王中卿第一次接觸精釀是2014年。
那時他還在故鄉(xiāng)鞍山生活,家門口開了一個名叫“手工啤酒”的小店,賣的都是老板自己釀的酒,裝在洗刷干凈的百威瓶子里,二十幾塊、三十幾塊一瓶。他自認是一個啤酒愛好者,喝過許多不同城市、不同品牌的啤酒,即使再微妙的區(qū)別也能品嘗出來。然而當(dāng)這個酒一入口,一種從未體驗過的新鮮感卻順著味覺神經(jīng)直入心底,炸起了一陣澎湃。
“驚為天人地好喝。雖然酒精度很高,但是并沒有難以接受的感覺,反而很有風(fēng)味。包括琥珀一樣的顏色和花香、水果香的氣味,很神奇、很喜歡,跟我之前喝的那些酒完全不一樣。而且很快就上頭了,兩三杯就有點微醺,平時可能要喝到五六瓶才有的感覺。當(dāng)時也是年輕,那個價格還是比較奢侈的,覺得這東西也有一點點輕奢屬性。”
從此,他便愛上了精釀,不單自己喝,還慢慢成了那家小店的合伙人。再后來,積累下一些經(jīng)驗的他去了成都創(chuàng)業(yè),在二環(huán)路邊上租下一間鋪面,掛上了“怪獸啤酒館”的招牌。
怪獸啤酒館開業(yè)的時候,成都可以喝到精釀的地方還屈指可數(shù)。王中卿的生意做得很順,每天晚上都賓客滿堂,手里的資金越來越多,他便尋思著擴大經(jīng)營,陸續(xù)開起分店。不曾料想的是,隨著第三家店投入營業(yè),局面變化了。
“大概從2023年起,成都的精釀酒館井噴式地增長,基本上每個月能有10家新店出現(xiàn)。原來一家店能消化100個精釀愛好者,現(xiàn)在愛好者可能變成150個了,店也變成了三個,比例上來說屬于‘僧多粥少’。”他對《中國新聞周刊》說。
精釀?wù)谏郎亍?/p>
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,精釀在中國啤酒的整體格局中曾經(jīng)從未超出過1%的比例,但2020年以來,這一數(shù)字被不斷打破。過去的五年里,無論產(chǎn)量、銷量,還是投資狀況、行業(yè)擴張速度,精釀在各個方面均呈現(xiàn)出了逐年遞增的上揚曲線。有機構(gòu)甚至預(yù)測,2025年其市場規(guī)模有望突破千億大關(guān),占領(lǐng)啤酒市場17.2%的份額。
僅從直觀的感受出發(fā),這股勢頭也可見一斑。大大小小的城市里,以精釀為主題的酒館和餐吧成了一道街頭商業(yè)風(fēng)景,超市的貨架上罐裝精釀?wù)碱I(lǐng)了酒水區(qū)的醒目位置,哪怕一些只是售賣散裝生啤的攤點或者飯館都紛紛號稱精釀。全國各地差不多每個月都會舉辦2—3場精釀啤酒節(jié),客流人次日均過萬,經(jīng)常是一片人頭攢動的盛況。
阿堯和大水都是在2021年左右迷上精釀的,幾年下來總共喝了一千多款。他們會把品嘗過的每一款酒都做記錄,包括品牌、名稱、風(fēng)格、外觀、香氣、口感等等,既是給自己留存一份回憶,也用來作為交流和分享的檔案。日積月累,兩個人已是精釀賽道里知名的博主。
大水告訴《中國新聞周刊》,像他們這樣的愛好者,精釀圈里并不少見:“很多人都會記錄。我們這群人很有意思,人家去酒吧是喝酒聊天,我們是喝完了酒不說話,都在那里記錄。我有兩個朋友,記得比我還詳細,其中一個連某年某月幾點喝的都會標(biāo)注,還要寫上一大段點評。我們管這個叫‘學(xué)究型喝酒’。”
