武強(qiáng)之歌

武強(qiáng)是一個人名，也是醫(yī)院的名字，以自己名字命名醫(yī)院的人，叫李武強(qiáng)。如此一說，你就明白了，這是一家民營醫(yī)院。

外地人或許不大熟悉這個醫(yī)院，但在三門峽市，乃至豫晉陜黃河“金三角”地區(qū)，它因療效卓著而聲名顯赫：它是國家二級中醫(yī)醫(yī)院，是中日友好醫(yī)院牽頭的全國醫(yī)聯(lián)體參與單位，是黃河“金三角”區(qū)域頸肩腰腿疼診療領(lǐng)軍品牌，是河南省“特色中醫(yī)專科”，是三門峽市中醫(yī)疼痛專業(yè)委員會主任委員單位。

作為醫(yī)院創(chuàng)辦人的李武強(qiáng)，既是院長，又是頭號專家、副主任醫(yī)師。從醫(yī)以來，先后獲得全國“五一勞動獎?wù)隆薄⒅性】岛眯l(wèi)士、三門峽市“勞動模范”、優(yōu)秀醫(yī)師等諸多榮譽(yù)。一句話，李武強(qiáng)和他的武強(qiáng)醫(yī)院，已經(jīng)成為黃河“金三角”地區(qū)醫(yī)療戰(zhàn)線上，一面高高飄揚(yáng)的旗幟。

一

李武強(qiáng)是陜縣西李村鄉(xiāng)人，1971年6月，出生在熊耳山下的趙溝村。

熊耳山一帶丘陵起伏，溝壑縱橫，是三門峽東部集中連片貧困核心區(qū)之一。僅主峰周邊，人說大大小小的溝岔就有70多條。在這山溝層層疊疊的皺褶里，莊稼人搬開料礓碎石，開墾出塊塊巴掌大的土地，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去，猶如片片補(bǔ)丁縫綴在山坡溝底，這便是人們安身立命的土地。世世代代，村民們篳路藍(lán)縷，土里刨食。土薄地瘠，種子點下，收成如何，那是老天爺?shù)氖隆?/p>

趙溝村近300口人，散居在一面陽坡上，零零落落，東西綿延兩公里長。村子離最近的集鎮(zhèn)，鄉(xiāng)政府所在的李村八九里地，但中間隔著兩三道溝，不通公路的年代，人們出趟門也不容易。一遇下雨天，紅膠泥像咬住了腳，能硬生生把鞋粘掉，急事出村，只好挽起褲子打光腳，深一腳淺一腳趔趄著跋涉。舊社會，很多家庭婦女終其一生，不知道縣城是什么樣子。

說來奇怪，趙溝人不姓趙，除兩三戶雜姓之外，清一色姓李。李武強(qiáng)之“李”，還不是趙溝村的原生“李”。

李武強(qiáng)爺爺，原是澠池縣西村人。三四歲時，家貧再加上父親抽大煙，日子實在過不下去，剛有一點點模糊記憶的爺爺，被遠(yuǎn)遠(yuǎn)賣到洛寧縣一個沒有兒子的地主家。這地主不是什么有錢有勢的地方豪強(qiáng)，僅僅比別人家多幾畝地，能夠過活而已。爺爺?shù)叫录也坏桨肽旯饩埃说孛癫涣纳吮I蜂起。地主家被搶劫一空，看看所得不多，土匪惱羞成怒，索性將小男孩當(dāng)成貨物劫走，轉(zhuǎn)手倒賣鄰縣。陜縣趙溝村一個孤苦伶仃的老鰥夫，傾其家產(chǎn)，收養(yǎng)了遭劫的孩子。武強(qiáng)爺爺，這個可憐的小生命，像一片風(fēng)吹雨打的樹葉，由此飄落在這個小山村。可這孩子實在命運坎坷，八九歲時養(yǎng)父一病不起，拋他而去。他的天又一次坍塌！

每個人都有童年，可爺爺?shù)耐暝谀睦锇。恳淮我淮蔚霓D(zhuǎn)賣中，誰在乎過一個窮孩子的感受？誰關(guān)心過一個幼小心靈的顫抖？他是家庭貧困遺棄的羔羊，他是匪徒手中驚恐的小鹿，他是惡魔眼中可變現(xiàn)的活物。但不管命運如何凄惶，總還有人給他一碗飯吃，總還有個屋檐供他棲身。他的養(yǎng)父，那個剛剛為他撐起一片天的人不在了，9歲大的娃娃，即使身邊有糧，他能為自己煮熟一碗飯嗎？寒冬凜冽，誰給他縫補(bǔ)御寒的衣裳？況且，他不是本地苗，來此地根腳未穩(wěn)，遭欺負(fù)生人、攆走外人的強(qiáng)人屢屢侵犯。叫天不應(yīng)，叫地不靈，這孤兒只能硬起頭皮，獨自去面對不堪的日子，去經(jīng)受那過早加在他身上而又無處不在的凄風(fēng)苦雨。

黑暗年代，兵荒馬亂疊加瘟疫肆虐，孤獨的小生命，能不能活下來都是個問題，但他爺爺，偏偏像燒不死的野草，頑強(qiáng)成長。憑著生活磨煉的機(jī)靈，憑著堅忍的性格和勤勞的雙手，他不但神奇地養(yǎng)活了自己，而且拉扯大了三男三女。到了新社會，還多次當(dāng)選為生產(chǎn)隊長。在趙溝，這個滿村李姓的異地，他穩(wěn)穩(wěn)扎下了根，贏得了接納和尊重，硬生生把自己活成了“李堅強(qiáng)”！

