遼寧省醫保局
找準問題 改有成效
深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來,扎實開展醫保領域事關群眾切身利益問題調研,努力做到找準問題、改有成效。聚焦激勵各級醫保部門黨員干部擔當作為,在全系統開展“強黨建、守底線、嚴整治,打造醫保鐵軍”專項行動,指導各級醫保部門以創建“人民在我心中”和“我為群眾解難題”黨建品牌為抓手,人人爭當醫保服務“排頭兵”、醫保政策“推廣者”、醫保業務“服務員”,用心用情持續提升群眾醫保獲得感、幸福感、安全感。用好用活遼寧“六地”紅色文化資源,健全完善醫保系統理論武裝‘ *7+1 ”學習模式,舉辦“醫保高質量發展大講堂”,深入組織實施“強支部”工程,豐富“黨建 + ”載體,確保黨的全面領導貫徹落實到醫保工作全過程、各方面。賦能定點醫療機構健康發展,全省醫?;鸺磿r結算改革統籌地區全覆蓋。深入開展打擊欺詐騙保專項行動,下發藥品追溯碼疑點線索,在全省范圍內開展線索核查工作,全面排查、嚴肅處置“回流藥”,嚴厲打擊欺詐騙保和違規使用醫?;鹦袨?,堅決守護好人民群眾“看病錢”“救命錢”。
朝陽市人力資源和社會保障局
扎實改作風 服務暖民心
朝陽市人力資源和社會保障局創新實施異地受理協同辦理政務服務新模式,讓群眾辦事“多地跑”“折返跑”變為“一次跑”“一趟清”。通過優化服務清單、受辦流程再造、完善保障機制、強化數據賦能等有效舉措,將事項受理端口前移,開展政務服務事項異地受理協同辦理,首批納入靈活就業人員停保、續保、高頻人社服務事項22個。高標準編制異地受理工作指南,進一步規范異地受理服務事項受理條件、材料名稱等關鍵要素,實體申請材料一律不予留存,同一服務事項在不同縣(市)區無差別受理、同要素管理、同標準辦理。以推廣朝陽智慧人社綜受平臺在7個縣(市)區互聯互通為牽動,強化信息共享和數據信息集成,做到統一問答口徑、統一辦理時限、統一反饋方式。對適合“掌辦”“網辦”的服務事項優先推薦辦事群眾線上辦理并提供幫辦代辦服務。
遼寧金融控股集團有限公司 多維度發力推動作風建設
遼寧金融控股集團有限公司所屬資產公司從多維度發力推動作風建設。聚焦“指尖上的形式主義”,針對工作群功能重疊、信息泛濫等問題,明確清理標準與時限,集中解散“辦公用品”“訂餐”等冗余工作群,切實減輕員工負擔。結合“制度建設年”部署,緊町已抵債不動產管理薄弱環節,編制《已抵債不動產租賃管理辦法》等三項制度,廣泛征求意見并完成階段性修訂,后續將推進審批發布,并持續跟蹤執行,動態優化管理,以嚴實作風筑牢資產運營制度根基,深化落實中央八項規定精神。
把學習教育成果轉化為支農惠農實效
遼寧農擔公司一體推進學查改,將學習教育與提升服務“三農”質效緊密結合。公司召開高質量發展研討會,緊扣“會前調研問需、會上深剖細研、會后整改落實”主線,系統推進作風建設。充分開門納諫,通過發放問卷、座談交流、實地走訪等形式,征集客戶、群眾及合作伙伴意見建議122條。聚焦深剖細研,組織公司各部門及13個市級服務中心負責人開展2天封閉式學習研討,聚焦全面加強作風建設、更好發揮公司支農助農職能作用,深入查擺存在的問題和不足,形成降低融資門檻、簡化審批流程、加快數智賦能等91項工作任務清單。狠抓任務落實,針對每項工作任務,逐項明確落實舉措、責任單位和完成時限,將整改落實情況納入督查督辦重點事項,建立“問題清單、任務臺賬、整改落實、督辦銷號”全鏈條機制,持續深化整改成果,切實將作風建設成效轉化為支農惠農實效。
東北財經大學
推進學查改落地見效
東北財經大學將開展學習教育同增強基層黨組織政治功能和組織功能有機結合起來,推動各基層黨組織一體推進學查改。打造“課上課下協同、校內校外一體、線上線下融合”的學習研討模式,將學習中央八項規定精神有機融入課程思政,用好用活遼寧“六地”紅色文化資源,打造“行走的紅色課堂”,創作《旌歌》《匠心傳薪》等一批內涵豐富、感人育人的黨建、思政文化作品。各基層黨組織依托學校最新上線的數字黨校平臺,開展深入貫徹中央八項規定精神專題學習,確保學習研討高質量全覆蓋。與此同時,分層分類組織黨員領導干部、教師黨員、學生黨員進行問題查擺,以抓好學習教育問題整治為契機,實施“強基行動”,制定黨支部標準化建設96個觀測點指標,開展集中排查整改,推動基層黨組織全面進步、全面過硬。
遼漁集團
堅持“開門搞教育”解難題
遼漁集團黨委深入學習貫徹習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述,堅持學查改一體推進,引導廣大黨員干部帶頭轉作風、樹新風,以新擔當、新作為推動企業高質量發展。集團黨委以“開門搞教育”為有力抓手,引導廣大黨員干部帶頭下沉海陸生產一線、市場前沿,廣泛聽取職工群眾意見建議,共同研究解決制約企業發展和群眾反映強烈的難點堵點問題,推動集團公司高質量發展取得更大成效。
本欄編輯/孫宏波