摘" 要:近些年以來,隨著社會經濟的建設發展,建筑工程作為一個重要部分,行業內的競爭越來越激烈,這使建筑造價預結算與成本管理工作成為了建筑企業發展中的核心與重點,因此把握好造價預結算審核工作的主要內容,做好成本管理工作等,也是當前建筑工程發展中的一個主流趨勢。為此,本文就結合建筑工程造價預結算審核的主要內容,著重分析了建筑工程造價預結算審核與建筑成本管理之間的關系,包括預結算審核能夠詳細審核施工圖預算與工程結算、預結算審核能夠保障施工成本提供技術資料支持、預結算審核能夠讓預算更完美并提高費用管理能力、預結算審核能夠有效增強施工監督與資金監管力度、預結算審核能夠確定項目成本控制關鍵點這幾方面。
關鍵詞:建筑工程;結算審核;成本管理;施工圖紙;施工監督
DOI:10.12231/j.issn.1000-8772.2025.17.130
現階段,在建筑工程項目中,造價預結算審核與成本管理的主要目的相同,都是為了對項目成本進行有效控制,同時節省項目建設資金。針對建筑企業而言,項目造價會不斷發展變化,尤其是會伴隨著市場中的價格變化而發生波動,同時也會受到成本管理的優化而發生改變。現如今,在現代化建筑工程中,開展造價預結算審核工作的主要內容通常體現在工程量定性定量審核、費用計取審核及定額套項審核這幾方面。建筑企業通過科學的造價預結算審核,可以有效優化資金配置,同時也能夠節省大量資源,從而推動我國建筑行業的長期穩定發展。
1 建筑工程造價預結算審核的主要內容分析
建筑工程開展造價預結算審核工作的主要內容體現在工程量定性定量審核、費用計取審核及定額套項審核這幾方面:
1.1 工程量定性定量審核
在預算編制工作中,怎樣提高定性定量審核真實性,是工作流程中的核心內容。借助重點關注工程量清單中的核心要素,防止招標人出現違反風險原則進而提升造價的情況。針對定性方面來說,需要建筑商與施工方共同理解設計樣圖。對于設計細節及一些核心要點要能夠精準描述,并且在描述過程中還需要確保用詞準確,保證雙方能夠一致理解重要的項目特征與內容。與此同時,還要運用詳細語言描述項目特征,防止對接人員出現工程定性理解誤差的情況,進而引發造價特征升高的問題。如果無法進一步明確設備型號、設備性能及具體的建筑要求,則有可能致使施工成本大大提升,并且也需要審核人員投入足夠的精力,全面提升造價工作成本。針對工程定量來說,同樣要密切關注以下內容:首先,需要由三方管理人員負責預結算審核,如果出現對接或項目理解分歧的問題,則有可能引發造價估算偏差。其次,施工單位與建筑單位中的造價管理工作人員應進行全流程的預算審核。造價管理工作人員還需要充分掌握單位施工特點與施工習慣,并基于此調整預結算審核流程,提升施工適應性。在工程量定性定量審核中,主要內容如圖1所示。
1.2 費用計取審核
費用計取審核主要包括對稅金與利潤計算情況、直接工料成本、間接成本及工程費用等方面的審核。審核要點就是材料價格成本是否合理及是否精確。審核的核心重點則是材料市場價格與預算價格之間的偏差情況。決定審核是否合理的要點則包括以下方面:第一,需要建設單位高度認可所選材料的市場采購價格。第二,要結合項目造價部門制定的區域內統一價格標準執行材料價格成本預算與結算審核[1]。正確性則指的是需要正確選擇在進行預算編制過程中的材料預算成本情況。在以上工作完成后,還需要制定科學的報價策略。在項目推進的不同階段內,投標報價操作通常有著靈活性特點,并且也能夠發揮出造價管理的重要作用。對施工方來說,應充分考慮這一環節和國家政策、具體流程及法律文件之間存在的關系,并著重研究投入的各種人力資源與物力資源。現如今,最常見的報價策略通常是根據具體管理需求來選擇的,包括增加單位資金周轉方式、降低項目利潤替代量、降低項目單價核算等方式。
1.3 定額套項審核
