用“產業AI”打造“好房子”

在科技迅猛發展的今天，人工智能（AI）正以前所未有的速度重塑各行各業的發展格局。作為國民經濟的重要支柱，建筑業也在這一波技術浪潮中迎來了新的變革，加速由傳統的建造模式向數智建造的高階形態躍遷，“產業AI”不僅構建建筑行業發展的新模式，也賦能民營經濟高質量發展。

作為數字建筑平臺服務商，廣聯達科技股份有限公司（以下簡稱廣聯達）深耕“數字建筑”技術，打造“數據一算法一算力—場景”的產業AI落地閉環，提供數字建筑全生命周期解決方案，以“好科技”賦能“好房子”建設。值得一提的是，在“2025民營經濟高質量發展大會”上，廣聯達憑借其在建筑產業數字化領域的深度布局與創新實踐，一舉斬獲“2025年度民營經濟最具影響力企業”“2025年度民營經濟最具影響力人物”“2025年度民營企業新質生產力優秀案例”三大獎項。廣聯達還致力推動“中國出品”的建筑設計軟件“出?！保瑢I技術跟行業知識、規則及應用場景深度結合，成為我國民營企業大軍的領頭羊。

2025年6月，廣聯達憑借其在人工智能領域的獨特價值理念與創新實踐，被授予“北京市工商業聯合會人工智能產業委員會副主任單位”稱號。

建筑行業系統性數字化建設勢在必行

隨著數字技術快速發展，各行業的數字化轉型都在深入推進，但建筑行業是公認的數字化轉型成功率低、數字化應用程度低的行業。而廣聯達通過構筑系統性數字化基礎底座建筑業務平臺，在企業數字化轉型方面做出了表率。該平臺集數據平臺、協作平臺、決策平臺于一體，為行業建筑的終極目標是為人類的幸福服務，企業必須回歸“創造客戶”的本質，通過滿足客戶“安全、舒適、綠色、智慧”的多樣化需求，推動行業向前發展。

提供開箱即用的工程建設領域專業能力和系統性數字化支撐能力，以“平臺 + 組件”的模式，支撐多業務開展，并通過“平臺 + 專業應用”，助力建筑企業數字化轉型快速落地。

廣聯達在建筑企業數字化轉型中的卓越表現得益于其對行業數字化轉型的深刻認知。廣聯達董事長、總裁袁正剛曾在接受媒體采訪時表示，數字化是時代的饋贈，但建筑行業相關企業要想獲得這份“饋贈”，必須建立對數字化的正確認知，走好轉型路。面對當前建筑業數字化轉型面臨的困局，袁正剛認為其根本原因在于很多企業沒有深刻理解建筑行業的特性。從業務本質上看，建筑業是“點線面體”的業務系統，具有高度專業、高度協同、高度獨特、高度動態的特性，這些特性導致建筑業務具有高度的系統復雜性和不透明性的特點。如果相關企業沒有理解這些行業特性，就會對建筑行業數字化建設的系統性缺乏認知，轉型之路很容易陷入誤區，如誤認為“有數據就是數字化”“有智慧大屏就是數字化”“有智能硬件就是數字化”等。建筑行業的特性決定了建筑業的數字化建設是復雜系統的問題，需要系統性求解。

在袁正剛看來，企業應從根本上認清“兩個本質”，即數字化的本質和建筑業的業務本質。數字化的本質是“數據 + 連接 + 算法”。其中，“數據”是數字化最關鍵的要素，也是AI發展的基礎；“連接”可以打破空間壁壘、打破時間約束、打破語言障礙，沖破“數據孤島”；“算法”是對真實世界的原理、規則的抽象表達。數據、連接、算法三者交叉融合的部分，才能支撐數字化轉型。面對復雜性問題，需要通過慢化（長期主義，逐步迭代優化）、簡化（化繁為簡，聚焦數據、連接、算法三大本質）、強化（價值導向，發力業務轉型），系統性構筑建筑企業數字化轉型一體化解決方案。

因此，企業應抓住建筑行業的本質、數字化的本質，充分借助數字化的“系統性能力”，從“點、線、面、體”各個維度，駕馭數字化先進生產力，構建與之相適配的數字化生產關系，系統性提升對當期經營的掌控力和對未來的拓展力，增強發展韌性，實現高質量發展，打造透明、高效、持續進化的數字化建筑企業。

