基于數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)會計轉(zhuǎn)型探索

[中國分類號]F27 文獻標志碼：A

會計工作主要是對已發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行確認、計量、記錄與披露的過程。從中不難發(fā)現(xiàn)，會計工作要在業(yè)務(wù)完成之后開展相應(yīng)的工作，雖然可以為管理層提供財務(wù)信息，也能分析各類風(fēng)險出現(xiàn)的原因，但是其具有一定的滯后性，已不適合數(shù)字經(jīng)濟時代的發(fā)展要求。數(shù)字經(jīng)濟作為信息化時代的產(chǎn)物，對于企業(yè)的運營管理效率及整體經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮著重要的推進作用。同時，數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展與完善，能夠進一步實現(xiàn)社會的進步與時代的發(fā)展，為中國經(jīng)濟的整體向好貢獻力量。數(shù)字經(jīng)濟背景下，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作、內(nèi)部技術(shù)環(huán)境發(fā)生了較大的變化，會計工作同樣受到一定程度的影響，在數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動下凸顯其變化。具體而言，會計工作在數(shù)字經(jīng)濟背景下可以有效地支持業(yè)務(wù)開展、加強事前預(yù)測、事中控制工作的開展，智能化、可視化、協(xié)同化成為現(xiàn)階段數(shù)字化會計工作的特征。鑒于此，面對信息化技術(shù)的成熟、數(shù)字經(jīng)濟的廣泛應(yīng)用，企業(yè)傳統(tǒng)會計轉(zhuǎn)型成為必然。

1數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展時代企業(yè)會計轉(zhuǎn)型的必要性

1.1規(guī)避會計潛在風(fēng)險

第一，傳統(tǒng)會計主要以事后核算、事后分析、事后監(jiān)督為主要工作模式，通過對票據(jù)、賬簿、報表等核算手段完成財務(wù)信息的歸集、整理。由于其主要是以事后管控為主，無法對企業(yè)經(jīng)濟戰(zhàn)略事前預(yù)測、經(jīng)濟活動的事中控制發(fā)揮作用，無法實現(xiàn)業(yè)財融合發(fā)展目標，導(dǎo)致企業(yè)會計工作僅在自己的空間內(nèi)獨立運轉(zhuǎn)，不能將財務(wù)信息與外界進行有效的分享，信息壁壘問題較為嚴重，從而為企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)營風(fēng)險。第二，數(shù)字經(jīng)濟技術(shù)的出現(xiàn)迎合了時代發(fā)展的要求，能為企業(yè)的經(jīng)營管理工作帶來海量的、具有價值的財務(wù)信息，財務(wù)部門亟須對海量信息進行處理后為管理層提供具有實用價值的信息[]。傳統(tǒng)會計管理模式下，多以人工操作為主，雖然有些企業(yè)配備了辦公軟件或財務(wù)軟件，但是“手自一體”現(xiàn)象無法得到有效的解決。結(jié)合大多數(shù)企業(yè)存在的現(xiàn)狀問題，數(shù)字經(jīng)濟時代對于企業(yè)推進會計轉(zhuǎn)型顯得十分必要，也是傳統(tǒng)會計工作適應(yīng)時代發(fā)展而作出改變的必然。

1.2促進管理升級與轉(zhuǎn)型發(fā)展

會計管理工作的目標是實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，對于企業(yè)的整體發(fā)展、日常運營管理等方面體現(xiàn)其價值。以往會計工作中，會計管理活動精細化程度不高，沒有配合公司戰(zhàn)略目標形成獨特的發(fā)展體系，使企業(yè)內(nèi)部資金使用效率不高，無法滿足新時期會計管理活動的要求。對此，會計轉(zhuǎn)型工作已迫在眉睫，企業(yè)可以借助數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展推進會計工作轉(zhuǎn)型，為會計管理工作目標的實現(xiàn)，促進企業(yè)長期、健康發(fā)展，提供了原動力。同時，數(shù)字經(jīng)濟時代下，計算機、互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息化技術(shù)的應(yīng)用，在提升會計人員專業(yè)技能的同時，結(jié)合時代發(fā)展要求還對其信息化技術(shù)能力、業(yè)財融合能力、數(shù)字化技術(shù)素養(yǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用等提出了更高的要求。并且，會計人員還要進一步提升會計分析、判斷與決策能力。數(shù)字化經(jīng)濟背景下的會計工作轉(zhuǎn)型，對高質(zhì)量會計工作的引進與培養(yǎng)工作顯得尤為重要。