是否能夠對建筑材料進行合理利用、是否可以針對項目中存在的重復套用問題進行詳細了解,這些都屬于定額套項這個審查環節中的重點內容。除了以上原則與要點必須遵循外,針對定額單價進行審核與換算過程中,還需要充分了解定額中能夠換算的主要內容就是機械設備、建筑材料及人力資源,并明確為部分審核還是全部審核。同時需要密切關注所選換算方式是否精準且有效,在進行定額套價換算過程中,尤其需要把握好細節問題,同時還應注意是否出現了數據中小數點位置點錯的情況[2]。最后,還需要注意審核工作的具體范圍。這需要充分了解施工方招標文件和施工需求是否一致,并著重針對項目實施范圍、分包商義務、總承包方義務及責任匹配等多個方面開展審核工作。在項目審核實踐過程中,大部分案例都是因為在項目正式開展前沒有明確劃分好具體的責任與義務,進而致使后續發生糾紛隱患,不利于項目質量的整體提升,在導致成本升高的同時,也會帶來一定的經濟損失。
2 建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的關系分析
2.1 預結算審核能夠詳細審核施工圖預算與工程結算
預結算審查具有重要意義和價值,能夠有效確保預結算工作精度,同時促進相關政策方針的落實與實施,推動造價成本的降低,對成本進行更加有效且科學的控制。通過嚴密的審查工作,還能夠有效提升成本管理水平,具體體現在以下方面:第一,能夠幫助相關裝飾項目開展造價管理工作。第二,能夠加強固定資產投資約束,提升規范水平,減少不必要的投資與浪費。第三,能夠進一步明確項目承包價格,對項目進行有效管控。在項目標底編制期間,相關工作人員應結合施工圖紙進行項目編寫,對承發包項目來說,施工圖紙預算屬于合同結算的重要基礎。第四,審查通常就是針對預算實際價值開展的審核工作,需要充分結合相關參數與技術手段,給出更加精細化的數據信息,隨后對其中的參數內容進行對比,找到其中存在的薄弱環節,并第一時間完成修正,從而對設計水平進行優化[3]。
2.2 預結算審核能夠保障施工成本提供技術資料支持
在項目建設過程中,造價預結算活動的開展,能夠用于對項目成本進行有效控制,二者之間有著十分密切的聯系。定額套用則屬于預結算的關鍵內容,對其進行有效審核與科學核算,明確工程量情況,能夠進一步確保核算結果精度與有效性。通常情況下,在項目建設過程中,造價人員都會全身心地投入到項目建設的每一個環節,依據相關規范、標準以及整體建設情況,制訂出科學的設計方案,并且針對需要確認的內容進行詳細梳理,充分掌握在不同時期內項目需要利用的資源與資金狀況[4]。特別是在項目設計過程中,造價人員通常可以借助審核圖紙與設計圖紙的方式生成造價預算,并通過報告形式出具出來,根據項目不同結算與不同位置來計算建設資金成本。建設方同樣可以結合報告內容對其中的數據信息進行精準計算,進而充分掌握項目建設中需要投入的成本費用,并結合具體的評價方案對設計內容進行有效優化,及時采取有效措施加以應對,減少或避免出現嚴重的資金浪費。
2.3 預結算審核能夠讓預算更完美并提高費用管理能力
造價預算屬于一項十分復雜的任務,需要編制人員具備良好的專業知識與素養,并且能夠具備優良的道德品質和職業操守,以及踏實勤懇的工作態度。在項目施工實踐中,一方面要實現不鋪張浪費,另一方面也需要保證項目質量,只有這樣才可以對項目造價成本進行有效控制。在建筑項目預算編制結束后,需要做好全方位的審核工作,一旦發現差錯需要第一時間修正,避免預算不精準導致造價成本升高[5]。此外,在項目建設初期,施工企業還可以借助評估項目預算情況,隨后評審招標報價,讓項目成本管理的有效性能夠得到顯著提升。預算審核作為項目施工建設中的關鍵環節,需要在施工階段穩步推進,并且還需要密切關注項目運行成本、直接成本與間接成本等方面的核算,并對項目技術指標與經濟性現狀進行重點分析,致力于實現節約投資與資源的目標。
2.4 預結算審核能夠有效增強施工監督與資金監管力度
建筑項目中的預結算審核活動可以有效幫助企業對建筑施工期間的投資資金利用狀況開展科學監督工作,能夠更加充分地了解投資資金狀況及資金利用狀況,從而方便后期對賬與入賬。對監督期間發現的各種超預算結算問題,建筑企業具有針對施工單位進行問責的權利,這種形式可以第一時間發現并解決施工期間存在的問題隱患,對資金利用情況進行監督,防止資金大量浪費從而引發成本壓力升高的情況,這樣也能夠有效避免建筑項目施工單位出現濫用資金的問題。受到結算制度的干預和影響,工作人員還可以歸納總結項目建設期間的資金利用狀況與資金風險問題,隨后開展具有針對性的應對工作,這樣能夠對施工建設成本進行有效控制。結合建筑項目預結算審核的實際情況,還可以確保預結算最終的結果精度,有關工作人員可以在施工期間深入分析各項費用支出情況,同時可以根據項目實際對施工進度進行優化調整,最終提升建筑項目的整體建設效率,促進成本管理的貫徹落實。