老人去世，武強(qiáng)父親作為長子，繼承了兩孔土窯洞，也繼承了長輩吃苦耐勞的堅忍品格。

提起李家這位老大，全村人交口稱贊：那是一個好人，少見的熱心腸。他不是村干部，村人卻叫他“老管”。當(dāng)?shù)厝恕袄瞎堋钡囊馑迹傅氖鞘裁词露寄芄埽裁词露寄苤竿麕蜕厦Α|家砌墻人不夠，人們會說叫“老管”；西家鍘草缺勞力，人們還會說叫“老管”。紅事找他，白事也找他。村子里一應(yīng)大事，他是不可或缺的角色，是深受信賴、最下力的那一個。有求必應(yīng)，他二話不說，撂下手中活，立馬跟人走。老伴說他：“辦人家的事，比自己的事還上心。一輩子就落了個好人。”在幫辦這些家庭大事時，他總會想方設(shè)法替人家省時省錢。他說：“誰家也沒有開銀行，一個土坷垃還想榨點油，莊稼人都不容易。”

這么個好人，又是奇人，他特別精明強(qiáng)干，遇事能琢磨出道道。一個時期，莊戶人為了吃水方便，為了免去溝底挑水的艱辛，興起了在自家近旁打轆轤深井的熱潮，初期只能好吃好喝請來外地師傅施工。他看過一家就悟透了機(jī)竅，開始自己動手，嘗試著為鄉(xiāng)親們服務(wù)，時間不長，練成了打井的好把式；長期下田耕作，累壞了筋骨，從30多歲起，干重活后身上一些地方會出現(xiàn)疼痛，山溝里十里八村見不著醫(yī)生，他就摸索著給自己按捏。次數(shù)多了，他無師自通，竟治好或緩解了不少病痛。于是推己及人，田間地頭，瓜棚菜架，凡有需求，他都不吝伸手救治。以至于方圓20里內(nèi)有人困痛，都會找他按按、推推。一雙從未學(xué)過醫(yī)的靈巧雙手，成就了一段鄉(xiāng)村傳奇。

除了是好人、奇人之外，他還是個不服輸?shù)娜耍掠趪L試，不怕失敗。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制實行以后，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面放開。但由于長期山區(qū)生活的艱難封閉，村民們往往膽小保守。這李家老爺子偏不信窮，他也想趁農(nóng)村改革的東風(fēng)，發(fā)家致富。別人不敢干，他干！山村從未有過的新鮮事，他首先“吃螃蟹”。他在村里最早辦起個體養(yǎng)殖場：養(yǎng)雞，養(yǎng)豬，養(yǎng)牛。養(yǎng)殖不成功，他又在溝底挖池塘辦養(yǎng)魚場；魚被突如其來的山洪沖跑，他不氣餒，轉(zhuǎn)身又去育林種苗圃……

跌倒，爬起；再跌倒，再爬起，牙關(guān)咬緊，不認(rèn)命。屢戰(zhàn)屢敗，卻又屢敗屢戰(zhàn)！后來年齡大了，“折騰”不動了，他才不情愿地罷了手。

這是一種什么樣的意志？什么樣的精神啊？追尋他的腳步，使人不禁想起美國作家海明威筆下的《老人與海》：那個叫圣地亞哥的打魚老人，出海漂泊84天，沒有捕到像樣的魚。他不甘心，又一次出征，這次終于釣到了一條比他的小船還要大得多的槍魚。洶涌的大海上，老人費盡全力與各種艱險搏斗，當(dāng)他精疲力竭回到海港時，那條大魚卻被沿途鯊魚吃得只剩下一副巨大的骨架。老人顯然沒有成功，但是這個倔強(qiáng)勇敢、永不言敗的硬漢形象，卻永遠(yuǎn)刻在了世界文學(xué)史上。“你可以毀滅他，但永遠(yuǎn)無法打敗他！”

李武強(qiáng)父親，在與貧困的戰(zhàn)斗中，沒有猶豫，沒有退縮。人來世上一回，就是要大干一場！試都不敢試，豈不白活？他像那個打魚老人一樣，最終也沒能搬走壓在頭頂“窮困”這座大山。不成功又何妨？這是中國版的《老人與海》的故事，李家老爺子，是山溝里與命運較勁的那個“圣地亞哥”。

他始終抱定一個信念：知識可以改變命運。雖然他沒上過幾年學(xué)，但對兒孫讀書要求極嚴(yán)：“你們必須好好上學(xué)，只有學(xué)習(xí)才能成為人才，才能走得更遠(yuǎn)。”他反復(fù)叮嚀下一代：“你上學(xué)，我供給，上多久供多久，上多遠(yuǎn)供多遠(yuǎn)，哪怕你到天邊。供不上了，我向人家抓借。”這拳拳之心，是嚴(yán)格要求，也是鄭重承諾。他多么希望自己的下一代，憑本事走出山溝，邁向更遠(yuǎn)的世界，作出更大的貢獻(xiàn)，成為老一輩的驕傲。

