起初我的職業規劃表中并沒有“編輯”一詞,然而我卻成了一名編輯。既然已是一名編輯,那就要做好編輯的活!這是我心中最樸素的想法。
在21世紀之初,出版業經歷著巨變——企業化。我所在的安徽出版集團是全國第一家全面改企上市的出版企業。作為安徽美術出版社的編輯自然首當其沖,迎接市場化挑戰?!稌嬍澜纭氛窃谶@個時候創刊。無疑,做一本能盈利的藝術性期刊,對當時的我來說是巨大的挑戰。
作者是出版社的衣食父母,對于我要編的期刊來說,書畫藝術家就是市場化的核心資源。僅從約稿的角度和藝術家打交道自然不能滿足市場化的需求,搭建好平臺,將書畫藝術家作為舞臺的主角,而編輯除做好嫁衣之外,還要依托作者——書畫藝術家,盡量拓展、延伸期刊平臺之外的產業鏈,以滿足充分市場化的需求。
我又想著利用出版社擁有的書號資源,開展書刊互動,將書刊不同的功能充分利用,以多樣的出版形式服務于書畫藝術家不同的需求。
然而,在基本解決了期刊市場化和盈利的思路之后,我最迫切的初心還是能在傳統書畫藝術和當代藝術創作之間架起一座橋梁,讓我編輯的期刊能為繼承和弘揚傳統書畫藝術精髓做些力所能及的事情。于是,在和出版社領導充分醞釀之后,決定將《書畫世界》作為一本高質量的書畫藝術類專業學術期刊來打造,并確立“立足專業 弘揚傳統 凸顯經典 服務當代”的辦刊宗旨。
自2005年創刊以來,我和同仁一起呵護著《書畫世界》已走過了20個春秋。雖然在互聯網時代,隨著人們閱讀習慣和獲取知識的途徑不斷改變,書刊業也發生著深刻的變化,期刊內容的呈現方式、傳播手段等方面也不斷加入科技因素,順應時代發展。但我們初心不改,始終堅持辦刊宗旨,始終堅持與作者共同成長,始終堅持以最好的品質服務讀者。也正是因為堅守辦刊初心,才使得我們始終得到讀者和書畫藝術界的青睞,獲得了諸多行業榮譽。而這也正是我們辦好期刊的動力。
深知做好一本高質量期刊的前提是擁有一批高端資源,所以我和同仁積極拓展,主動和中國國家博物館、中國美術館等優質資源平臺聯系,共同策劃和開辟欄目,將館藏優秀傳統書畫藝術作品展示給讀者,深度解讀、賞析、研究經典作品,為當代書畫藝術的發展注入不竭源泉。
同樣,我也深知,作為一本藝術類期刊,書畫藝術家不僅是我和同仁服務的對象,更是我們期刊的良師益友。我們將中青年書畫藝術家作為重點服務對象,為他們打造展現藝術才華的專業平臺,與他們共同成長。回望創刊之初與我們攜手的中青年書畫藝術家,他們如今已經成為當代藝壇的中堅力量,同時也成了《書畫世界》所珍視的藝友。
我們一頭連接作者,另一頭則連接讀者。一本期刊,只有受到其所定位的讀者的好評,才能成為有生命力的優秀期刊。我一直堅持以藝術性、學術性和可讀性的原則選稿,同時重視與讀者溝通,聽取讀者的看法和建議。為了加強讀者與期刊的互動和黏性,我充分利用期刊公眾號,策劃主題性書畫藝術展覽,面向廣大讀者征稿,精選優秀作品通過公眾號推廣,加強與讀者的黏性。
回顧自己辦刊的初心,也感同身受地體會到《現代藝術》創刊二十五周年、新版十周年的堅守與輝煌!愿寄語《現代藝術》,以深耕細耘的精神做當代最現代的藝術期刊,為祖國藝術百花園培植最美藝葩!