中圖分類號:F326.12;F323文獻標識碼:A
文章編號:1000-3150(2025)08-98-5
Analysis of the Development Strategy of Rizhao Green Tea Industry Under the Background of Rural Revitalization
XUXiaofan
SchoolofPullic Administration,Hohai University,Nanjing211ooo, China
Abstract:Asarepresentativeofnorthern Chinese tea,Rizhao green teastandsoutduetoitsuniquequality,andhas become the best agricultural specialtyindustryin Rizhao City.However,asarelatively new tea area,Rizhao gren tea facesdifcultiesintheevelopment,uchasafragileindustrialchainnsufcienttechnologicaldvancement,lited brand value,and market imbalances.To cope with these challengesand promote the sustainable development of the green tea ndustryinRizhao,this papersggestedfouraspects:asolidsupplychain,intellctual empowerment,cultural detity and ecologicalco-management.These suggestionscould helpthe Rizhao green tea industry grow and revitalize rural areas,achievinga \"tea-rich city\".
Keywords: Rizhao green tea, development advantages, question, countermeasures
1954年,“南茶北引”口號打響,在克服氣候適應、栽培技術、人才儲備三重困境后,1965年在青島實現首次突破。至1966年冬,日照市成功完成茶樹越冬栽培。“南茶北引”改變了北方無茶的歷史,這一農業技術革命,為北緯高緯度茶區開辟了新的產業空間。
近些年來,日照市政府高度重視日照綠茶產業發展,堅決貫徹落實習近平總書記視察山東時提出的重要指示要求,將綠茶產業納人鄉村振興、生態立市和旅游富市等重大戰略部署,著力打造綠色產業、生態產業、富民產業。本文從日照綠茶產業發展的現狀出發,深入剖析其發展中面臨的問題,并提出建議和對策,以期推動日照綠茶產業更好發展。
1日照綠茶產業發展現狀
日照綠茶產業歷經半個世紀演變,從無到有,從小變大,經歷了擴種試種(1966—1980年)、緩慢發展(1981一1989年)、鞏固發展(1990—2005年),以及規模發展(2006年至今)4個階段。2006年進入規模發展期,日照市將建設“北方綠茶之鄉”作為日照市8張名片之一,并于同年取得了國家地理標志產品認證,標志著產業進入品牌化發展階段。
1.1產業規模