二

肩負(fù)著幾代人的期望，李武強(qiáng)高中畢業(yè)，考入鄭州醫(yī)專攻讀，從此與醫(yī)學(xué)結(jié)下不解之緣。三年苦讀，奠定了他的人生走向。畢業(yè)后，由于成績優(yōu)異和表現(xiàn)良好，他被鄭州市頸肩腰腿痛醫(yī)院錄用，有了一份固定工作和收入。這個醫(yī)院，是他走向社會的起點，更是他的福地。他不但在此學(xué)到了本領(lǐng)，而且收獲了愛情，結(jié)識了后來成為他妻子的南陽姑娘吳偉。

這家醫(yī)院的院長邵福元醫(yī)師，是治療頸肩腰腿疼的知名專家。他把中醫(yī)推拿按摩手法與西醫(yī)解剖理論相結(jié)合，創(chuàng)立了“痛苦小，見效快”的“邵氏療法”，曾獲得1982年國家專利。武強(qiáng)何其幸運，一入醫(yī)門，便遇真經(jīng)，為之他興奮不已。他一頭扎進(jìn)醫(yī)學(xué)的海洋里，一邊努力工作，一邊刻苦鉆研。從理論到臨床，從醫(yī)術(shù)到做人，他像一塊永不滿足的海綿，又像餓漢撲在面包上，如饑似渴般快速吸納著師長的要義精髓。老院長感動于山里小伙的真誠和勤奮，傾其所能傳幫帶。“海是龍世界，云是鶴家鄉(xiāng)”，李武強(qiáng)在這塊難得的天地里，奮力展翅翱翔，一棵幼苗就要長成大樹。

一切似乎都趨向完美：山里娃走出了山溝，農(nóng)家孩跳出了農(nóng)門；身處的省會，又是全省人向往的城市，再加上身邊還有一位志同道合的女朋友，讓多少家鄉(xiāng)同齡人羨慕不已，李武強(qiáng)夫復(fù)何求？

然而，只有李武強(qiáng)自己知道心里的苦楚。由于家貧，從高中到醫(yī)專，父親供他上學(xué)，3元5元，幾十元上百元，幾乎借遍了全村所有鄉(xiāng)親。高中階段，每逢假期，他就到附近的石料場干小工，掙一點學(xué)費，往往不到20天，就會磨壞母親剛剛納成的一雙新鞋。醫(yī)專3年，他利用節(jié)假日給人打工，才勉強(qiáng)完成了學(xué)業(yè)。幾年累積，不管怎樣壓低生活費用，還是欠下外債6000多元。這6000多元錢，如今不是什么大數(shù)目，但在萬元戶稀少的年代，對山區(qū)家庭來說，那是一座沉重的大山。武強(qiáng)給自己算賬：眼下月收入40多元，租房等生活費用占去絕大部分，剩下的錢還清賬，恐怕要到猴年馬月，況且家中弟弟還在讀書，數(shù)不清的窟窿都需填補(bǔ)。幾年后要結(jié)婚成家，在鄭州買房，那更是想都不敢想的天文數(shù)字。省會雖好，“居大不易”，豈是自己久留之地？

那正是1992年，激情燃燒的歲月。鄧小平以88歲高齡“南巡”，發(fā)表重要講話。“東風(fēng)吹來滿眼春”，改革開放在這一年進(jìn)入全新的階段，全國掀起了“下海”熱潮，李武強(qiáng)被這股熱潮所激蕩，爺爺骨子里的堅強(qiáng)和父親不認(rèn)命的勇氣，通過血脈河流在他青春體內(nèi)澎湃。他與吳偉商定，到南方去，“下海”試試身手。他們把想法說給院長聽，老院長見他們?nèi)ヒ庖褯Q，表示理解和支持：“年輕人去闖吧，有什么難處，再回來找我。”

兩個人滿懷憧憬，憑著一顆火熱的心，揣著辛苦積攢的一點積蓄，踏上了南下的列車，投奔吳偉的一個遠(yuǎn)房親戚。親戚熱情接待了他們，可找工作立足只能靠自己。商品經(jīng)濟(jì)的大海，波濤洶涌。涉世不深的他們，哪里知道深淺。沒有頭緒，沒有門路，他們動手寫一些小廣告，偷偷貼在電線桿上推介自己。結(jié)果可想而知，時間不長，積蓄花光了，依舊茫然無路。乘興而來的兩個小青年，只好鎩羽而歸。

下一步怎么辦？原來的醫(yī)院是不可能再回去了，他們彷徨在十字路口。李武強(qiáng)突然想起半年前的一件事。那是他還在鄭州的醫(yī)院上班期間，回鄉(xiāng)探親時碰到一個疼痛病人，百治無效，李武強(qiáng)當(dāng)場試著按“邵氏療法”給病人推拿，病痛即刻減輕。接著這位病人在李武強(qiáng)的介紹下，到他所在的醫(yī)院治好了病。臨出院時，這位病人拉著李武強(qiáng)的手誠懇地說：“李大夫，咱三門峽這種病不在少數(shù)，就是沒有像這里的專科醫(yī)生，你咋不回去給老鄉(xiāng)們治治病？”

言猶在耳，回去！為什么不回去？回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，自立門戶！家鄉(xiāng)或許正是他們施展拳腳的那片“藍(lán)海”。兩人下定決心，收拾起簡單行囊，立馬付諸行動。此一時，一個22歲，一個24歲；一個青澀，一個稚氣。除了勇氣之外，他們似乎什么都沒有，可是他們已經(jīng)在勇敢地思謀著，如何打出自己的天地。李武強(qiáng)和吳偉，正馬不停蹄地開始實施那個神圣的計劃：創(chuàng)業(yè)。