袁正剛強調，建筑企業要想全面構建系統性數字化能力，落地執行是關鍵，需要把握好三點。一是認知升級，樹立系統性數字化理念。企業需要深刻理解數字化轉型是“一把手工程”，企業各級負責人應增強對企業數字化轉型系統性、長期性的認識，從戰略層面系統推進轉型。二是業務升級，駕馭數字化生產力。企業需要認清現實，明確戰略目標，把握好“業務數字化一管理數字化一能力數字化”三步走路徑，做好項目試點，逐漸樹立起轉型信心。三是組織升級，構建數字化生產關系。在生產關系上，企業與員工的關系，應從管控向系統性賦能轉變。企業與客戶的關系應從同質化競爭向差異化領先轉變，憑借數字化硬實力，為客戶創造更大價值。

廣聯達憑借其建筑信息模型（BIM）、城市信息模型（CIM）、物聯網（IoT）、大數據、人工智能等核心技術的自主研發能力，構建了“一橫一縱一AI”的技術戰略布局。其中“一橫”代表廣聯達的產業業務平臺 （AECOS），這是一個擁有自主知識產權、貫穿項目全生命周期的建筑產業業務PaaS平臺；“一縱”則指擁有自主知識產權的國產三維圖形平臺，能夠全面支持基于三維圖形平臺的應用開發；“一AI”指的是建筑行業AI大模型AecGPT和行業AI平臺，可以支撐設計、交易、建造階段的“AI+”應用場景。三大核心技術互相支撐，共同推動廣聯達在建筑行業實現以精細化管理為目標的數字化轉型，賦能建筑業高質量發展，為廣聯達在激烈的市場競爭中贏得先機創造條件。

“產業AI”為建筑行業數字化轉型賦能

當前，建筑企業傳統的“高杠桿、高周轉、高負債”的發展模式已難以為繼。中國建筑業協會（CCIA）發布的《2024年建筑業發展統計分析》顯示，2024年，全國建筑業企業實現利潤7513億元，比上年下降 9.8% ，折射出行業深層次的矛盾。當規模擴張的紅利逐漸消退，建筑行業如何在系統性數字化轉型的背景下尋求新的發展之路，成為擺在建筑企業管理者面前的一道難題。對此，袁正剛表示，建筑的終極目標是為人類的幸福服務，企業必須回歸“創造客戶”的本質。當前行業的核心問題在于偏離了“安全、舒適、綠色、智慧”的本質需求，企業必須完成從“干完項目”到“造好房子”的思維躍遷，這種轉型意味著對建筑行業價值鏈的全面重構。

如何對建筑行業價值鏈進行全面重構，袁正剛提出的“產業AI”成為破題關鍵。“產業AI”不是通用AI的簡單移植，而是行業知識、專業軟件與AI技術的深度融合，其核心在于構建“數據一算法一算力一場景”的閉環。

在數據層面上，通過BIM實現建筑全生命周期的數字化表達，解決傳統二維圖紙的信息丟失問題。借助IoT傳感器自動采集施工數據，如材料用量、設備運行狀態，形成“數字孿生”底座。廣聯達通過BIM與IoT數據融合，可實時對比設計模型與施工進度，提前預警偏差，有效減少了后期成本的變更。

在場景層面上，聚焦設計一體化、成本精細化、施工精細化三大核心場景。在設計階段，AI概念設計軟件Concetto可根據客戶需求生成多版方案，秒級估算成本，將 80% 的建造成本控制前置。在施工階段，智能塔吊、AI勞務管理、AI物料管理等應用重點聚焦生產要素，幫助項目省錢省心，項目管理相關工具則聚焦管理提效，經濟創效，助力項目利潤提升。

在模型層面上，構建“行業大模型 + 企業小模型”體系。行業大模型整合消防規范、結構計算等通用規則，企業小模型基于自有數據訓練，確保個性化與安全性。目前，廣聯達數維設計軟件已實現全專業協同，以上海市某市政項目為例，通過數維設計軟件在方案階段即完成日照分析、成本測算，僅方案階段效率提升達到 50% 以上。

作為建筑“產業AI”的踐行者，廣聯達擁有支撐建筑全生命周期各階段、各項業務的應用軟件體系，覆蓋項目全過程、全要素、全參與方。同時，廣聯達將行業大模型與工程軟件深度融合集成，開發數維設計、AI概念設計軟件Concetto、AI算量、AI智能組價、無人塔吊、AI勞務管理、AI物資管理等多款AI應用，快速助力企業打造全面的AI應用落地產品，并在房屋、工業建筑、公路水利等領域廣泛應用，獲得高度認可。