在小紅書等社交平臺上,類似的筆記隨處可見。人們樂于嘗試精釀、了解精釀,不僅出于單純的口腹之欲,更是對一種潮流的追逐。2023年,小紅書官方聯(lián)合120家精釀門店推出“酒鬼地圖”活動時,許多人戲稱其為City Drink路線,成為繼City Walk之后又一個新興生活方式的代名詞。
隨著精釀人群的擴展,阿堯經(jīng)由自媒體所收獲的關(guān)注也轉(zhuǎn)化為一批興趣相投的朋友。每個周五的晚上,他都會約上三五個人到酒館喝上幾杯,除了店里的酒,大家還會帶上自己喜歡的罐裝精釀,互相品鑒。他們原本素不相識,完全因酒結(jié)緣,頗有“酒逢知己千杯少”的況味。
“最近還發(fā)生了一件挺有意思的事情。前段時間我到蘇州開會,一些朋友知道我去了,就聯(lián)系了當(dāng)?shù)氐木瓢衫习逄崆敖o我點了酒,結(jié)果我到了以后發(fā)現(xiàn)點了一堆,我一個人根本喝不動。后來我拿著賬單找他們,誰給我點的最多、誰點的度數(shù)最高,一個一個算賬。”
在這個意義上,阿堯?qū)⒕効醋魃畹囊簧却翱凇K呛娇蘸教祛I(lǐng)域的一名博士,平日里科研任務(wù)重,基本沒有太多時間社交,熟識的人也有限。如果不是精釀這樣一個介質(zhì),雖然倒也不至于孤單和無聊,但無疑會錯失一個非常珍貴的朋友圈。“這個圈子里面,很多人都是很可愛的。”他說。
有人以酒會友,也有人以友會酒,四川旅游學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院副教授付路與精釀的最初接觸即源于一次朋友聚會。“那是2008年,四川剛經(jīng)歷過一場大地震,大家突然覺得應(yīng)該好好珍惜生命、珍惜生活,所以就說聚一聚。吃飯的時候,偶然喝了一個德式小麥,口感、濃度、香味都跟平時的啤酒不一樣,當(dāng)時給我們幾個人留下了深刻印象,而且心里面也有個疑問,為什么會有這么大的區(qū)別。因為我的專業(yè)是貿(mào)易經(jīng)濟,就從這個角度入手查了一些資料,結(jié)果慢慢產(chǎn)生了濃厚的興趣。”
十七年一晃而過,如今的付路已經(jīng)成了一位精釀領(lǐng)域的資深研究者。他還專門在學(xué)校里開設(shè)了一堂公共選修課,講授“啤酒文化與品鑒”。在他看來,精釀的火熱幾乎是一種必然:“它是在我們經(jīng)濟發(fā)展這樣一個大背景下發(fā)生的,是大家向往美好生活的一個折射。”
付路入坑的那一年,也是精釀種子落地中國的起點。
其實更早一些,國產(chǎn)精釀生產(chǎn)線1992年就研制成功了,然而礙于生產(chǎn)效能的有限以及消費者的認知不足,并未形成真正的市場。很長一段時間里,精釀都只是一些高檔酒店、餐廳里的“特供”,直到一個名叫高巖的人出現(xiàn)。
高巖,江湖雅號“高大師”,被視為中國的“精釀教父”。他在美國留學(xué)期間喝到了當(dāng)?shù)氐木劊ⅠR被深深吸引,恰巧一個朋友搬家時留下了一套釀酒設(shè)備,他便學(xué)著自己釀造。起先只是好奇,試圖弄清楚精釀的制作過程和工藝,順便節(jié)省掉一部分喝酒的開銷,后來他發(fā)現(xiàn)通過這種方式,可以做出任意一款心儀的啤酒乃至全新的風(fēng)味。