但是談何容易，攔在前進(jìn)路上的第一只“猛虎”是資金。錢從哪里來？家里沒有，找人借，人家憑什么借給你？跟銀行貸款，銀行憑什么相信你？千折百難，最后他們通過親戚，承諾高息，總算借到了1萬元。這1萬元，是一疊開張的本錢，也是一塊壓在心上的石頭。兩個人在市區(qū)上陽路半坡，租下兩間舊門面，掛起了推拿按摩的診所牌子，兩張床，兩個人，便是全部。

攔在前進(jìn)路上的第二只“猛虎”是病源。比起鄭州，三門峽是個小城市，當(dāng)時此類專科診所稀罕得很。人們只知道推拿按摩可以放松筋骨，只是一種保健方式，不信能治什么大病。門診開張了，卻鮮有人問津。即使偶有病人上門，一看兩個人的年齡，扭頭就走，連臉面都不給，真應(yīng)了“門前冷落車馬稀”。兩個年輕的創(chuàng)業(yè)者，承受著前所未有的煎熬。

第一個上門就診的，是一位患有嚴(yán)重頸椎病的老太太。近幾年，她犯起病來頭暈得天旋地轉(zhuǎn)，根本無法正常生活。在多家綜合醫(yī)院治一陣，癥狀輕一點，但過后又發(fā)作，病情時輕時重、反反復(fù)復(fù)，折磨得老太太痛苦難忍。聽說這里開了個專科診所，特意趕來試試。李武強(qiáng)和吳偉高度重視，運用學(xué)到的“邵氏療法”精心施治，同時不厭其煩地給病人進(jìn)行心理疏導(dǎo)。幾個療程過后收到了奇效，老太太及其家人喜出望外，逢人便由衷夸贊，成了診所的“活廣告”。

接著來看病的是一個年輕人，患有腰椎間盤突出，一年來越治越重，以至于不能正常走路彎腰，洗臉無法低頭，只能雙手捧水朝臉上揚(yáng)，輾轉(zhuǎn)幾家醫(yī)院毫無辦法。年輕人對象的父母悄悄打聽，這病到底能不能治？若治不好，不能讓閨女嫁給他。李武強(qiáng)深感責(zé)任重大，他的雙手，涉及一樁婚姻。他仔細(xì)研究病情，制訂針對性的科學(xué)方案，經(jīng)過治療，年輕人痊愈。結(jié)婚之日，新郎喜氣洋洋地給診所送來了喜糖和感謝信。

推拿按摩，別人一次按30分鐘。李武強(qiáng)和吳偉為了得到理想的療效，也為了取得病人的好感和信任，常常一按就是60分鐘，直到病人滿意為止。有些患者半夜發(fā)病，他們隨叫隨到、上門服務(wù)。有些特殊工種的慢性病號，只有夜里零點以后才有空，李武強(qiáng)和吳偉撐著困意，依著病人的時間對其治療。

生活沒有規(guī)律，工作沒有時限。“五加二”“白加黑”，他們像不知疲倦的永動機(jī)，日夜兼程，加倍付出。真心換真心，病人真正感受到了：這兩個拼了命的年輕人，是可以安心托付的醫(yī)者，良好的醫(yī)患共同體在一點一滴中建立起來。但兩人畢竟也是血肉之軀，為創(chuàng)業(yè)生生瘦去一大圈。李武強(qiáng)一米七幾的個子，體重降到了105斤，一場治療下來，經(jīng)常累得走路發(fā)飄，幾百米路需要休息一會兒才能走完。

更加令人感動的是，兩個為資金所困的年輕人，開起診所，卻不以掙錢為先。患者進(jìn)門，先看病后交錢。推拿治療一次4元，當(dāng)場付錢或有效果后再付也行。遇到掏不出的窮病人，什么時候有錢再說也可以。有些病人忘了交錢，他們從不主動討要。時間長了，這些都成了診所的金字招牌。

治療效果好，服務(wù)態(tài)度好，看病收費少，這“兩好一少”的美名不脛而走。終于“芝麻開門”，李武強(qiáng)和他的專科診所打開了局面，創(chuàng)業(yè)邁開了艱難的第一步。

三

絡(luò)繹不絕，門庭若市！

兩間門面的小小診所，漸漸滿足不了日益增多的需求。李武強(qiáng)夫婦（此時已結(jié)婚）決定另覓新址、拓展業(yè)務(wù)。他們招兵買馬擴(kuò)充隊伍，提升服務(wù)能力。2001年1月，他們向衛(wèi)生主管部門申請，將診所升格為頸肩腰腿痛專科醫(yī)院，在市區(qū)文明路租下三層門面樓掛牌開業(yè)。三門峽市第一家民營醫(yī)院由此誕生，李武強(qiáng)穩(wěn)穩(wěn)地邁出了第二步。

醫(yī)院各項業(yè)務(wù)在他們設(shè)定的軌道上高歌猛進(jìn)。7年后的，2017年12月，他們籌資在市長途汽車站附近，自建起新的醫(yī)院大樓（東區(qū)），與文明路的老院區(qū)（西區(qū)）、新開的澠池分院，以及澗河社區(qū)第三衛(wèi)生服務(wù)站一起，構(gòu)成了全新的“武強(qiáng)中醫(yī)院”。李武強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)之路，完成了漂亮的“三級跳”。

