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國家統計局：5月天然氣生產同比增長 9.1%

國家統計局6月16日發布2025年5月能源生產情況。5月，規模以上工業（以下簡稱規上工業）原煤、原油、天然氣生產增速加快，其中，天然氣產量221億立方米，同比增長 9.1% 。

原油方面，原油生產平穩增長。5月，規上工業原油產量1847萬噸，同比增長 1.8% ，增速比4月加快0.3個百分點；日均產量59.6萬噸。1一5月份，規上工業原油產量9028萬噸，同比增長 1.3% 。原油加工降幅擴大。5月，規上工業加工原油5911萬噸，同比下降 1.8% ，降幅比4月擴大0.4個百分點；日均加工190.7萬噸。1一5月份，規上工業加工原油29937萬噸，同比增長 0.3% 。天然氣方面，天然氣生產增速加快。5月，規上工業天然氣產量221億立方米，同比增長 9.1% ，增速比4月份加快1.0個百分點；日均產量7.1億立方米。1一5月，規上工業天然氣產量1096億立方米，同比增長 6.0% 。

國家發展改革委發布能源規劃管理辦法修訂征求意見稿

6月10日，國家發展改革委發布公告，國家能源局修訂形成了《能源規劃管理辦法（修訂征求意見稿）》（簡稱修訂征求意見稿），向社會公開征求意見。此次修訂旨在進一步健全能源規劃制度體系，加強能源規劃管理，規范規劃編制工作，保障規劃有效實施，發揮能源規劃對能源發展的引領、指導和規范作用。

能源規劃是企業開展項目前期工作的重要依據，是能源工程項目審批（核準）機關、相關行業管理等部門以及金融機構對相關能源工程項目進行審查的依據。修訂征求意見稿主要包括全國綜合能源規劃、全國分領域能源規劃、區域能源規劃和省區市能源規劃等各類能源規劃的研究編制、銜接審批、發布實施、評估調整等工作。

修訂征求意見稿要求，編制能源規劃，應當遵循能源發展規律，堅持統籌兼顧，強化科學論證，履行研究起草、征求意見、銜接論證、審批發布等程序。前期研究應當統籌能源安全和綠色轉型，堅持目標導向和問題導向相統一，科學研判發展趨勢和階段性特征，研究重大戰略、重大改革和重大政策。同時，應進行環境影響評價和水資源論證的能源規劃，按照有關規定執行，并做好與生態環保、碳排放等指標和政策的銜接。

在規劃評估調整方面，修訂征求意見稿指出，要結合國內外發展環境的新變化新要求，綜合考慮能源供需形勢、市場價格、技術迭代等要素的動態變化，重點評估實施進展成效及存在的問題，提出推進規劃實施建議。鼓勵組織專家或委托有資質的專業機構開展規劃實施第三方評估。

我國可再生能源發電裝機總規模突破20億干瓦

我國可再生能源新增裝機連續兩年突破3億千瓦，截至今年4月底，可再生能源發電裝機總規模達到20.17億干瓦，同比增長 58% 。

為提升電力系統對新能源的消納能力，我國將有序推進大型清潔能源基地以及跨省區輸電工程建設，完善電網調度運行機制，明確到2027年，全國新能源利用率不低于90% 。

發布會上，國家能源局等相關負責人表示，我國已建成全球規模最大的互聯網辦電服務體系，全國“獲得電力”服務水平持續提升。下一步，國家電網、南方電網將聚焦企業群眾辦電用電新需求，加強企業用電服務保障，提升農村偏遠地區、孤島等電網末端供電能力。