2.5 預結算審核能夠確定項目成本控制關鍵點
在建筑項目造價預結算過程中,相關工作人員可以借助對設計圖紙進行審查的方式,充分了解具體的施工內容與實施流程。然而在施工實踐過程中,因為一些節點選擇了常規性或者公益性技術,所以往往無法以標準規范化的要求為重點進行施工實踐,這同樣會對成本控制提出新的標準與要求[6]。如果想要確保項目建設能夠獲取良好效果,就需要選擇一些非常規性的設計手段與技術方式開展預結算工作,從而確保項目管理的全面性與有效性。對于項目內的管理人員來說,同樣可以根據相關制度要求進行細化完善,并且還可以將這一部分非常規性的設計內容當成重點進行審核,進而實現對項目成本進行有效控制與優化。除此之外,一些非常規性的設計內容與設計技術還存在和定額套項之間不一致的情況,并且會和有關單位發生沖突。所以要求造價人員著重做好和技術人員的交流互動,精準表達非常規性內容與非常規技術,從而提升預結算工作的有效性與實踐性。
3 當前建筑工程造價與結算審核及建筑施工成本管理面臨的挑戰分析
第一,企業缺少完善的成本管理機制。在建筑行業迅猛發展的背景下,企業成本管理工作制度沒有得到有效的貫徹落實,并且還存在一些企業沒有建立完善管理制度的情況,這些挑戰的存在,都將導致管理制度缺失,不利于管理水平的提高,最終會導致管理工作過于片面,并且先進的管理理念也得不到有效落實,最終致使企業發展效率嚴重受阻。所以對于企業開展的成本管理實踐而言,需要建立健全體制管理工作方式。第二,缺少良好的成本管理意識。在企業發展革新的背景下,建筑行業得到了迅猛發展,而針對建筑企業而言,內部管理部門依舊需要不斷完善,目前依舊存在各種各樣的管理問題,比如管理人員意識薄弱、對管理不夠重視等。而引發這些問題的根本原因就是由于管理人員缺少良好的成本意識,沒有嚴格管控各項成本。第三,缺少長期戰略意識。針對建筑項目未來的發展來說,在現如今的發展道路上建筑周期發展會對固定成本及發展需求帶來直接影響,然而縱觀當前的建筑項目施工實踐來說,在發展中依舊會受到各種各樣外界因素的干擾,致使整體發展嚴重受阻,難以確保建筑施工水平,再加上缺少長遠規劃,最終致使管理實踐受到嚴重的不良影響,整體工作也無法順利開展,這些都是重要挑戰。
4 結束語
綜上所述,在建筑項目開展預結算審核工作過程中,一方面要結合項目實際,選擇適宜的工作方法,把握好工作中的核心與關鍵。另一方面還需要認清預結算審核與成本控制之間的關系,充分發揮出二者的優勢與作用,提高項目成本管理能力。
參考文獻
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[2]譚菊香.探析建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的關系[J].低碳世界,2020(07):200-201.
[3]劉璐,鄒琦駿.探究建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的關系[J].現代物業,2020(32):143.
[4]李愛.建筑工程預結算與施工成本管理的關系探究[J].建筑與裝飾,2021(01):61+66.
[5]郭強.建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理探究[J].中國建筑金屬結構,2023(02):190-192.
[6]李會芳.建筑工程造價預結算審核與施工成本管理的相關探討[J].居業,2023(04):109-111.
作者簡介:秦小芳(1992-),女,漢族,山西呂梁人,本科,中級經濟師,研究方向:建筑與房地產經濟管理。