5]張嵐嵐，楊國棟．綠色成為企業發展鮮明底色[N].濮陽日報，2024-05-23（1）.

[6]胡晶．企業建設綠色供應鏈的策略研究[J].商展經濟，2024（9）：128-131.