日照綠茶產業已形成規模化發展格局,現為山東省規模最大的綠茶產業基地。截至2024年,日照市茶園總面積已達2萬 hm2 左右,年產干毛茶2.1萬t,總產值40億元,面積、產量、產值均居全省首位,同時也是我國高緯度地區面積最大的優質茶產區,與韓國寶城、日本靜岡并稱為“世界三大海岸綠茶城市”。目前,“日照綠茶”品牌價值達到61.22億元,入選“好品山東”首批品牌、中歐地理標志保護名錄,成為全國首個通過馬德里國際商標注冊的茶葉區域公用品牌[2]。
1.2產業矩陣
日照市主要茶樹品種有黃山種、坑種、福鼎大白茶等有性系品種和龍井43、中茶108、白毫早、魯茶1號等無性系品種,基本形成以綠茶為主,紅茶為輔,白茶、黑茶多茶類共同發展的產品矩陣。生產春茶、夏茶和秋茶,其中春茶為谷雨前鮮葉制成,栗香高揚,品質最佳。
在產品創新方面,日照綠茶形成三大特色系列:一是經過GAP認證的茶產品;二是通過壓制工藝創新開發的耐儲藏茶磚;三是深加工提取茶多酚制成含片,并開發茶食品等衍生品,進一步拓展了日照綠茶的應用領域和市場空間。
1.3產業主體
當前,全市共有產茶鄉鎮42個,茶葉從業人員30余萬人,茶葉加工企業1071家,其中市級及以上龍頭企業42家。據日照市統計年鑒記載,全市共登記注冊茶葉專業合作社773家,入社會員8.36萬戶。隨著網絡經濟發展,越來越多茶葉企業開始借助電子商務,開展線上交易。其中,嵐山區巨峰鎮的電商最為活躍,目前已建成1個茶葉產業電子商務集聚發展示范基地、10多家茶葉電子商務品牌旗艦店,以及300多家電子商務網店。
產業主體已形成了“政府主導、多方協同”的立體化組織架構:國有控股日照綠茶集團統籌全產業鏈,茶葉協會制定規范、管理商標,合作社聯盟整合資源,北方茶葉研究中心提供科研支撐。
2日照綠茶產業發展優勢
2.1自然稟賦及健康價值
日照市位于山東東南部,北緯 35°04′ 一 ?36° 04′ ,東臨黃海,屬暖溫帶濕潤季風氣候。該區域年均日照長,降水量適中,且晝夜溫差明顯,波動幅度維持在 8~10°C 之間;地形以丘陵為主,土壤中有機質含量豐富,為茶樹成長營造了一個得天獨厚的生態環境4。茶樹越冬期較南方延長1~2個月,葉片增厚,從而顯著提升了茶葉的耐沖泡性能。
同時,日照綠茶因特定的地理環境而富含茶多酚、氨基酸、茶多糖、多種香氣成分、有益礦物質等茶葉品質相關成分,具有香氣高、栗香濃郁、回味甘醇、耐沖泡等優良品質特征,并且對人體有益[]。
2.2交通區位優勢
交通是產業要素流動與空間布局優化的關鍵驅動力,是產業發展的“動脈網絡”。日照市在國家“一帶一路”倡議布局中,處于海陸交匯的關鍵節點位置,其交通網絡對于日照綠茶產業的發展具有獨特的戰略價值。從地理區位來看,日照地處魯東南沿海地區,是新亞歐大陸橋東方橋頭堡,是連接沿海與內陸、國內與國際的重要交通樞紐。通過青鹽鐵路、日蘭高速等交通干線能夠實現與青島、臨沂等省內核心城市的快速聯動,有利于茶葉產品向京津冀、長三角等消費市場輻射,同時依托青島港的國際化海運通道,為茶葉出口至日韓及歐洲市場提供了便捷的物流基礎
2.3政府重視與扶持
日照市政府將發展綠茶產業作為鄉村振興的核心戰略,通過提供財政補貼、稅收減免及科技創新基金等一系列政策措施,為綠茶產業的蓬勃發展注入了強勁動力。2024年,日照市政府與中國農業科學院茶葉研究所達成了戰略合作關系,以日照市茶葉研究所為依托,成立“北方茶葉研究中心”,以促進茶葉科技的進一步發展。同時,市政府啟動了“日照綠茶品質提升三年行動”,旨在進一步強化地理標志保護,推動區域品牌整合,提升日照綠茶的整體競爭力。在政府的大力支持下,日照綠茶連續多年入選“好品山東”名錄。通過央視專題報道、國際茶展等高規格平臺的頻繁曝光,日照綠茶“江北第一茶”的品牌形象深人人心,成為國內外消費者競相追捧的茶葉佳品。這一系列成就不僅體現了日照市政府對綠茶產業的重視,更彰顯了日照綠茶產業的蓬勃發展態勢。