倏忽32年過去，武強(qiáng)醫(yī)院長成了參天大樹：從租賃的兩間二十幾平方米的推拿診所，發(fā)展到擁有產(chǎn)權(quán)自有的1.5萬余平方米的現(xiàn)代化醫(yī)療大樓；從兩人初創(chuàng)，到200余人的員工團(tuán)隊；從兩張按摩床，到205張開放床位；從盼人上門，到年門診接待將近10萬人次；從單一的頸肩腰腿痛推拿到脊柱、風(fēng)濕關(guān)節(jié)、各類型疼痛、頸肩腰腿痛、運動康復(fù)等科室細(xì)分閉環(huán)治療；從沒有一件像樣的檢測器具，到核磁共振、彩色B超等各種大型檢查設(shè)備一應(yīng)俱全。武強(qiáng)醫(yī)院滾雪球般越來越大，武強(qiáng)之路越走越寬廣！

可是醫(yī)院規(guī)模大了，業(yè)務(wù)量呈幾何級增長，必然會對醫(yī)療水平形成倒逼，對整體療效要求地更高。李武強(qiáng)深深地意識到：現(xiàn)在依然不能停歇，依然需要“滾石上山”。醫(yī)院的看家本領(lǐng)是“武強(qiáng)推拿”，但此時已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用，業(yè)務(wù)能力急需全面提升，而最快最有效的辦法，就是在原來的基礎(chǔ)上，千方百計學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗，采取“拿來主義”，引進(jìn)不斷涌現(xiàn)的先進(jìn)成熟技術(shù)：

1997年3月，醫(yī)院從南京引進(jìn)“小針刀治療技術(shù)”，成功開展三門峽地區(qū)首例手術(shù)；

2001年9月，醫(yī)院開展三門峽地區(qū)首例膠原酶溶盤術(shù)盤外法手術(shù)；

2005年11月，醫(yī)院開展三門峽地區(qū)第一例臭氧椎間盤溶解術(shù)；

2009年9月，三門峽地區(qū)首例射頻熱凝椎間盤成形術(shù)在武強(qiáng)醫(yī)院成功實施；

2010年1月，三門峽地區(qū)首例射頻脈沖治療三叉神經(jīng)痛在武強(qiáng)醫(yī)院完成；

2012年6月，三門峽地區(qū)首例椎間孔鏡治療椎間盤技術(shù)在武強(qiáng)醫(yī)院開展。

列舉這么多的治療技術(shù)，非專業(yè)人士或許看不懂。沒關(guān)系，你大可一掃而過。我們只是借此告訴大家，武強(qiáng)醫(yī)院的醫(yī)療水平正發(fā)生著日新月異的變化。

學(xué)習(xí)，引進(jìn)，實踐，不是簡單地“照抄作業(yè)”。醫(yī)院要求，任何好技術(shù)必須結(jié)合自己醫(yī)院病人的特點，經(jīng)借鑒消化后再創(chuàng)造，從而成為自己更上一層樓的本領(lǐng)，使每一項外來技術(shù)都能達(dá)到最優(yōu)的療效。

為此，作為院長的李武強(qiáng)率先垂范。為學(xué)好“小針刀”技術(shù)，他三下南京，登門求教。掌握基本要領(lǐng)后回來教給別人，讓人大膽在自己身上試針，以便找到最準(zhǔn)確的部位和理想的效果；鉆研“針刀鏡”技術(shù)時，他不厭其煩模擬操練，并且嚴(yán)格要求其他醫(yī)生在為病人施行手術(shù)時，一定要精準(zhǔn)到“把醫(yī)生的眼和手放進(jìn)關(guān)節(jié)里”；為了琢磨治療三叉神經(jīng)痛的射頻技術(shù)，他半夜睡夢中大喊“兩個赫茲”。“兩個赫茲”是指扎針進(jìn)行電刺激時，病人面部相應(yīng)區(qū)位的肌肉每秒鐘會跳動兩下，這是手術(shù)成功的理想效果。他像雷達(dá)捕捉信號一樣，時時關(guān)注每一項相關(guān)的新技術(shù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，便陷入癡迷。他上天入地搜尋有關(guān)資料，在電腦上反復(fù)觀看、揣摩，直到眼睛實在受不了才不情愿地停下來。他說，那種狀態(tài)就是活脫脫的“魔怔”；為了摸索中藥的炮制方法和劑量，他也曾像當(dāng)年的屠呦呦老人家一樣，反復(fù)以身試藥。

馬克思說過：“在科學(xué)上沒有平坦的大道，只有不畏勞苦沿著陡峭山路攀登的人，才有希望達(dá)到光輝的頂點。”

魯迅也說：“哪里有什么天才，我是把別人喝咖啡的時間用在了寫作上。”

是的，沒有人會隨隨便便成功。不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香！醫(yī)院是新技術(shù)的競技場，院長一馬當(dāng)先，總結(jié)多年臨床經(jīng)驗，創(chuàng)建中西醫(yī)結(jié)合的“序貫療法”；身后萬馬緊隨，各展其能：醫(yī)師學(xué)習(xí)白求恩，“精益求精”；護(hù)士看齊南丁格爾，錨定卓越。全院上下你追我趕，熱氣騰騰。醫(yī)院的醫(yī)療水平躍上新的高度。

