數(shù)字化劇場建設(shè)中文化科技賦能與標準化協(xié)同推進策略探究

Abstract：This paper focuses on the research of digital theater construction，and comprehensively uses methods such as bibliometrics，standard comparisonand industrial research to deeplyanalyze the technical path of cultural and technological empowerment and the standardization collaborative mechanism.The research shows that inovative applicationsuch as XR technology has achieved remarkable results，but thereis alack of systematic integration and application in the theater field.It compares and analyzes international standards， national standards and sectoral standards to identify problems such as the imperfect standards system.In view of this，it innovatively proposes to constructa three-dimensional standards system of“technology-management-service\".This systemaims to integrate resources ofallparties，form anew development modelof digital theaters driven by both cultureand technology and standardization，provide a more systematic and forward-looking solution for the construction of digital theaters，and promote the continuous and healthy development of the industry.

Keywords：digital theater construction;empowerment of culture and technology;technicalpath;standardization collaborativemechanism

0 引言

近年來，全球演出市場數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯著，數(shù)字化滲透率逐步提升，包括互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實（VR）、增強現(xiàn)實（AR）等在內(nèi)的一系列前沿技術(shù)，正深刻地改變著文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、傳播和消費模式，為演出市場帶來新可能。數(shù)字化劇場作為文化與科技融合的產(chǎn)物，不僅拓展了藝術(shù)表現(xiàn)形式，也為觀眾帶來了全新的沉浸式體驗。2022年，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進實施國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略的意見》，明確提出要加快文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化布局，充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)對文化產(chǎn)業(yè)的賦能作用。這一戰(zhàn)略意見的出臺，為數(shù)字化劇場的發(fā)展指明了方向。然而，在數(shù)字化劇場建設(shè)過程中，如何有效利用文化科技賦能，并實現(xiàn)標準化協(xié)同推進，成為當前亟待解決的問題。一方面，技術(shù)資源豐富，但在劇場領(lǐng)域缺乏系統(tǒng)整合與應用，利用效率低；另一方面，沒有完善的標準體系，缺乏統(tǒng)一標準，涵蓋技術(shù)、服務與管理，致使不同劇場系統(tǒng)兼容性差、信息共享難、用戶體驗不一。本文旨在探討數(shù)字化劇場建設(shè)中文化科技賦能與標準化協(xié)同推進的策略，通過文獻計量、標準比對以及產(chǎn)業(yè)調(diào)研等方法，深人分析數(shù)字化劇場的發(fā)展現(xiàn)狀、文化科技賦能的關(guān)鍵技術(shù)、標準化建設(shè)的重要性及協(xié)同推進策略。研究結(jié)果將為數(shù)字化劇場的高質(zhì)量發(fā)展提供理論依據(jù)和實踐指導，推動文化產(chǎn)業(yè)與科技創(chuàng)新的深度融合。

當前數(shù)字化劇場建設(shè)深陷重重挑戰(zhàn)之中[2]。在技術(shù)應用層面，碎片化問題極為嚴重。根據(jù)調(diào)研結(jié)果分析，部分劇場存在多系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象，如劇場票務系統(tǒng)與舞臺設(shè)備控制系統(tǒng)無法互通、觀眾管理系統(tǒng)與演出資源管理系統(tǒng)互相獨立等。這致使不同技術(shù)系統(tǒng)仿若一座座孤立的“島嶼”，彼此間難以實現(xiàn)有效的協(xié)同作業(yè)，極大地阻礙了劇場數(shù)字化進程的高效推進。從標準層面來看，標準協(xié)調(diào)性不足、滯后性問題凸顯，當下的現(xiàn)有標準已難以契合飛速發(fā)展的數(shù)字化劇場建設(shè)需求，各劇場系統(tǒng)之間缺乏統(tǒng)一的標準和接口，導致資源難以共享和整合。在數(shù)字化浪潮涵涌的當下，標準的缺口和滯后限制了劇場在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上的步伐。