3日照綠茶產業存在的主要問題
作為后發茶區,日照綠茶的發展同樣也面臨著困境。如與“南茶”相比,缺乏價格競爭力,市場上以次充好、價質不符的現象層出不窮,由于法律及管理制度的不完善,“日照綠茶”的品牌被大量濫用、冒用,陷入了品牌發展的公地悲劇,這意味著日照綠茶產業發展任重而道遠。同時,作為北緯 35° 高緯度茶區代表,日照綠茶產業的突破將重塑中國“南茶北銷”傳統格局,為陜南綠茶、嶗山綠茶等北方綠茶產業建設提供實踐范本。
3.1產業鏈條脆弱
獨特的地理氣候條件造就了日照綠茶鮮明的品質特征,同樣也給茶樹生長帶來了先天制約。溫度是影響茶樹生長發育最重要的氣候因素之一凹]。一般來說, 15~30°C 是適宜茶樹生長的氣溫,低于 10°C 茶樹就會停止生長,如果連續幾天出現 -16°C 以下的低溫,那么茶樹極有可能受到嚴重凍害甚至死亡。在全球極端天氣事件增多的趨勢下,在日照茶區,每年都會有不同程度的凍害發生,直接后果是春茶減產,影響茶葉供應,損害茶農和茶企的收益,更不利于品牌長久穩定的發展。與此同時,生產端的組織形態加劇了氣候風險傳導。茶園管理多以傳統小農模式為主,由分散農戶經營,茶農自身素質參差不齊,這就會導致農戶對防災設施投入不足,抵抗自然災害及各種風險的能力較差。
在價值延伸方面,三產融合程度較差。從種植到加工再到市場營銷的鏈條不夠緊密,各環節之間缺乏有效的協同機制。一方面,本地茶葉加工企業規模普遍偏小,加工技術和設備相對落后,難以充分開發高附加值的茶葉產品,限制了品牌增值空間;另一方面,產業形態單一,導致風險分散能力薄弱,當凍害造成鮮葉減產時,缺乏文旅收入、深加工產品等“安全網”來緩沖損失。
3.2科技賦能滯后
當前日照茶產業仍處于“半集約化”發展階段,以良田改茶園居多,茶糧競爭土地的情況屢見不鮮,因此,提升平均生產效能與效率顯得尤為重要。盡管日照綠茶產業已初具規模,但其生產經營主體卻呈現出多、雜、小、散、亂的特點。在日照近2萬 hm2 的茶園中,超過 70% 分散于茶農之中,且大部分茶園仍沿襲傳統的人工種植與采摘方式,機械化普及程度不足。盡管有少數企業嘗試推廣標準化種植技術,但科技在全產業鏈中的滲透仍局限于示范點,尚未實現規模化應用。
同時,茶葉深加工技術(如茶多酚提取、功能性產品開發)和數字化管理(如物聯網監測、智能灌溉)在產業發展中的應用較少,現有技術多集中于基礎生產環節,且缺乏統一的技術標準和推廣體系,導致中小茶企難以突破技術瓶頸,產品附加值難以提升[]。
3.3品牌價值提升受阻
作為北方最大的綠茶生產基地,日照市茶園總面積2萬 hm2 ,年產值達37億元,然而從2024年中國茶葉區域公用品牌價值評估上來看,日照綠茶的品牌價值為29.13億元,僅為西湖龍井(84.35億元)的 34.5% ,存在明顯的“高產低值”現象,產品溢價能力低[,這一困局主要源于多個方面。
首先,營銷的創新能力不足,過度依賴傳統渠道及區域性宣傳,僅在山東地區有知名度,缺乏精準的數字化營銷布局,如社交媒體互動、直播電商和大數據用戶畫像等,導致市場滲透度低,難以有效吸引年輕消費群體;其次,產品結構同質化嚴重,主推品類過于集中于春茶,未能針對細分市場開發差異化產品線,如奶茶、養生茶飲和茶衍生品等,從而難以滿足日益多元化的消費需求;再者,品牌形象薄弱,缺乏文化支撐,日照綠茶擁有“南茶北引”的歷史背景及“海岸綠茶”“江北第一茶”“北方第一茶”等稱號,但文化IP的挖掘不深,缺乏系統性的故事輸出,品牌文化宣傳較少;此外,體驗經濟的缺位、品牌定位偏差等也是制約日照綠茶品牌價值提升的重要因素[]。
