小盛是一名二年級男生,活潑開朗,是老師的得力小助手,同學都夸他像個小太陽,總是能帶給大家溫暖。然而,最近半個月,我發現小盛明顯能量不足,經常“罷工”:三天兩頭遲到,上課總是走神,作業拖拖拉拉,字跡慘不忍睹,同學也時常來告狀說小盛和同學起沖突。
事出反常必有妖。趁著下課,我先聯系了小盛的媽媽。從小盛媽媽口中,我了解到最近小盛提出想買一個平板,但被媽媽以年紀還小為理由拒絕了。于是,小盛就在家里鬧情緒,一回家就看電視,直到媽媽下班回來才肯寫作業,作業拖拖拉拉要寫到十一二點。對此,小盛媽媽也很苦惱。我安撫了小盛媽媽,讓她別著急,等我先和小盛聊一聊。
拖延原因:弄假成真,惡性循環
午休,我喊來了小盛詢問原因。一開始小盛扭扭捏捏不肯開口說話。我半開玩笑地問他:“是不是周老師最近課上得不太好,你不喜歡聽了?還是哪個老師看你做事勤快把你搶去做科代表了?”小盛連連搖頭說不是。在我的循循善誘下,小盛透露了兩個原因。
負面情緒作祟。起因就是小盛認為別的同學有平板而自己沒有,每次寫作業時就會想到別人正在拿著平板打游戲,他也想打游戲,所以就用拖延時間的方法和媽媽對抗。
不合理歸因,逃避失敗。在壞情緒影響下,小盛的拖延開始惡性循環,上課提不起精神,影響了上課效果,導致作業也不會寫。他怕同學笑話他,老師批評他,所以故意拖拖拉拉不寫作業,認為這樣就不是他的錯了。
聽完之后我有些理解了,小盛的壞情緒影響了小盛的學習生活,他沉入泥淖無法自拔,就像心理學中的標簽效應,當一個人被貼上標簽時,他就會做出自我印象管理,使自己的行為與所貼標簽一致。小盛被指責學習不上心、拖拖拉拉時,內心會產生憤怒、委屈、不滿等消極情緒,長此以往就會越來越不上心、拖延。
為了避免小盛的“拖延癥\"繼續加重,我該怎么做呢?我決定采用“自然后果法”,讓小盛感受到拖延行為的后果。
調整認知,接納“罷工”
情緒和行為如影隨形,從某種意義上來說,情緒驅動行為。當拖延情緒占據了主導,行為也不可避免地發生了變化。小盛的拖延行為最初來自主觀的情緒誤判,本意是想通過拖延行為威脅媽媽從而達到獲得平板這一目的。但在這一過程中他接收了很多來自同學和老師的負面反饋,這些負面評價超過了他的承受閾值,從而陷入“拖延癥”的泥潭無法自拔。因此,我們要先讓小盛平復并接納自己的情緒,而擁有正確清晰的認知是前提。教師和家長的作用無外乎三點:一是達成共識,避免一方因心軟妥協;二是幫助小盛了解“拖延癥”可能帶來的后果;三是理解孩子的行為,在整個過程中不指責不嘲諷,用中立的態度讓孩子體驗結果,事后幫助孩子反思。
1.事件一:睡過頭的“太陽”
一天,天空陰沉沉的,第一節課上課鈴都響了小盛還沒到校。我趕忙給小盛媽媽打電話,小盛媽媽說小盛因為昨天作業寫太晚睡過頭了,她中午有空去接他來上學。午休時,小盛拖著沉重的步子,頂著同學好奇的目光低著頭進了教室。我沒有說什么,讓大家繼續午休。午休結束后,我叫來小盛詢問他遲到的原因。剛開始他沉默不語,沒一會兒突然哭了起來,說是因為作業寫太晚睡過頭了,早上媽媽也沒有叫他直接去上班了。我摸摸小盛的頭,語重心長地說:“老師知道你現在肯定很內疚,早上睡過頭自己也很著急。”迎著小盛感激的目光,我繼續說:“但是事情已經發生了,遲到導致你早上的課沒有上,需要你用放學的時間來補,你接受嗎?”小盛重重地點了點頭。
那天,我和小盛媽媽陪小盛補課,留到下午五點才放學。結束后,看著羞愧的小盛我們什么也沒說,只是相視一笑,互道再見。
2.事件二:消極怠工的“太陽”
這天是我們班積分兌換禮物的日子,小盛心心念念想換一個樂高積木。可是換禮物的時候,小盛因為語文課堂作業沒有及時完成,被語文老師喊去補作業了,等他回來的時候樂高積木已經被換完了。小盛當時就崩潰了,趴在桌上哭,連午飯也不愿意吃。課間,我找來了小盛輕聲安撫:“留得積分在,不怕沒積木換。”小盛哭著說:“可是老師,我真的很想要積木。\"我摸摸他的頭說:“老師知道你很后悔,可是世上沒有后悔藥,你想想今天的事為什么會發生呢?下次可以怎樣避免呢?”小盛哭著說:“老師,我知道錯了,我以后做事再也不拖拖拉拉了!”