1文化科技賦能機理與關(guān)鍵技術(shù)圖譜

1.1技術(shù)賦能框架

文化科技賦能數(shù)字化劇場建設(shè)，依托一個復雜精妙的技術(shù)架構(gòu)三維模型，該模型涵蓋感知層、傳輸層與應用層[3]。感知層宛如劇場的敏銳“觸角”，涉及到各種傳感器、攝像頭等設(shè)備，它們能夠?qū)鲋械目臻g、環(huán)境、人、物進行感知識別。例如，觀眾的行為數(shù)據(jù)，能反映觀眾喜好與觀演習慣；舞臺環(huán)境數(shù)據(jù)，可助力舞臺效果的調(diào)控，精準采集各類關(guān)鍵數(shù)據(jù)后將收集的信息進行初步處理并發(fā)送至系統(tǒng)中；傳輸層主要包括有線和無線通信網(wǎng)絡，如以太網(wǎng)、Wi-Fi、5G等，是數(shù)據(jù)流通的“高速通道”，負責將感知層收集的數(shù)據(jù)高效、安全地傳輸?shù)綉脤拥臄?shù)據(jù)中心或者云平臺，全力保障數(shù)據(jù)高效且穩(wěn)定地傳輸，避免數(shù)據(jù)擁堵或丟失；應用層通常包括數(shù)據(jù)分析處理、數(shù)據(jù)管理、資源調(diào)度、用戶接口等軟件系統(tǒng)，如同智慧大腦，它對傳輸層傳遞上來的數(shù)據(jù)進行進一步的分析處理，把采集傳輸來的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為實際業(yè)務應用，并以用戶友好的方式提供給用戶，實現(xiàn)各種智能化的服務和應用，如智能導覽、智能導視、智能安防、能耗管理等，例如，打造沉浸式演出體驗，讓觀眾仿若身臨其境，實現(xiàn)智能運營管理，提升劇場運營效率，全方位推動數(shù)字化劇場建設(shè)邁向新高度。

1.2核心技術(shù)集群

1.2.1沉浸式體驗技術(shù)

虛擬現(xiàn)實（VR）和增強現(xiàn)實（AR）技術(shù)是數(shù)字化劇場建設(shè)的核心技術(shù)之一。VR技術(shù)可以為觀眾創(chuàng)造完全沉浸式的虛擬環(huán)境，使其仿佛置身于演出場景之中。例如，荷蘭國家歌劇院利用VR技術(shù)制作的歌劇《迷失在太空》，讓觀眾通過頭戴設(shè)備體驗太空旅行的感覺。AR技術(shù)則可以將虛擬元素疊加到現(xiàn)實場景中，增強觀眾的觀演體驗。英國皇家莎士比亞劇團在《暴風雨》演出中運用AR技術(shù)，在舞臺上創(chuàng)造出逼真的魔法效果，大大提升了演出的視覺沖擊力。以VR/AR為代表的沉浸式體驗技術(shù)近年來取得顯著進展。在價格方面，設(shè)備價格逐漸降低（如OculusQuest2），而高端AR設(shè)備（如HoloLens2和AppleVisionPro）價格較高，主要面向企業(yè)或?qū)I(yè)用戶，具體分析見表1；在性能方面，分辨率、刷新率和視場角逐步提升，追蹤技術(shù)（如手勢、眼動）更加精準；在設(shè)備類型方面，設(shè)備從PC連接設(shè)備向一體機發(fā)展，AR設(shè)備逐漸成熟，混合現(xiàn)實（MR）成為新趨勢。功能提升、價格平穩(wěn)使得更多劇場夠引人此類技術(shù)，為觀眾打造身臨其境的觀演體驗。

整體來看，VR/AR設(shè)備市場經(jīng)歷了從高端到大眾化、從復雜到一體化的轉(zhuǎn)變。價格波動反映了技術(shù)進步、市場定位調(diào)整和用戶需求變化。未來，隨著技術(shù)的進一步發(fā)展和市場成熟，預計將出現(xiàn)更多性價比高、功能豐富的產(chǎn)品，滿足不同用戶群體的需求。

1.2.2智能管理系統(tǒng)

智能管理系統(tǒng)在數(shù)字化劇場中的應用，不僅提升了運營效率，還優(yōu)化了觀眾體驗。如AI票務系統(tǒng)，一般支持在線購票和現(xiàn)場購票功能，支持多種支付方式，提升了購票效率；還能提供電子票務和二維碼技術(shù)，優(yōu)化座位預定和分配功能，可以根據(jù)演出的性質(zhì)和觀眾的需求靈活設(shè)置座位區(qū)、票價區(qū)，能夠?qū)崿F(xiàn)實時的座位圖調(diào)整；可以為劇場運營者提供數(shù)據(jù)分析功能，實時跟蹤票務銷售情況，幫助劇場掌握售票進度，及時調(diào)整市場推廣策略；可以對觀眾行為分析，幫助劇場了解觀眾的偏好和需求，從而為未來的演出提供有價值的參考。AI票務系統(tǒng)不僅可以提升劇場運營效率，還有助于提升觀眾觀演體驗，劇場運營帶來多方面的積極改變。如北京某劇場引入AI票務系統(tǒng)后，購票流程從傳統(tǒng)的線下排隊轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上即時購票，購票時間平均縮短了