3.4市場生態失衡
盡管日照綠茶2006年已獲國家地理標志產品保護,但市場侵權行為仍然屢見不鮮。在淘寶平臺標稱“日照綠茶”的商品中,有眾多無法提供有效產地證明,其中很多商品實際發貨地在臨沂、連云港等周邊地區,形成“劣幣驅逐良幣”的扭曲市場;也有部分南方低緯度茶區利用氣候與成本優勢規模化生產低價綠茶,通過偽造產地標識、摻雜拼配等手段流入市場,出現“反常規廉價”的日照綠茶。長此以往,不僅將沖擊消費者對品牌的信任,更會造成茶友對日照綠茶品質的誤解。
4日照綠茶產業發展策略建議
4.1強基固鏈,構建韌性生態圈
產業鏈是產業價值實現和增值的根本途徑,建設韌性的產業生態圈是產業持續發展的核心保障[2]。首先要穩定生產,強化抗逆品種選育與智慧農業應用雙輪驅動。積極推動研發抗寒性強的茶樹品種,開展定向育種攻關,同步建設智慧茶園示范基地,推廣抗凍害技術及氣象預警系統。定期組織茶農開展防災減災技能培訓,構建“專家駐點 + 數字平臺 + 田間課堂”三級培訓體系;其次是推動規模化經營,通過土地流轉、合作社等方式,整合分散農戶的茶園資源,形成規模效益,探索“飛地聯營”機制,引導分散農戶以茶園入股合作社,實現連片經營降本增效;再次是深化三產融合,前端建設茶食品、茶保健品精深加工園區,后端打造茶文旅融合綜合體,形成“生產基地 + 中央廚房 + 休閑體驗”的全鏈體系[13]。完善“龍頭企業 + 合作社 .+ 農戶”的利益聯結機制,通過訂單農業、二次分紅等方式確保原料優質優價供應[4]。
4.2數智賦能,打造標準新范式
科學技術作為第一生產力,在綠茶產業中扮演著至關重要的角色。一方面,要積極探索“糧茶共生”模式,鼓勵立體化種植,提高土地空間利用率,通過運用衛星遙感監測技術,不斷優化種植結構,實現精準農業管理;另一方面,要致力于提升機械化水平,研發適配山地茶園的小型智能化裝備,并建設區域性農機共享服務中心,提供設備租賃、操作培訓、維修保養等一體化服務,為茶農提供全方位的支持;同時,要突破深加工技術,重點突破茶多酚納米包埋技術、茶渣纖維素提取工藝,開發茶氨酸功能性食品、茶多糖醫用敷料等高附加值產品,增強產品的科技賦能。此外,還要積極搭建產業互聯網平臺,促進信息共享與資源整合,并高度重視科技人才的培養與引進,通過與高校深度合作,共同建設綠茶產業研究院,定向培育數字農業領域的專業人才,為綠茶產業的數智化轉型提供堅實的人才支撐[15]。
4.3文化鑄魂,激活品牌溢價力
構建全渠道運營體系,在保持傳統渠道優勢的同時,積極開拓線上市場,利用電商平臺、社交媒體、直播電商等新興渠道進行銷售和推廣,通過大數據分析精準觸達Z世代消費群體。豐富產品品類,滿足多樣化的用戶需求。茶飲料市場方興未艾,要抓住當下茶飲熱度,研創日照綠茶聯名飲品,同時把握高端用戶市場,推出有機茶、年份茶、定制茶等高附加值產品線。豐滿品牌形象,做好產品文化宣傳,打響品牌知名度,同時塑造符合日照綠茶文化的產品IP,延伸開發茶道大師聯名茶器、二十四節氣茶禮盒等文創產品集群,通過短視頻內容工廠實現文化價值的可視化傳播[。在此基礎上,構建沉浸式體驗場景,形成“線上 .+ 線下 + 云端”立體營銷生態。建設智慧體驗店配備AR茶藝演示系統,打造茶莊園綜合體提供從采摘到品鑒的全流程體驗。延續舉辦“日照國際茶文化博覽會”,通過全球茶道展演、綠茶產業論壇、數字云展廳三大板塊,形成集產業交流、文化輸出、消費促進于一體的國際化平臺。