袁正剛將“產業AI”的落地路徑概括為“崗位一項目一企業一產業”的四級躍升，每個層級都滲透著“數據驅動管理”的核心理念。

首先，針對造價、設計等崗位開發專項工具。例如，AI算量將傳統16小時的土建算量壓縮至4小時，智能組價效率提升了 80% ，解決了重復勞動問題，讓專業人員聚焦價值創造，實現了崗位級提效。

其次，打通設計、成本、施工的數據壁壘。比如，在長沙某骨科醫院項目中，廣聯達通過AI生成多版設計方案，一鍵對比成本與功能，幫助施工方在3億元限額內實現最優解決方案，為項目的投資決策提供有效依據，實現了項目級協同。

再次，幫助企業建立數據資產體系，將優秀項目經驗轉化為可復用的數字化模型。廣聯達聚焦企業綜合項目管理系統，可快速整合項目數據并預估收效，可實現預警響應率 100% 、業務數據線上歸檔率提升 20% 、整體重大節點達標率提升10% ，實現了企業級管理。

最后，聯合科技企業乃至工業企業，構建開放生態。在業務層上，廣聯達自主打造的產業業務平臺，提供自主知識產權的BIM應用開發平臺，支撐房建、基建、水利、電力、鐵路、船舶、能源、石化、工業等跨行業生態伙伴打造滿足“信創”要求的BIM應用。在技術層上，提供沉淀20余年，面向工業全行業的三維圖形平臺，以幾何引擎助力工業軟件內核替換，與更多企業聯合共創、共同成就客戶，實現了產業級新生態。

“三好”勾勒出建筑行業發展的新圖景

自2017年起，廣聯達宣布踏上了為期9年的“二次創業”之路，通過數字化手段解決項目進度、成本、質量、安全、環保等問題，助力建筑行業完成數字化轉型升級。在過去的“七三”（2017年—2019年）、“八三”（2020年—2022年），廣聯達經歷了從實施“云轉型”到“雙航道”夯實，再到數字項目集成管理PaaS平臺的打造。2025年，廣聯達迎來“九三”（2023年一2025年）收官之年，同時也是“二次創業”的收官階段，在此期間，建筑業對高質量發展的訴求與日俱增，數字化降本增效的價值顯得尤為突出，給建筑行業數字化轉型帶來更強的增長動能，同時也帶給廣聯達更多的機遇和挑戰。

而面對“AI幻覺”“數據孤島”等行業問題，廣聯達有著清醒的認知，“產業AI”必須解決可解釋性、專業性、實時性與穩定性的問題。談及行業未來，袁正剛用“三好”勾勒出了清晰圖景。

一是“好房子”，從物理空間到生命體。通過AI能耗管理系統，建筑可自動調節光照、溫度，能耗降低，數字孿生技術實時監測結構健康，實現預防性維護。

二是“好科技”，全流程深度融合。從AI概念設計生成個性化方案，到機器人現場澆筑實現毫米級精度，科技將成為企業核心競爭力。廣聯達智能塔吊已在央企及大型省級建工企業落地應用，通過激光雷達與視覺算法，可實現5G遠程駕駛，塔吊司機足不出戶就可以“一人分時控制多機”，還可降低 80% 人為因素而導致的安全作業風險。

三是“好生態”，價值鏈共生共長。設計、施工、建材企業通過產業互聯網平臺協同，打破“數據孤島”。目前，僅廣聯達設計平臺已聚集超過100萬種構件庫、2.5萬組真實廠家數據，生態伙伴可快速調用資源開發應用，形成“需求共創一生產協同一價值共享”的良性循環。

從2015年布局設計軟件、2017年啟動數字建筑戰略，到如今“產業AI”的全面落地，廣聯達用十年磨一劍的耐力，證明了技術深耕的價值。目前，廣聯達數維設計軟件已經在德國、東南亞成功試點。當中國科技與全球需求碰撞，一個以“好房子”為內核、以“產業AI”為引擎的新建造時代，正在重塑建筑行業的未來圖景。面向未來，廣聯達將聚焦智能建造、綠色低碳等國家戰略，一方面不斷打磨中國人自己的設計軟件，推動“中國出品”的建筑設計軟件走出國門，在海外市場受到歡迎；另一方面，將著力推動建筑傳統業務與新興技術的深度融合，真正用科技為中國式現代化建設貢獻力量。