2008年,高巖帶著這個想法在南京成立了本土第一個精釀工廠“歐菲啤酒”。2011年,他還寫了一本書,詳細介紹了啤酒的基礎(chǔ)知識及釀造方法。在他的啟蒙和示范之下,國內(nèi)形成最早一批精釀愛好者,其中一些人也開始摸索著推出自己的廠牌。
不過就像王中卿去過的那家小店一樣,彼時的國內(nèi)精釀基本是作坊式的。而且由于啤酒產(chǎn)能過剩,有關(guān)部門出臺了政策,要求新建啤酒廠必須滿足“每小時1.8萬瓶灌裝能力”,按照這個標(biāo)準(zhǔn),沒有一家精釀是合規(guī)的。
人稱“王廠長”的王睿,2009年花掉所有積蓄創(chuàng)建了“豐收酒廠”。為了保住自己的心血,他反復(fù)研讀政策,還請教了朋友,最后真的找到一道空隙——只要生產(chǎn)桶裝就能避開所有限制。由此,他成為第一個申請獲得資質(zhì)的生產(chǎn)者,更為同行們打開了一扇大門。緊隨其后,北京的“沫顏”、武漢的“拾捌”、成都的“美西”、貴陽的“行匠”等都通過了許可審批。
這些廠牌集中誕生于2012年及其后的兩三年。也是在2012年,全國超過20個城市成立了精釀啤酒協(xié)會,組織起的人群規(guī)模過萬。因此在圈子里,這一年被公認為中國精釀元年。
雜志《喜啤士》、公眾號“啤博士”和App“酒花兒”也在那之后相繼面世。它們都是愛好者自發(fā)搭建的平臺,不僅成為同道之間彼此交流的渠道,更為精釀文化推廣做出了無可替代的貢獻。那個時候的精釀人,就像一群少年,懷揣一腔熱情,同時渴望著被看見和接受。
這個夢想并沒有讓他們等待太久。根據(jù)歐睿國際的調(diào)查統(tǒng)計,中國的工業(yè)啤酒行業(yè)2013年達到頂峰,產(chǎn)量和銷量均突破5000萬千升,隨后則步入下滑軌道,連年萎縮。出讓的份額恰好給了精釀絕佳的良機,于是一個迅猛的發(fā)展階段在2015年后開啟了。
資本也逐漸遞來青睞的目光。2016 年伊始,熊貓精釀拿到超2000萬元融資,標(biāo)志著精釀成為獲得認可的一片市場藍海。各大啤酒巨頭更是紛紛下場,投身于這場新的競爭。百威就是其中的一個先行者:2017年,它們在武漢的啤酒工廠中增設(shè)了一家廠中廠,生產(chǎn)旗下的“鵝島”精釀。
百威亞太精釀事業(yè)部供應(yīng)與釀造副總監(jiān)張小閩告訴《中國新聞周刊》,公司在精釀業(yè)務(wù)上的布局很早就開始了,只是最初并沒有那么被外界看重。“包括我們剛剛建廠時,很多人都覺得不可思議,他們驚訝于大廠怎么也涉足這一行,甚至懷疑我們生產(chǎn)的是不是就不能叫作精釀了。但這么多年下來,大家發(fā)現(xiàn)我們并沒有背離他們對精釀的理解。而且無論是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量把控,還是供應(yīng)鏈的管理、銷售端的運營,我們都有著成熟的經(jīng)驗和明顯的優(yōu)勢,對于許多小廠來說是具有啟發(fā)和借鑒意義的。”
事實的確如此。在百威之后,青島、燕京、嘉士伯等都陸續(xù)更新了自己的產(chǎn)業(yè)鏈,大廠們的加入非但沒有擠壓掉獨立廠牌的生存空間,反而帶動了整個精釀市場的活力。到2018年,國內(nèi)精釀廠商已增長至848家,總體銷量也上升到了82.9萬噸,屬于精釀的春天終于降臨。
