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數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái)驅(qū)動(dòng)醫(yī)院管理科學(xué)性驗(yàn)證

2025-08-03 00:00:00孫佳
中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)生 2025年17期

[摘要] 目的 搭建并啟用醫(yī)院數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái),通過(guò)資源共享、實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)警分析,探討數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái)與動(dòng)態(tài)管理策略對(duì)醫(yī)療服務(wù)效率的作用,為優(yōu)化資源配置提供實(shí)證依據(jù)。方法 選取2017—2024年天津市兒童醫(yī)院急診內(nèi)科的接診數(shù)據(jù),剔除2020—2022年年份數(shù)據(jù)。分析接診量年度趨勢(shì),比較2024年與合并其他年份的候診時(shí)長(zhǎng)差異,分析評(píng)估接診總量、醫(yī)師數(shù)與候診時(shí)長(zhǎng)的關(guān)聯(lián)性。結(jié)果 未應(yīng)用平臺(tái)的2017年接診總量最少,中位數(shù)由2017年的906人次增至2024年的2242人次,年均增長(zhǎng)345人次。候診時(shí)長(zhǎng)中位數(shù)從86.15min顯著縮短至21.37min,接診總量與候診時(shí)長(zhǎng)呈負(fù)相關(guān)關(guān)系(r=–0.464,Plt;0.01)。結(jié)論 數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái)構(gòu)建“監(jiān)測(cè)-預(yù)警-調(diào)配”智能分流機(jī)制,實(shí)時(shí)識(shí)別診療瓶頸,通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理策略可有效平衡高負(fù)荷接診壓力與患兒等待時(shí)間的矛盾,優(yōu)化床位配置及提升手術(shù)能力,協(xié)同推進(jìn)出生缺陷三級(jí)防治體系建設(shè),為兒科醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供多重技術(shù)保障。

[關(guān)鍵詞] 數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái); 動(dòng)態(tài)資源管理; 候診時(shí)長(zhǎng); 出生缺陷防治

[中圖分類號(hào)] R197.324" """"[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A """""[DOI] 10.3969/j.issn.1673-9701.2025.17.018

《“十四五”國(guó)家臨床專科能力建設(shè)規(guī)劃》中明確提出構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,為解決上述問題提供政策指引[1]。本研究響應(yīng)政策要求,基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)構(gòu)建醫(yī)院數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱平臺(tái))。通過(guò)部署多維度數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng),實(shí)時(shí)整合門急診、住院動(dòng)態(tài)及預(yù)警指標(biāo)等關(guān)鍵數(shù)據(jù),在行政交班時(shí)運(yùn)用投影終端展現(xiàn),突破傳統(tǒng)人工匯報(bào)的局限,建立以循證數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的決策支持機(jī)制[2-3]。自2019年8月啟用平臺(tái),形成“數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)–智能預(yù)警–資源調(diào)配”的高效模式[4]。平臺(tái)深度融合兒童缺陷防治體系,依托天津市兒童出生缺陷防治重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,整合新生兒診療中心、顱腦神經(jīng)外科等科室收治病種,歷年罕見病等病例數(shù)據(jù),輔助實(shí)現(xiàn)出生缺陷的早期篩查、規(guī)范診療和全程管理,顯著提升診斷準(zhǔn)確率及治療連續(xù)性[5-7]。本研究探討數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái)與動(dòng)態(tài)管理策略對(duì)醫(yī)療服務(wù)效率的作用,為優(yōu)化資源配置提供實(shí)證依據(jù)。

1 "資料與方法

1.1 "研究資料

數(shù)據(jù)來(lái)源于天津市兒童醫(yī)院平臺(tái),采用平臺(tái)自動(dòng)導(dǎo)出結(jié)合人工復(fù)核方式,提取時(shí)段2017—2024年(剔除2020—2022年時(shí)段)。篩選標(biāo)準(zhǔn)為同一院區(qū)急診內(nèi)科運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)預(yù)處理包括平臺(tái)自動(dòng)過(guò)濾退號(hào)及重復(fù)掛號(hào)記錄,基于箱線圖識(shí)別候診時(shí)長(zhǎng)超過(guò)360min的異常值,采用3d滑動(dòng)窗口移動(dòng)平均法,補(bǔ)全缺失1d接診量數(shù)據(jù)。最終納入155個(gè)觀測(cè)單元,每日為獨(dú)立單元。

1.2 "觀察指標(biāo)

采集平臺(tái)指標(biāo)包括12月份日均接診總量(人次/d),同期平均候診時(shí)長(zhǎng)的中位數(shù),醫(yī)師接診時(shí)間減去掛號(hào)時(shí)間(min),同期日均接診醫(yī)師人數(shù)(人/d)。

1.3 "統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用SPSS 29.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析,不符合正態(tài)分布的數(shù)據(jù)以中位數(shù)(四分位數(shù)間距) [MQ1Q3)]表示,采用分位數(shù)回歸(τ=0.5)分析年度趨勢(shì),組間比較采用秩和檢驗(yàn),采用Pearson法分析相關(guān)性,Plt;0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 "結(jié)果