規(guī)模大了，人員多了，另一個重大考驗是管理與團(tuán)隊作戰(zhàn)能力成為新考驗。身后到底是一盤散沙的烏合之眾，還是能打勝仗的堅強(qiáng)集體，這個問題時時壓在當(dāng)家人李武強(qiáng)的心頭。

辦院之初，沒有選擇，“打仗親兄弟，上陣父子兵”，一切只有干起來再說。如今幾百號人的團(tuán)隊，盡管是民營醫(yī)院，科學(xué)管理依然是一個繞不開的必答題。他們經(jīng)過不斷摸索完善，建立起了一套符合自身特點的正規(guī)化的管理機(jī)制：

用人機(jī)制，沒有鐵飯碗。早期醫(yī)療人員中，一部分是家人和親戚關(guān)系。革命先革自己人的命，包括親兄弟、親姊妹在內(nèi)，必須重新回爐學(xué)習(xí)，按照新的用人標(biāo)準(zhǔn)考核錄用，然后定職定崗，不合格者忍痛淘汰，堅決不以血緣遠(yuǎn)近定去留；新進(jìn)人員全員向社會招聘，從專業(yè)對口的大學(xué)生中擇優(yōu)錄用，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，試用后不適應(yīng)者予以清退。

與公立醫(yī)院一樣，全院推行層級負(fù)責(zé)制，不設(shè)鐵交椅。院長、副院長以及各科室主任，都必須經(jīng)過一輪又一輪各種嚴(yán)苛的考核后，才能上崗履職。憑業(yè)績用干部，進(jìn)退升降沒有終身制。

至于技術(shù)職稱晉升，醫(yī)院盡一切可能為每一個人才打通職業(yè)通道，比公立醫(yī)院更具靈活性。員工通過學(xué)歷、資歷、臨床能力等指標(biāo)考核后，即可“即評即聘”，不受職數(shù)限制，大幅度縮短人才成長周期，重點吸引青年專業(yè)醫(yī)師扎根發(fā)展。

薪酬機(jī)制。醫(yī)院不惜花重金從外地請來專家，針對自身特點，精心設(shè)計了一套管理制度，一改過去簡單粗放的做法。這套方法概括起來就是加入成本理念，多維考核，兼顧效率與公平。

員工薪酬，主要由基本工資與績效工資兩部分構(gòu)成，沒有鐵工資。基本工資以職務(wù)、職稱、院齡等為核心指標(biāo)，體現(xiàn)員工資歷與崗位價值；績效工資根據(jù)每人的工作量、工作質(zhì)量以及所付成本動態(tài)調(diào)整，突出“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”的原則；二線員工績效按一線員工平均數(shù)的百分比考核計發(fā)，既保障基本公平，又強(qiáng)化一線服務(wù)導(dǎo)向。為保障這些措施落地，醫(yī)院專門成立常設(shè)的績效辦公室，月月對照各項標(biāo)準(zhǔn)，一條一條考核。從院長到基層員工，沒有人知道自己月底的薪酬是多少，每次都在變動之中。

獎懲機(jī)制。獎勵對象重點針對個人，特別現(xiàn)象也可針對科室。獎勵分為大會表揚(yáng)、書面通報表揚(yáng)、授予先進(jìn)工作者稱號、標(biāo)兵科室等榮譽(yù)，適當(dāng)給予物質(zhì)獎勵。表現(xiàn)特別突出者，由醫(yī)院上報上級有關(guān)部門，爭取更高一級的獎勵。這一切榮譽(yù)，皆作為年終績優(yōu)獎的依據(jù)。除了使“有為者有位”外，還要讓“有德者有得”。與此同時，打通社會榮譽(yù)渠道，積極參與全國、全省以及地方各級的勞模創(chuàng)建活動。

懲戒主要是針對員工行為規(guī)范、職業(yè)道德、質(zhì)量管理等方面作出的規(guī)定，違規(guī)者由績效管理辦公室依規(guī)處罰，不用層層請示。

賞當(dāng)其賞，罰當(dāng)其罰，按標(biāo)準(zhǔn)干事，讓制度管人，運行機(jī)制各循其道。誰說民營經(jīng)濟(jì)只是老板口銜天憲，隨心所欲？誰說民營醫(yī)院不能科學(xué)化規(guī)范，無法精細(xì)化管理？看了武強(qiáng)醫(yī)院以上做法，你作何感想？從“夫妻店”的散兵作戰(zhàn)，到團(tuán)隊的規(guī)范運行，從“我”到“我們”，李武強(qiáng)打贏了他自己的戰(zhàn)爭。河南省衛(wèi)健委到院檢查工作，臨離開大發(fā)感慨：“來時對民營醫(yī)院持有偏見，沒想到你們的管理比起公立醫(yī)院來也毫不遜色！”

四

武強(qiáng)醫(yī)院的院訓(xùn)是簡單的兩個字：厚德。源自古老的《易經(jīng)》：“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢坤，君子以厚德載物。”