盡管經(jīng)歷了狂飆突進的生長,精釀這顆種子已然扎根發(fā)芽,但尚未抵達開花結(jié)果的程度。對照歐美市場10%—25%的占有率,精釀在中國仍有很長的路要走。甚至比這段路更為修遠的,還在于對精釀文化的認知與理解。
單是關(guān)于精釀的辨認便足以難倒許多人了。啤酒本身就是品目繁多的酒種,原料、輔料、工藝、產(chǎn)地等任何一個環(huán)節(jié)皆可以決定其風(fēng)格,僅美國啤酒裁判認證體系BJCP編寫的《世界啤酒分類指南》中就總共羅列了34個大類、114個小類。精釀作為啤酒的一種,同樣有著千變?nèi)f化的譜系,像通常總能見到的世濤、波特、古斯、西打、IPA、皮爾森等等,不過是一些大的類別,順著每一個維度向下摸尋都能發(fā)現(xiàn)更為復(fù)雜的細分。
當(dāng)然,所有劃分都可以歸于最為基礎(chǔ)的三種,分別是上發(fā)酵的艾爾、下發(fā)酵的拉格和自然發(fā)酵的蘭比克。但這依然不足以解釋精釀,比如大部分精釀屬于艾爾的范疇,卻并非所有艾爾都是精釀。
即使是美國釀酒協(xié)會對精釀所做的描述也沒能給出清晰的判斷方法,而更多地只是從產(chǎn)業(yè)角度予以區(qū)分:年產(chǎn)量不超過600萬桶、酒廠保持一定獨立性、不使用輔料釀制。中國酒業(yè)協(xié)會的標(biāo)準(zhǔn)與之類似:小型啤酒生產(chǎn)線生產(chǎn)、釀造過程中不添加和調(diào)整與風(fēng)味無關(guān)的物質(zhì)、特點突出。
其實從誕生的那一刻起,精釀就沒有過明確的專屬定義。它是社會思潮和青年運動的產(chǎn)物,因此更像是一個文化概念。正如阿堯?qū)Α吨袊侣勚芸匪裕骸熬勈欠磁眩亲杂桑嵌鄻印!?/p>
現(xiàn)代意義上的精釀起源于20世紀(jì)六七十年代的美國。那是左翼高漲的時代,一群二戰(zhàn)后出生的嬰兒潮一代面對日漸乏味的生活、消費社會的到來以及越南戰(zhàn)爭給年輕人帶來的心理焦灼,掀起了嬉皮士運動,反抗主流的、精英的、技術(shù)的、物質(zhì)的社會。在這場運動中,他們流浪、群居,過著一種回到史前的生活,自己種菜也自己釀酒。就這樣,精釀?wù)Q生了,它以傳統(tǒng)的配方和釀造手法對壘著大企業(yè)壟斷、大規(guī)模生產(chǎn)的工業(yè)拉格啤酒。
事實上,工業(yè)拉格曾經(jīng)是進步的產(chǎn)物。由于發(fā)酵需要低溫,其在人工制冷出現(xiàn)以前只有個別地區(qū)依靠個別天氣才能釀造。工業(yè)時代的到來解決了這個難題,不僅提升了生產(chǎn)數(shù)量和速度、降低了成本,還通過滅菌法與灌裝技術(shù)的應(yīng)用延長了保質(zhì)期限和運輸效率。于是,這種清淡純凈、低度易飲、價格便宜且口味穩(wěn)定的啤酒開始成為市場主流。
但人類文明的進程常常是一個輪回。在工業(yè)化全面統(tǒng)治世界幾十年后,人們又厭倦了工業(yè)拉格的千篇一律,懷念起古老的、手工釀造的啤酒。所以當(dāng)嬉皮士風(fēng)潮退去,精釀并沒有隨之偃旗息鼓:1976年,加利福尼亞成立了一家小酒廠,專注釀造波特、世濤和淡色艾爾,真正吹響了精釀革命的號角;1978年,時任美國總統(tǒng)卡特又簽署了一份法案,給予個人和小型酒廠合法化身份,進一步推動了精釀的發(fā)展。