借助自然后果法,小盛漸漸感受到了拖延帶來的不良后果,對自己的學習、生活和社會交往帶來了很多不利影響,他認識到自己要做出改變,擺脫“拖延癥”!
分解目標,減少“罷工”
和小盛達成共識后,我們開始制訂擺脫“拖延癥\"計劃。
1.五秒法則,降低啟動門檻
梅爾·羅賓斯的5秒法則認為5秒是一個寶貴的窗口期,當產生行動念頭時,必須在5秒內采取行動,否則大腦就會生成借口阻止行動。我教小盛每次收到任務時深呼吸5秒就開始行動,不論結果好壞,先打破無法行動的魔咒,并且在心中逐步建立“完成大于完美\"的反饋機制,允許自己先完成60分,再逐步優化至80分甚至更好。
2.番茄學習法,高效驅動
在解決小盛無法第一時間開始行動的問題后,下一個目標是讓小盛更高效地完成每日的學習任務,所以我教會他番茄學習法,將任務時間分成25分鐘的專注時間和5分鐘的休息時間。每個番茄鐘都是一個完整的時間段,包括專注時間和休息時間,一般2\~3個番茄鐘完成后有20到30分鐘的休息時間。這種限時完成任務的緊迫感可以激發小盛的動力,幫助他更快地完成任務,從而逐步擺脫“拖延癥”。
動機激活,積極“復工”
為了給小盛更多動力,我計劃通過內外雙驅幫助小盛提高做事積極性。
1.簽訂親子協議
好習慣的養成需要一些技巧。小盛情緒的源頭在于對抗媽媽不給自己買平板,在正確認知的前提下,引導小盛和媽媽形成一對一的代替物獎勵約定(親子協議)。每次目標的難度有所提升,每次的獎勵由小盛和媽媽協商,物質獎勵也要慢慢替換成非物質獎勵,比如鼓勵、夸獎,最終使小盛養成良好的習慣。
2.提高自我效能感
自我效能感是相信“我能行”的信念。提升自我效能感的核心在于通過小步行動積累成功經驗,認識到改進是一個漸進過程,每個人的能力提升是非線性的,要允許自己進步時快時慢,要敢于接受自己的不完美,通過反饋積極調整,及時找到變優秀的辦法。
鑒于小盛尚處于二年級,為了讓進步可視化,我推薦他使用進度條法。每完成一個任務就根據完成情況涂色,超于預期涂紅色,正常發揮涂綠色,低于預期涂灰色。不管完成情況如何,在每個任務完成后立即自我激勵,如聽一首喜歡的歌,吃一塊巧克力等。接著每周根據任務完成情況復盤,觀察每天學習任務的完成度和完成效率及時做出調整。
漸漸地,小盛改掉了拖延的壞習慣,人見人愛的“小太陽”又回來了。(文中學生均為化名)
(作者單位:浙江省湖州市織里鎮晟舍小學)