表1VR/AR設(shè)備對比分析

70% ，觀眾滿意度顯著提升。英國國家劇院（NationalTheatre）通過AI票務系統(tǒng)優(yōu)化座位分配，上座率提高了 15% ，同時減少了因座位安排不當導致的觀眾投訴。美國林肯表演藝術(shù)中心（LincolnCenter）通過AI票務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析功能，發(fā)現(xiàn)周末晚場的演出更受歡迎，于是調(diào)整了演出排期，將更多熱門演出安排在周末晚場，最終票房收入增長了 20% 。

2 標準化協(xié)同推進的瓶頸分析

2.1標準體系現(xiàn)狀

數(shù)字化劇場的發(fā)展離不開標準的支撐和推動，需要涵蓋技術(shù)、管理、安全等多個方面，本文從數(shù)字化劇場建設(shè)角度對國際標準、國家標準、行業(yè)標準和地方標準做了統(tǒng)計和分析。

2.1.1國際標準

目前暫無專門針對數(shù)字化劇場的廣泛適用的國際標準，但在相關(guān)領(lǐng)域有一些可參考的國際標準和實踐。（1）舞臺技術(shù)相關(guān)。國際舞臺美術(shù)聯(lián)盟（OISTAT）等組織在舞臺設(shè)計、技術(shù)等方面有一些指導性的文件和規(guī)范，涉及舞臺機械、燈光等技術(shù)標準，可間接為數(shù)字化劇場的舞臺技術(shù)部分提供參考。（2）音視頻技術(shù)標準。如國際電信聯(lián)盟（ITU）制定的音視頻編碼、傳輸?shù)葮藴剩馠.264、H.265等視頻編碼標準，在數(shù)字化劇場的視頻直播、錄制等方面廣泛應用。（3）數(shù)據(jù)傳輸與交互標準。由國際標準化組織（ISO）和國際電工委員會（IEC）制定的關(guān)于數(shù)據(jù)通信、網(wǎng)絡協(xié)議等標準，在數(shù)字化劇場的設(shè)備互聯(lián)、數(shù)據(jù)交互等方面起到基礎(chǔ)支撐作用。如IS021720：2024，全稱為XMLLocalization Interchange File Format （XLIFF），即XML本地化交換文件格式，適用于數(shù)字化內(nèi)容的本地化和翻譯。IS0/IEC23005：2020，全稱為Information technology—Media context and control，即信息技術(shù)一媒體上下文與控制，該標準是MPEG-V（MPEGforVirtualWorlds）系列標準的一部分，主要針對虛擬現(xiàn)實（VR）、增強現(xiàn)實（AR）和混合現(xiàn)實（MR）等沉浸式媒體技術(shù)的上下文信息和控制機制，針對虛擬現(xiàn)實（VR）和增強現(xiàn)實（AR）技術(shù)的多媒體標準，適用于數(shù)字化劇場的沉浸式體驗。ISO 20121：2024，全稱為 Event sustainabilitymanagement systems— Requirements with guidanceforuse，即活動可持續(xù)性管理體系一使用要求與指南，該標準旨在幫助各類活動（如演出、賽事、會議等）的組織者實現(xiàn)可持續(xù)性管理，減少對環(huán)境、社會和經(jīng)濟的負面影響，適用于劇場的綠色運營和數(shù)字化管理。

2.1.2國家標準

目前暫無直接針對數(shù)字化劇場全面系統(tǒng)的國家標準，但有一些相關(guān)標準可供參考：GB/T41922一2022《舞臺裝備故障數(shù)據(jù)傳輸接口和通訊協(xié)議規(guī)范》在實現(xiàn)舞臺裝備故障信息的標準化采集、傳輸和處理上提升了工作效率；GB/T36333—2018《智慧城市頂層設(shè)計指南》對智能場館和數(shù)字化劇場的建設(shè)有一定借鑒作用；GB/T22239—2019《信息安全技術(shù)一網(wǎng)絡安全等級保護基本要求》是信息安全技術(shù)標準，可以適用于數(shù)字化劇場的信息系統(tǒng)安全管理。