五部門開展2025年新能源汽車下鄉活動

工業和信息化部、國家發展改革委、農業農村部、商務部、國家能源局日前發布通知，組織開展2025年新能源汽車下鄉活動。

據悉，此次活動以“綠色、低碳、智能、安全—賦能新農村，暢享新出行”為主題，旨在加快補齊鄉村地區新能源汽車消費使用短板，構建綠色低碳、智能安全的鄉村居民出行體系。

活動將選取滿足鄉村地區使用需求、口碑好、質量可靠的新能源車型，開展展覽展示、試乘試駕等活動；組織新能

源汽車售后維保服務企業，充換電服務企業，保險、信貸等金融服務企業協同下鄉；推動車網互動技術在鄉村地區應用，落實車輛購置稅、車船稅減免，汽車以舊換新，縣域充換電設施補短板等政策，鼓勵車企豐富產品供給、提升服務水平。

熱點

全球柴油領漲凸顯成品油供應隱憂

隨著以色列與伊朗之間的緊張局勢升級，全球能源市場再度陷入震蕩之中。雖然原油價格一度上漲近 3% ，但市場更為關注的焦點已轉向柴油等成品油的價格波動，顯示出在本輪地緣沖突中，精煉產品或將成為最直接的“避險資產”。

在近期交易中，布倫特原油價格重返每桶75美元附近，但美國柴油期貨價格一度飆升至每加侖2.38美元，創下近期新高。同時，柴油裂解價差（ULSDcrackspread）擴大至驚人的28美元/桶，反映出市場對中東地區煉廠設施可能遭受打擊的憂慮正在迅速發酵。

相較原油，成品油市場更容易受到地緣沖突對供應鏈的擾動影響。尤其在煉廠運轉中斷或物流受阻的情況下，柴油等品種的市場反應將呈現非線性跳漲，因此價格敏感性更高。

山東濟寧石油大力拓展機出零售市場

今年以來，山東濟寧石油通過細化工作指標、優化營銷策略、完善服務體系等，全力開拓市場。1月至5月，成品油機出零售量累計完成率達 103.6% ，同比增長 2.5% ，其中柴油機出零售量同比增長 14% 3項指標均排名省公司第一。

公司重點提升高標號汽油銷售占比，通過權益會員、“六進”等活動鞏固市場份額。深化小額配送、重點客戶走訪、司機之家建設等基礎服務，在6座柴油主力站運營智能無人餐廳，以餐飲服務帶動油品銷量增長。

（中國石化山東濟寧石油黃子珈）

山東濰坊公司推進安全行為“累進制”管理考核

近年來，山東石油濰坊公司著眼規范員工操作，推進安全行為“累進制”管理考核，把安全管理的立足點落在有效遏制人的不安全行為上，今年1一5月份共有7人次被計分，該公司連續20年實現安全生產無事故。

他們結合當期工作重點及日常檢查中存在的低級性、重復性問題，每季度梳理不安全行為問題進行曝光考核，對需季度重點考核的問題，將首次檢查發現的責任人確定為“第一人”，對季度內二次發現違規操作的責任人在“第一人”處罰基礎上加重處罰，對三次發現的責任人累加處罰，明確頂格處罰標準、免責條款，提前公示次季不安全行為重點考核問題，鼓勵員工全面落實舉一反三，引導安全管理規范化，有效促進了員工不安全行為的持續減少。

（中國石化山東濰坊石油 段明釗）

云南臨滄石油積分兌換率逆襲至全省前列

5月，云南臨滄石油積分兌換率實現驚人飛躍，從全省末位躍升至前三，同時，積分帶動非油品營業額指標完成率排名云南第一。

成績的取得源于扎實的工作舉措：臨滄石油領導班子帶頭深入30余座站點“把脈”，推行“一站一策”精準幫扶，強化員工話術與開口營銷；市縣高效聯動，建立“日通報、月考核”機制，縣公司緊盯進度、預警幫扶；該公司工會同步開展積分兌換專項競賽，營造“比學趕超”氛圍?；鶎诱军c發力，發揮先進示范效應，實行結對幫扶；優化兌換區陳列與標識，依據客戶習慣精準推薦商品，提升兌換體驗與成功率。

（中國石化云南臨滄石油唐開菊）

遼寧銷售：破局有“三借”新會 員“井噴”

