在晉能控股煤業集團,有這樣一位工匠,他從青絲到白發,28年如一日,將全部精力傾注于瓦斯檢測工作,用堅定的信念和不懈的努力,在煤海深處樹立起了一座“安全標尺”。他就是被工友們譽為“行走的安全標尺”的集團“特級勞動模范”——高滿園。
1997年,高滿園懷揣著對煤礦安全事業的無限憧憬,投身到了瓦斯檢查工作中。自踏入這個崗位的第一天起,他就給自己定下了“零誤差”的職業追求。“瓦斯檢測工作容不得半點馬虎,哪怕是一絲一毫的誤差,都可能引發嚴重的安全事故,我必須做到萬無一失。”高滿園堅定地說道。
為了實現這個目標,白天,高滿園緊緊跟隨師傅穿梭在幽深的巷道之間,把現場當作最好的課堂。遇到不懂的問題,他從不放過,總是追著師傅反復請教,直到完全弄明白為止。師傅耐心地解答,高滿園則認真地記錄在筆記本上。夜晚,當別人都已進入夢鄉,他還在抱著專業書籍如饑似渴地鉆研,將通風原理、設備參數等知識一遍又一遍地研讀,直至爛熟于心。“只有把理論知識學扎實了,在實際工作中才能更準確地判斷和處理問題。”高滿園常常這樣鼓勵自己。
2023年,高滿園被調至北辛窯煤業公司。面對全新的地質條件和開采環境,他沒有絲毫退縮,而是以更加飽滿的熱情投入到工作中。僅用了3個月的時間,他就摸清了全礦的通風系統和氣體情況,并繪制出了詳細的瓦斯巡回檢查路線圖。“這里的開采環境和我之前工作的地方不太一樣,我得盡快熟悉,才能保障大家的安全。”高滿園說。
在一次日常檢查中,高滿園敏銳地發現8407綜采工作面上隅角底部瓦斯、二氧化碳異常,氧氣含量低。經過仔細排查,他判斷出原因是尾架滯后,后機浮煤多,導致微風氣體超限。“情況緊急,必須馬上處理,否則后果不堪設想!”他立刻向區調度匯報,并迅速通知工作面人員移架,清理后機道浮煤。在他的及時指揮下,隱患得到了及時處理,避免了一場可能發生的安全事故。
每次迎接上級安全檢查時,高滿園對專業問題都能對答如流,他用扎實的專業素養贏得了大家一致稱贊,成為礦井安全的“活字典”。
高滿園秉持著“安全就是最大的效益,管就管到點上”“低瓦斯礦井高瓦斯管理”的理念,以匠心深耕安全管理一線。每次在班前會上,他都化身為安全知識的“播種者”,將安全常識要點反復叮囑給每一位工友:“大家一定要牢記安全規定,這關系到我們每個人的生命安全,千萬不能馬虎。”
班中巡查時,他又變成了質量把控的“監督員”,隨機抽檢瓦斯檢測質量,確保每一個數據都準確無誤。“瓦斯檢測數據必須真實可靠,這是保障礦井安全的關鍵。”高滿園一邊檢查,一邊對瓦檢員說道。交班部署時,他則是細節落實的“指揮官”,將“一通三防”工作細化到每個環節,確保安全工作無死角。
8407綜采面上隅角氣體變化較大,高滿園將每個班次檢測的頂板、探頭、手舉處三個位置的瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、氧氣、溫度等數據詳細匯集成冊,進行分析研究,為回采面瓦斯治理提供了可靠依據。“通過對這些數據的分析,我們可以更好地掌握瓦斯變化規律,提前采取措施,保障安全生產。”高滿園說道。同時,他還對低氧、其他有害氣體濃度增高情況下,光干、便攜儀和探頭讀數對比差距進行分析匯總,使瓦檢工作更加可靠有效。
在團隊管理上,高滿園勇于創新,制定了一套班組管理制度與瓦斯員超額工資考核辦法,徹底打破了“吃大鍋飯”的積弊。“只有建立合理的制度,才能激發大家的工作積極性,提高工作效率。”高滿園說。制度推行后,班組效能顯著提升,員工主動擔責蔚然成風。
翻開高滿園隨身攜帶的筆記本,密密麻麻記錄著兩項重要內容:一是工作中的技術要點;二是每位組員的性格脾氣、生活習慣、家庭情況、生日時間等。“帶好團隊不僅要傳授技術,更要凝聚人心。只有了解大家的情況,才能更好地關心和幫助他們。”高滿園說。
組員生活中每遇困難,高滿園總是第一時間組織大家一起幫忙解決。“大家就是一個大家庭,有困難一起扛。”高滿園鼓勵大家。組員生病時,他利用電話、微信、上門、看望等各種方式關心,溫暖的行動讓組員們倍感親切。
作為班組長,高滿園將自己的經驗毫無保留地傳授給年輕員工。每周四的安全學習會上,他用實際案例講解隱患排查技巧。“大家看這個案例,就是因為沒有及時發現隱患,才導致了事故的發生。我們在工作中一定要細心,不能放過任何一個細節。”高滿園耐心地講解著。日常工作中,他手把手指導新員工掌握檢測要領。“檢測的時候一定要注意這個動作,這樣才能保證數據的準確性。”高滿園一邊示范,一邊說道。
在他的悉心培養下,12名徒弟成長為技術骨干,其中2人取得高級工職業資格證書、2人取得技師職業資格證書,所帶班組多次被公司評為“先進班組”“安全示范班組”。“看到徒弟們取得進步,我比自己取得成績還開心。希望他們能繼續努力,為煤礦安全事業作出更大的貢獻。”高滿園欣慰地說道。
高滿園,這位煤海深處的“安全標尺”,在全力守護煤礦安全生產的同時,亦將保障礦友們的安全視為己任,用自己的實際行動詮釋著對煤礦安全事業的熱愛和執著。
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