有人問何以是這二字，李武強(qiáng)講了一個故事。

有一次他給一個女子做常規(guī)的“小針刀”治療，女子趴在床上等候。像平常一樣，每次手術(shù)前，為了緩解氣氛，他總要跟病人交流一下，說一些輕松問候的話。誰知他剛問了一句，這女子突然扭頭說道：“人為刀俎，我為魚肉，憑您處置吧。”借用《鴻門宴》典故，顯然是句玩笑。但是李武強(qiáng)像當(dāng)場被雷擊中，感到極大的震撼：當(dāng)病人無條件把健康，有時甚至把生命托付給你的時候，醫(yī)生是什么？醫(yī)生的職業(yè)道德在哪里？究竟該怎樣去面對相信你的病人？

他用了兩段古訓(xùn)作答。一段是唐代醫(yī)藥大家孫思邈《大醫(yī)精誠》里的話：“凡大醫(yī)治病，必發(fā)大慈惻隱之心，誓愿普救眾生之苦。……對求救者，不管貴賤貧富，長幼美丑，是親人還是仇人，是交往密切還是一般往來，是漢是夷，是愚笨還是聰明之人，一律同等對待。……見彼苦惱，若己有之。”

另一段是明代醫(yī)學(xué)家裴一中《裴子言醫(yī)》里的話：“學(xué)不貫古今，識不通天人，才不近仙，心不近佛者，寧耕田織布取衣食耳，斷不可作醫(yī)以誤世。……醫(yī)，神圣之業(yè)！”

“醫(yī)以德為本，無德不成醫(yī)”，所以“厚德”！大醫(yī)大德，德藝雙馨，以德統(tǒng)才，所以“厚德”！

從院訓(xùn)出發(fā)，我們看到了：院長辦公室柜子里，總放一些準(zhǔn)備金，一旦病人入院暫時不能付費，就拿出來給病人應(yīng)急；一位盧氏山區(qū)患者，疼痛難忍，到醫(yī)院確診需馬上做孔鏡手術(shù)，偏這病人與兒子正鬧矛盾，一時籌不來錢。醫(yī)院毫不推脫，立即給他施行了手術(shù)，解除了病痛。近萬元的治療費用許允他慢慢償還。

我們看到了：醫(yī)院積極參加國家的脫貧攻堅戰(zhàn)，利用自己的專長，開展醫(yī)療扶貧，對因病致貧的特困病人，結(jié)對免費治療。

我們看到了：李武強(qiáng)親自編寫幾十萬字的《序貫療法講義》，無償舉辦幾十期培訓(xùn)班，先后義務(wù)培訓(xùn)全國23個省幾百名醫(yī)務(wù)工作者，把多年積累的治療經(jīng)驗毫無保留地奉獻(xiàn)出來；醫(yī)院每年都要組織醫(yī)生上山下鄉(xiāng)，到偏遠(yuǎn)地區(qū)開展義診義治活動，給有病扛著、拖著的病人送去實實在在的幫助。

我們看到了：醫(yī)院投資興建了“骨健康主題公園”，免費為市民開放，還不定期舉辦防病知識講座，通過科普讓群眾獲得健康知識，從而實現(xiàn)少得病、治“未病”……

有人疑惑：“開辦民營醫(yī)院不是為了賺錢嗎？即使不為發(fā)大財，總得維持醫(yī)院的日常運行吧？“人吃馬喂”少不了錢吧？再說，醫(yī)院并不是慈善機(jī)構(gòu)，即使是利他弘道的事業(yè)，長期下來也需要大量資金支持吧？

李武強(qiáng)闡釋了醫(yī)院的價值觀：付出不求回報，但求回報必須付出，付出必得回報。

李武強(qiáng)說，我們不是公立醫(yī)院，沒有財政資助。我們的每一分錢，都需要自己去創(chuàng)收。沒有一天，我們不是量入為出，掰著指頭過日子。但是你要掙錢，就應(yīng)先看好病。看好了病，自然就有回報。治病和掙錢，治病永遠(yuǎn)是第一位的，掙錢是治病的自然延伸，是衍生物和副產(chǎn)品。眼睛只盯著錢，恨不得從每一位病人身上多揩二兩油，出發(fā)點必然扭曲，心術(shù)必然不正，坑人害己，到頭只會身敗名裂。再說，我們扶貧、義診，不是同時把我們的影響擴(kuò)展到了每一個偏遠(yuǎn)的死角了嗎？久而久之，我們的業(yè)務(wù)不也因此擴(kuò)大了嗎？至于健康講座和治“未病”，也是加大我們與群眾建立良好關(guān)系的一個渠道啊！所以，“付出必得回報”。

這院長懂辯證思維，這院長看得長遠(yuǎn)。但歸根結(jié)底，這院長還是有“醫(yī)者仁心”。

武強(qiáng)醫(yī)院還有兩句話，是他們的服務(wù)理念：把病人當(dāng)親人，視療效如生命。

在這種理念的指引下，醫(yī)院提出：病人到院看病，能不能做到病人一入院就立即明白醫(yī)院的每一道程序、每一個環(huán)節(jié)，避免病人四處亂找，浪費時間和精力，從而影響心情；能不能做到病人入院后立即感受到溫暖，感受到自己受到關(guān)心而不是漠視，得到熱情而不是冷淡，對醫(yī)院第一時間產(chǎn)生信任；能不能做到為每一個病人制訂治療方案時，盡可能壓低費用，“病人的錢要省著花”，至少不花冤枉錢。杜絕過度檢查，不開無謂藥品。能保守治療不動手術(shù)，能快速治療要讓病人“即治即走”；能不能做到全院高品質(zhì)服務(wù)，護(hù)理人員與住院病人之間融洽和諧，情同家人，建立親密的醫(yī)患共同體。