2.1.3行業(yè)標準

文化和旅游部發(fā)布的與劇場相關(guān)的行業(yè)標準中有部分涉及數(shù)字化劇場相關(guān)內(nèi)容，WH/T104—2024《劇場場務服務指南》雖不是專門的數(shù)字化標準，但該標準在觀眾服務、演職人員服務等方面涉及到數(shù)字化手段的應用規(guī)范，比如線上票務服務對接、線上觀眾反饋收集等內(nèi)容，適用于專業(yè)劇場等演出場所。隨著數(shù)字化劇場的發(fā)展，文化和旅游行業(yè)在舞臺數(shù)字化技術(shù)應用、劇場數(shù)字化管理系統(tǒng)規(guī)范等方面正在制定更多的相關(guān)的行業(yè)標準。

2.1.4地方標準

在全國范圍內(nèi)，地方政府根據(jù)自身的文化和旅游發(fā)展需求，逐步制定與數(shù)字化劇場相關(guān)的地方標準，用來規(guī)范和指導當?shù)財?shù)字化劇場的建設(shè)和運營，以江蘇省為例，在《江蘇省文化和旅游數(shù)字化標準體系》中涉及數(shù)字化劇場相關(guān)的內(nèi)容。

2.2關(guān)鍵問題診斷

2.2.1標準體系不完善

數(shù)字化劇場的標準體系尚未形成一個完整、有機的架構(gòu)。現(xiàn)有的相關(guān)標準散落在不同領(lǐng)域，缺乏系統(tǒng)性整合。在舞臺數(shù)字化設(shè)備方面，關(guān)于燈光、音響、機械等各類數(shù)字化設(shè)備的標準沒有從整體上考慮它們在數(shù)字化劇場環(huán)境中的協(xié)同運作，導致劇場在設(shè)備選型和集成時，難以確保各設(shè)備間的兼容性與高效配合。其次，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的標準有所缺位。數(shù)字化劇場涵蓋眾多細分領(lǐng)域，如數(shù)字化票務系統(tǒng)、劇場環(huán)境智能控制系統(tǒng)、數(shù)字化內(nèi)容制作與播放系統(tǒng)等，對于數(shù)字化劇場建設(shè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，如線上線下融合演出的運營規(guī)范、劇場數(shù)字化場景規(guī)范等方向的標準基本處于空白狀態(tài)，這使得劇場在開展相關(guān)業(yè)務時，缺乏明確的準則。

2.2.2跨領(lǐng)域標準協(xié)調(diào)不足

信息技術(shù)、文化藝術(shù)、建筑工程等不同行業(yè)，在術(shù)語、工作流程、技術(shù)規(guī)范等方面差異巨大，形成行業(yè)壁壘。在標準制定中，不同行業(yè)的標準由各自專業(yè)機構(gòu)或協(xié)會制定，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)主體來統(tǒng)籌數(shù)字化劇場建設(shè)相關(guān)標準的制定與整合。各制定主體之間缺乏有效溝通與協(xié)作機制，導致不同領(lǐng)域標準在數(shù)字化劇場建設(shè)應用中，可能出現(xiàn)重復、矛盾或銜接不上的情況。

2.2.3技術(shù)標準存在滯后性

數(shù)字化劇場所依托的技術(shù)，如：虛擬現(xiàn)實（VR）、增強現(xiàn)實（AR）、實時直播技術(shù)、智能舞臺機械控制等，發(fā)展日新月異。新的技術(shù)功能和應用模式不斷涌現(xiàn)，如：VR技術(shù)從簡單的頭戴式體驗，快速演進到具備高精度動作捕捉、多人實時互動等復雜功能。然而，標準制定流程嚴謹且耗時，需歷經(jīng)調(diào)研、起草、審核等多個階段，難以跟上技術(shù)更新步伐，造成眾多新興技術(shù)在劇場建設(shè)應用中缺乏相應標準規(guī)范，導致技術(shù)應用的安全性、穩(wěn)定性無法得到有效保障。

3 協(xié)同發(fā)展策略模型構(gòu)建

3.1策略框架設(shè)計

本文創(chuàng)新性地構(gòu)建了融合PDCA循環(huán)與敏捷開發(fā)理念的協(xié)同模型，為數(shù)字化劇場建設(shè)筑牢策略架構(gòu)。PDCA循環(huán)包含計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段[4。計劃階段，要全面規(guī)劃項目目標、資源分配、技術(shù)選型與建設(shè)進度。像明確沉浸式體驗技術(shù)、智能管理系統(tǒng)等功能需求，合理調(diào)配人力、物力、財力，并制定詳細進度表；執(zhí)行階段，嚴格按規(guī)劃推進劇場硬件搭建、軟件系統(tǒng)開發(fā)安裝、內(nèi)容資源整合等，確保各環(huán)節(jié)達標，保障項目順利開展；檢查階段，設(shè)定關(guān)鍵指標評估執(zhí)行過程與結(jié)果，檢查硬件性能、軟件穩(wěn)定性及進度是否達標，及時發(fā)現(xiàn)問題；處理階段，針對問題采取糾正與預防措施，如調(diào)整硬件設(shè)備選型、修復軟件漏洞，同時總結(jié)經(jīng)驗形成標準化流程。