“本質(zhì)上,精釀是復(fù)古。它和文藝復(fù)興很像,都是借著歷史的東西進行創(chuàng)新的個性化表達。”大水對《中國新聞周刊》說,“這是它和其他酒類最根本的區(qū)別。”
不過,了解精釀背后的來龍去脈并不意味著要形成某種原教旨式的“信仰”。
隨著受眾的不斷擴展,精釀的圈子里如今正在生出一些鄙視鏈:入坑早的玩家嫌棄剛進門的“小白”,喝進口的嘲笑喝國產(chǎn)的,喝苦啤的看不起喝果味的,喝小眾廠牌的瞧不上喝大眾款式的。通常,這類人被稱作“精釀警察”。
大水認為,這樣的傲慢與偏見實際恰恰違背了精釀精神:“既然精釀是個性的,那么也應(yīng)該是包容的。釀造者們之所以那么辛苦地去探索多種風(fēng)格,就是希望盡量滿足不同的品飲需求和喜好。”而且他覺得,只有足夠多、足夠豐富的消費者才能刺激和帶動市場,讓大家喝到更好的酒。
在付路看來,年輕化、大眾化乃至女性比例的提升都是愛好者今后需要面對的現(xiàn)實。它既是精釀的特性本身所決定的,也是向前發(fā)展的必然趨勢,與其彼此反感與爭吵,不如一起探索一套共同認可的認知理念和價值體系。“未來,我們應(yīng)該有中國自己的精釀文化。”他對《中國新聞周刊》說。
而這種文化似乎已經(jīng)出現(xiàn)了一些可能性和方向。
例如近些年來,類似“年輕人不喝酒了”“年輕人拒絕酒桌文化”之類的話題在網(wǎng)上可以經(jīng)常看到。但與之相對的是,年輕人在精釀上表現(xiàn)出的興趣和熱情卻也是一個不爭的事實:36氪旗下的“后浪研究所”在對18—40歲群體的抽樣調(diào)查中發(fā)現(xiàn),所有酒精飲品消費里,啤酒以51.1%的絕對優(yōu)勢位居榜首;中研普華研究院發(fā)布的《2025—2030年中國精釀啤酒行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預(yù)測報告》則進一步顯示,整個精釀市場的銷售額有65%都來自Z世代(1995—2009年出生)。
對此,張小閩有著更加直觀的感受。2022年,她調(diào)去了百威在莆田新開的精釀酒廠工作,并參與創(chuàng)立了福建本土高端精釀品牌“059海岸線精釀公社”,通過與顧客的近距離接觸,發(fā)現(xiàn)許多在校大學(xué)生已經(jīng)成為精釀消費的主要群體之一。
“所謂酒文化一定是你真正喜歡這個東西。”阿堯覺得,這并不難以理解,因為以往的酒局、酒桌很多時候不是以酒為中心,只是借此達成其他目的,精釀最大的不同是,它只取悅自己。
而在大水看來,年輕人對精釀的偏好還體現(xiàn)著一個重要的時代征候。“隨著城市化的進程,很多人脫離了自己的故土,除了上班面對同事,下班就是一個孤獨的宅在家的人。有了精釀酒館之后,這件事情是有很大改觀的,這也是它在一線城市發(fā)展得尤其好的原因。”他將精釀酒館比作這個時代的茶館,大家愿意花幾十塊錢去消費,不一定是為了喝那杯酒,而是去喝一個場景、喝一個社交的氛圍感。
“以前的人去茶館,旁邊那個人可能完全不認識,但就能瞎聊,從國家大事聊到街坊鄰里,這就是中國人的社區(qū)文化。精釀酒館的興起,其實彌補了我們這一代人缺失的社區(qū)文化。”他對《中國新聞周刊》說。