二季度，遼寧銷售以會員體系建設為主要抓手，借勢“足球經濟”、借力“熱門元素”、借助云端數智，不斷將中國石油品牌融入地方經濟和城市民生，在非傳統客戶群拉新促活，會員數量迎來井噴式增長。從今年4月會員體系攻堅行動開始到6月15日，公司會員新增71萬人，30天活躍會員人數達169.29萬人，同比增長 7.6% 。

借勢“足球經濟”，打造會員體系新場景。大連分公司充分利用中超聯賽，策劃開展營銷活動，并與球場合作打造中國石油會員專屬包廂，吸引車主辦理e享卡、體驗預約加油。

借力“熱門元素”，重塑會員權益新定位。通過對目標客戶群進行精準畫像，公司積極引入“圈子”達人開展線上宣傳，以新媒體為陣地，借力“網紅元素”搶占本土賽道、體育賽道和時尚賽道。

借助云端數智，豐富會員消費新體驗。公司積極以“即時零售”新型業務模式，打造 ^?30 分鐘便民服務圈”，加速實現數字化轉型和零售模式的新突破。

（中國石油遼寧銷售楊 寧王愛凝）

廣西銷售：“果籃子”營銷“桂字號”飄香

“這款‘好客香芒’果肉細膩，下單即享專屬助農優惠！”6月15日，中國石油廣西銷售公司在百色田東芒果園開啟首場助農直播，超2000名網友在線圍觀搶購，拉開了今年廣西特色水果全國營銷的序幕。

作為全國重要“果籃子”的廣西，今年6月迎來特色水果豐收季。廣西銷售積極響應國家鄉村振興戰略，全面打響市場營銷攻堅戰，以“品牌聯姻 + 渠道賦能”雙輪驅動，深度對接百色、欽州、河池等“一市一品產業帶，自主孵化自有品牌“好客香芒”

近年來，為讓“桂字號”好物走向全國，廣西銷售打出“線上拓銷路 + 線下強體驗組合拳。

（中國石油廣西銷售王劍英呂述鵬）

江蘇宿遷石油LNG銷量同比增長161%

今年以來，江蘇宿遷石油精準對接LNG貨車司機補能需求，通過多元化服務，前5個月LNG銷量同比增長 161% ，增幅排名江蘇省公司前列。

該公司建立客戶動態檔案系統，通過大數據分析車輛型號、路線、加氣周期等信息，匹配最優加氣方案，幫助客戶降低運營成本。組建客戶經理團隊，對物流企業實行“一站一策”政策，對運輸車隊推行“一隊一檔”管理，針對冷鏈、快遞等行業定制“用氣 + 維保 + 汽服”解決方案。在完善司機之家設施的基礎上，疊加加氣送餐、積分回饋、免費洗衣等增值服務。建立即時響應體系，實現預約服務、路況提醒等“需求秒回、服務直達”，使客戶停留時長延長 40% 。

（中國石化江蘇宿遷石油 戴明明）

遼寧石油前5個月經營指標增長

今年以來，遼寧石油以市場為導向、以效益為中心，統籌推進資源運作、客戶開發和營銷創新，主要經營指標穩步增長。前5個月，成品油經營總量同比增長 2% ，車用天然氣經營量同比增長 94% 易捷基礎品類營業額同比增長 3% 。

在資源運作方面，遼寧石油精準把握市場走勢，通過動態優化資源調度和庫存管理，確保油品穩定供應。在客戶開發上，深化走訪機制，為重點客戶量身定制服務方案，持續提升客戶滿意度；創新營銷策略，抓住節假日消費高峰期，配套開展送高標號汽油券、限時優惠等活動，使高標號汽油銷量大幅增長。在站點管理方面，完善客戶需求響應機制，提升現場服務效率，優化LNG網點布局，加強直供業務站點LNG品牌推廣。在易捷服務方面，與地方優質資源方開展合作，擴大易捷服務范圍，迎合當下消費習慣，豐富商品結構，補充生鮮和早餐類商品，滿足市場多樣化需求。

（中國石化遼寧石油王晶欒玉）