敏捷開發(fā)理念強調(diào)快速迭代，能適應數(shù)字化劇場建設(shè)中多變的需求與技術(shù)環(huán)境。項目實施時，將建設(shè)任務拆分為多個小模塊，實現(xiàn)快速開發(fā)、測試與部署。通過持續(xù)迭代優(yōu)化，完善數(shù)字化劇場功能與體驗。以開發(fā)數(shù)字化劇場互動應用為例，先推出基礎(chǔ)版本供用戶試用，依據(jù)反饋迅速改進升級，增添新功能。該協(xié)同模型兼具PDCA循環(huán)的系統(tǒng)性、規(guī)范性，以及敏捷開發(fā)的快速迭代特性，既能保障項目有序推進，又能及時響應市場與用戶需求，實現(xiàn)文化科技與標準化的高效協(xié)同，助力打造創(chuàng)新且具競爭力的數(shù)字化劇場。

3.2實施路徑

3.2.1技術(shù)標準互認機制

構(gòu)建劇場數(shù)字基建認證白名單制度是實現(xiàn)技術(shù)標準統(tǒng)一與互認的關(guān)鍵舉措。在該制度下，將對劇場的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施進行嚴格評估，對符合特定技術(shù)標準，如網(wǎng)絡傳輸速率、數(shù)據(jù)存儲安全性等方面要求的設(shè)施，列人白名單給予認可。通過這一制度，能有效消除不同劇場在技術(shù)標準上的差異，為劇場間的數(shù)字化協(xié)作、資源共享等奠定堅實基礎(chǔ)，促進整個劇場行業(yè)數(shù)字化進程的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.2.2動態(tài)反饋系統(tǒng)

借助區(qū)塊鏈技術(shù)搭建標準迭代管理系統(tǒng)架構(gòu)圖意義重大。區(qū)塊鏈所具備的不可篡改與可追溯特性，可使標準制定過程全程透明化[5]。從標準初稿擬定，到各方意見收集與反饋，再到修改完善，每一步都清晰可查。并且能依據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展以及市場需求的實時變化，實現(xiàn)標準的動態(tài)更新。例如，當出現(xiàn)新的數(shù)字演出技術(shù)時，可迅速調(diào)整相關(guān)標準，確保劇場數(shù)字化建設(shè)始終契合行業(yè)前沿趨勢。

3.2.3人才培養(yǎng)計劃

為給數(shù)字化劇場建設(shè)提供有力的人才支撐，建議高校設(shè)置“文化科技標準化”交叉學科。該學科融合文化科技知識與標準化工作要點，讓學生既深人了解數(shù)字舞臺技術(shù)、虛擬現(xiàn)實在劇場中的應用等文化科技內(nèi)容，又熟悉標準制定流程、標準化管理等知識。通過理論教學與實踐鍛煉相結(jié)合的方式，培養(yǎng)出既懂文化科技又擅長標準化工作的復合型人才，滿足行業(yè)對專業(yè)人才的迫切需求。

4結(jié)語

在數(shù)字化劇場建設(shè)中，充分借助文化科技力量實現(xiàn)賦能，并推動標準化協(xié)同發(fā)展，已成為關(guān)鍵問題。本文探究在數(shù)字化劇場建設(shè)中，文化科技賦能與標準化協(xié)同推進的有效策略，剖析數(shù)字化劇場的發(fā)展現(xiàn)狀、文化科技賦能的關(guān)鍵技術(shù)、標準化發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題，通過構(gòu)建“技術(shù)-管理-服務”三維標準體系，為數(shù)字化劇場的高效運營和系統(tǒng)兼容性提供了切實可行的解決方案，為行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，為數(shù)字化劇場的高質(zhì)量發(fā)展提供理論支撐與實踐指引。未來，隨著技術(shù)的不斷進步和標準化體系的完善，數(shù)字化劇場將在提升藝術(shù)表現(xiàn)力、優(yōu)化觀眾體驗和提高運營效率方面發(fā)揮更大作用。

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（責任編輯：袁文靜）