2.1 "每日接診總量與平均候診時(shí)長(zhǎng)分析

2017—2024年急診內(nèi)科接診效能發(fā)生顯著變化(剔除2020—2022年時(shí)段)。日均接診總量跨越式提升,中位數(shù)從2017年的906人次增至2024年的2242人次,增幅達(dá)147.46%,同期平均候診時(shí)長(zhǎng)中位數(shù)由86.15min降至21.37min,銳減75.19%,見表1。

2.2 "年接診總量與候診時(shí)長(zhǎng)分析

基于分位數(shù)回歸分析(τ=0.5),年接診總量的中位數(shù)與年度的關(guān)聯(lián)模型為Q0.5=457.000+345.000×(年份編碼)。每增加1年,同期接診總量的中位數(shù)顯著增長(zhǎng)345人次,整體趨勢(shì)顯著(Plt;0.01),見""" 表2。2024年候診時(shí)長(zhǎng)顯著低于合并的其他年份(U=506.000,Plt;0.01)。

2.3 相關(guān)性分析

相關(guān)性分析結(jié)果表明,接診醫(yī)師數(shù)與接診總量呈極強(qiáng)正相關(guān)(r=0.972,Plt;0.01)。盡管接診總量顯著提升,但平均候診時(shí)長(zhǎng)卻呈現(xiàn)出下降趨勢(shì),二者呈負(fù)相關(guān)關(guān)系(r=–0.464,Plt;0.01)。

3 "討論

本研究平臺(tái)通過(guò)多源數(shù)據(jù)融合構(gòu)建智能決策中樞,實(shí)現(xiàn)服務(wù)流程可視化監(jiān)控體系,創(chuàng)建預(yù)警模式,提前判斷醫(yī)院是否在高負(fù)荷接診壓力下,精準(zhǔn)定位與實(shí)時(shí)追蹤候診環(huán)節(jié),推行流程再造和資源彈性調(diào)度的雙軌策略,依托急診藍(lán)區(qū)實(shí)施“先化驗(yàn)再就診”的智能分診模式,同步彈性增加接診醫(yī)師,提升工作效率,推動(dòng)管理模式從被動(dòng)響應(yīng)向主動(dòng)干預(yù)轉(zhuǎn)型[8-10]

本研究創(chuàng)新性將分位數(shù)回歸應(yīng)用于急診管理策略評(píng)估,凸顯其在偏態(tài)數(shù)據(jù)中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。與李娟等[11]運(yùn)用最小二乘法擬合回歸模型對(duì)隴南市未來(lái)5年的旅游人口展開研究不同。本研究采用分位數(shù)回歸(τ=0.5)方法,分析接診總量趨勢(shì)。該方法通過(guò)最小化絕對(duì)殘差,有效規(guī)避數(shù)據(jù)中極端值的干擾,克服均值回歸對(duì)異常值過(guò)度敏感的問題。模型驅(qū)動(dòng)智能預(yù)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)接診量精準(zhǔn)預(yù)測(cè)(β=345.0,Plt;0.01),其穩(wěn)健性確保資源調(diào)配可靠性。研究表明分位數(shù)回歸在偏態(tài)醫(yī)療數(shù)據(jù)分析中具有雙重優(yōu)勢(shì):參數(shù)估計(jì)的位置不變性保障模型的穩(wěn)定性,而協(xié)變量對(duì)響應(yīng)變量條件分布的多維度解析提升決策科學(xué)性。該方法為優(yōu)化兒科急診流程提供兼顧方法學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性與臨床實(shí)用性的創(chuàng)新框架,通過(guò)中位數(shù)建模實(shí)現(xiàn)的異常值抗干擾特性,顯著提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)研究的循證效力。

分位數(shù)回歸模型具有適應(yīng)性強(qiáng)、預(yù)測(cè)精度高等優(yōu)點(diǎn),但也存在計(jì)算復(fù)雜度高及參數(shù)敏感性等局限[12]。本研究結(jié)果表明,平臺(tái)通過(guò)持續(xù)優(yōu)化,顯著提升醫(yī)療運(yùn)營(yíng)效能。2024年相比2019年門急診輸液人次數(shù)下降,門急診總量增長(zhǎng)40.26%的同時(shí)全年平均候診時(shí)長(zhǎng)縮短37.16%,住院及手術(shù)量分別增長(zhǎng)89.81%與124.02%,印證資源配置效率的突破性提升。該平臺(tái)構(gòu)建的閉環(huán)機(jī)制,推動(dòng)管理決策從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向循證驅(qū)動(dòng),通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)患兒就診軌跡優(yōu)化服務(wù)流程,提升患兒及家屬的滿意度,近幾年滿意度均在98%左右[13]。在專科能力建設(shè)方面,平臺(tái)整合天津市兒童出生缺陷防治重點(diǎn)數(shù)據(jù),輔助遺傳病、代謝病、罕見病的診治。該平臺(tái)構(gòu)建臨床服務(wù)效率與專科診療質(zhì)量協(xié)同提升的管理機(jī)制,為兒科醫(yī)療同質(zhì)化發(fā)展夯實(shí)數(shù)字化基礎(chǔ)。

利益沖突:作者聲明不存在利益沖突。

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(收稿日期:2025–04–01)

(修回日期:2025–04–22)

基金項(xiàng)目:天津市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科(專科)建設(shè)項(xiàng)目(TJYXZDXK-040A)

通信作者:孫佳,電子信箱:sun1011email@163.com

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