為此，李武強(qiáng)院長嚴(yán)厲批評一種敷衍現(xiàn)象。他舉例說：“我們的醫(yī)生有一次給病人復(fù)印化驗單，很不清楚，病人不滿意。我們的人竟推說是機(jī)器的毛病，弄得病人很不耐煩。這難道是可以被允許和容忍的嗎？若真是機(jī)器有問題，你就是拿筆給人再抄一遍，也是可以的呀！怎么能夠胡亂搪塞病人，這是‘把病人當(dāng)親人’的作風(fēng)嗎？”

為此，醫(yī)院要求：醫(yī)生看病時，務(wù)必做一個好的傾聽者，哪怕病人啰啰嗦嗦，詞不達(dá)意，也要有足夠的耐心；給病人治療時，務(wù)必給病人盡可能多一點的舒適感；護(hù)理病人時，務(wù)必照顧到病人的習(xí)慣和尊嚴(yán)。

為此，院長提出建立“無痛醫(yī)院”——“病人做完手術(shù)住院，如果第二天人家說忍了一夜疼痛，值班大夫很冷漠，沒有感同身受，不去理會，這是要受譴責(zé)的。如今緩解術(shù)后疼痛的辦法很多，你為什么不及時采取措施，降低人家的痛苦？人家喊出來疼痛，就是對我們的一種投訴，當(dāng)醫(yī)生的應(yīng)該心里不安！”

“把病人當(dāng)親人，視療效如生命”，竟如是！

武強(qiáng)醫(yī)院的核心文化是：愛心、知識、力量、發(fā)展。既然做了醫(yī)務(wù)工作者，就必須擁有一顆博大無私的愛心，用愛心對待每一位病人，用愛心堅守一生的崗位；要想配得上醫(yī)生的稱號，要想具有救死扶傷的真本領(lǐng)，就必須不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新知識，擁有新本領(lǐng)，使自己的才干發(fā)揮到極致；每一個人貢獻(xiàn)出自己最大的力量，最終匯成醫(yī)院的總體磅礴之力；每個人在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，共同推動醫(yī)院事業(yè)向前發(fā)展。

思路決定出路，格局導(dǎo)致結(jié)局。剛過而立之年的武強(qiáng)中醫(yī)院，已經(jīng)不僅僅是個醫(yī)院，他們在形成自己的生態(tài)、自己的文化。他們是一支充滿愛心的隊伍、一所奮力向上的學(xué)校、一座力量充沛的堡壘、一個不斷發(fā)展的戰(zhàn)斗集體。

他們目標(biāo)明確，意志堅定！他們闊步走在大路上，正在為實現(xiàn)“建設(shè)富有中醫(yī)文化特色的現(xiàn)代化中醫(yī)院”愿景而努力奮斗！

是的，李武強(qiáng)無疑是時代的驕子，是成功者的標(biāo)兵。但也不可諱言，李武強(qiáng)并不是什么神醫(yī)、大師。我為他放歌，不是在歌頌大醫(yī)精誠，不是在書寫名醫(yī)傳奇。我所敘寫的，只是一個草根逆襲的故事，是掙脫貧困的故事，是底層崛起的故事。一言以蔽之，是一個奮斗成長的故事，是一曲勞動者之歌。

李武強(qiáng)的故事啟示人們：當(dāng)今時代，奮斗是可以成功的。奮斗有很多路徑，成長有各種通道。問題在于，我們是否努力尋找到了屬于自己的那條通道，像李武強(qiáng)那樣，勇敢且持之以恒地走向勝利；問題在于，我們是否認(rèn)真思考和嚴(yán)肅對待過自己的人生，是不認(rèn)命地堅忍向前，還是毫無定見隨波逐流，到頭只落得悲切失望、怨天尤人；問題在于，我們的社會和政府是否給每位創(chuàng)業(yè)者敞開了方便之門與上升通道。社會環(huán)境給予奮斗者的是助力的梯子，還是阻攔的繩索。

當(dāng)然，我們沒有天真到：要求每一位奮斗者都能憑空辦個醫(yī)院，都會白手起家變身公司老板或者其他頂尖人士，成為百分之十的社會精英。現(xiàn)實的情況是，絕大多數(shù)人只能過一種普普通通的生活。即便如此，也不可虛擲生命，“即使當(dāng)一名清潔工，也要成為最好的那一個”！

我在社會給定的位置上每一天都很平凡，但我知道自己天天都在進(jìn)步，都在比昨天的自己強(qiáng)一點點，都在朝著最好的自己努力。我來到這壯闊的人世間，不是白白寄生一回。我沒有把生命賦予的每個日子，像破抹布一樣一片片隨意扔掉。這就夠了，這就是英雄，這就是另一種成功。這樣的人生，就叫作沒有白過，默默無聞不是什么錯！為什么讓別人和世俗來定義自己？這是李武強(qiáng)祖孫三代給我們的另一層啟示。

我祝愿李武強(qiáng)和武強(qiáng)中醫(yī)院蒸蒸日上，譜寫更加出彩的華章；也祝愿每一位在途的奮斗者，曲折前行，越走越順，擁有更加美好的明天！

責(zé)任編輯 董海燕