4.4生態共治,優化市場競爭力
日照綠茶產業的良好發展,離不開健康的產業生態,其高質量發展本質上也是產業生態系統的協同進化過程。在嚴格執行國家及山東省相關法規基礎上,日照市需立足綠茶產業特色制定專項管理規范,形成法規、標準、監管三維共治框架。建設科學適用的全產業鏈標準體系,按照“有標貫標、缺標補標、低標提標”原則,構建覆蓋“產前、產中、產后”全產業鏈的三維標準化體系,通過全鏈條標準化管理實現質量管控、品牌增值與產業升級的有機統一[18]。積極推廣“地理標志 + 數字防偽”雙認證體系,聯合監管部門重拳打假,完善質量監管,提高產品公信力。此外,還需進一步完善相關法律法規體系,為區域公共品牌筑起堅實的法治屏障,為日照綠茶產業的持續健康發展提供有力保障。
參考文獻
[1]湯銳.1966—1978年我國“南茶北引”工作推展述論———以山東省日照縣為例[J].當代中國史研究,2018,25(1):50-60,124.
[2]中共日照市委黨史研究院,日照市地方史志研究院.日照年鑒2023[M].北京:方志出版社,2023:189
[3]中共日照市委黨史研究院,日照市地方史志研究院.日照年鑒2021[M].北京:線裝書局,2022:160.
[4]董書強,段永春,鄭海濤,等.日照市茶樹倒春寒標準探究[J].中國茶葉,2018,40(6):33-35.
[5]李文萃,高華峰,范起業,等.不同炒干條件下夏季日照綠茶的品質變化及香氣成分比較[J].現代食品科技,2020,36(11):255-262.
[6]陶德臣.“一帶一路\":中國茶走向世界的主渠道[J].農業考古,2015,141(5):257-268.
[7]張克新,吳光明,彭嬌婷,等.極端氣溫事件對貴州茶葉種植面積及產量的影響分析[J].貴州師范大學學報(自然科學版),2023,41(3): 56-61.
[8]劉東陽.日照茶葉日志[M].北京:大眾文藝出版社,2008:10.
[9]陳宗懋,孫曉玲,金珊.茶葉科技創新與茶產業可持續發展[J].茶葉科學,2011,31(5): 463-472.
[10]胡曉云,魏春麗,單子昊.2024中國茶葉區域公用品牌價值評估報告[J].中國茶葉,2024,46(5):17-29.
[11]闞君杰,崔樂玖,王艷,等.山東日照“南茶北引”歷史變遷——“南茶北引”成功50周年暨日照茶業發展側記[J].茶業通報,2016,38(3):131-135.
[12]吳金明,邵昶.產業鏈形成機制研究——‘ 4+4+4? ’模型[J].中國工業經濟,2006(4):36-43.
[13]洪文生.茶產業鏈梳理與發展模式探討[J].福建茶葉,2021,43(10): 54-55.
[14]王刻銘,劉仲華.全產業鏈視角下我國茶葉產業發展路徑分析[J].湖南師范大學自然科學學報,2019,42(4):83-88.
[15]徐輝,王儒年.鄉村特色產業賦能鄉村振興的現實困境與行動路徑[J].遼寧農業科學,2024(5):68-72.
[16]張林芳.新式茶飲品牌延伸策略分析——以喜茶為例[J].中國茶葉,2022,44(7): 30-37.
[17]焦潔.山東省日照綠茶地理標志產品發展現狀、問題與對策[J].農村經濟與科技,2024,35(6): 94-97.
[18]朱豐雪,王洪海,成蕾,等.日照綠茶全產業鏈標準體系構建研究[J].中國標準化,2022(24): 112-116.