1.3符合數(shù)智化時代發(fā)展需求

數(shù)字經(jīng)濟作為信息化技術(shù)背景下出現(xiàn)的新經(jīng)濟形態(tài)，與相關(guān)信息化技術(shù)無法割裂。例如，數(shù)字經(jīng)濟要以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，將大數(shù)據(jù)、人工智能、智慧財務(wù)等技術(shù)引進企業(yè)經(jīng)營管理中，為企業(yè)參與市場競爭并打造其核心競爭力創(chuàng)造條件。同時，也為企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)創(chuàng)新帶來新機遇與挑戰(zhàn)。數(shù)字化經(jīng)濟下，面對技術(shù)、市場、競爭對手、供應(yīng)商、客戶等方面的壓力，會計管理數(shù)智化成為現(xiàn)階段會計業(yè)界關(guān)注的重點議題。第一，會計轉(zhuǎn)型作為業(yè)財融合、戰(zhàn)略財務(wù)、共享財務(wù)三者互聯(lián)互通的基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的精細化、標準化，并為下一步的財務(wù)人工智能化與自動化實現(xiàn)創(chuàng)造條件［2]。第二，會計轉(zhuǎn)型的實施不僅使會計流程標準化、數(shù)據(jù)信息集中化得以實現(xiàn)，也為企業(yè)降本增效的實現(xiàn)提供了高效率的會計服務(wù)工作，將財務(wù)部門由成本責(zé)任中心向利潤責(zé)任中心轉(zhuǎn)變，并為實現(xiàn)數(shù)智化財務(wù)提供了保障。

2數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展時代企業(yè)會計轉(zhuǎn)型中存在的問題

2.1企業(yè)對會計轉(zhuǎn)型工作重視度不夠

會計工作是企業(yè)實施內(nèi)部管理活動的基礎(chǔ)，可以為管理層提供具有參考價值的財務(wù)信息，為管理會計工作開展提供數(shù)據(jù)支撐，為提升財務(wù)信息質(zhì)量及確保投資人及債權(quán)人的合法權(quán)益發(fā)揮重要作用。傳統(tǒng)會計工作已無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，會計轉(zhuǎn)型工作勢在必行。但是，部分企業(yè)對于會計轉(zhuǎn)型工作重視度不夠，導(dǎo)致轉(zhuǎn)型工作遲遲無法有效開展。第一，管理層缺乏重視度。數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展時代，企業(yè)的運營管理工作離不開數(shù)字化、信息化等的支撐，企業(yè)若想適應(yīng)時代的發(fā)展需求，管理層應(yīng)帶頭轉(zhuǎn)變管理理念。在現(xiàn)實工作中，管理層將工作重心放在營銷、生產(chǎn)、采購、倉儲、技術(shù)研發(fā)、人力成本管控、銷售回款等方面，而對于會計轉(zhuǎn)型工作缺乏足夠的認識。同時，部分企業(yè)管理層思想觀念相對保守，對全新的技術(shù)方法與實施環(huán)境持觀望態(tài)度，隨著人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷應(yīng)用，會計活動的開展可以接觸到更多的信息化技術(shù)與工具，但部分企業(yè)對新技術(shù)、新觀念接受能力相對較慢，導(dǎo)致轉(zhuǎn)型進程相應(yīng)滯后。第二，企業(yè)忽視信息化人才的引進與培養(yǎng)工作。數(shù)字化經(jīng)濟時代，企業(yè)對于信息化技術(shù)人才的需求量相對較高，目前部分企業(yè)因其忽視信息化人才的引進與培養(yǎng)工作，沒有遵循數(shù)字經(jīng)濟時代發(fā)展規(guī)律形成專門的現(xiàn)代化技術(shù)人才引進與培養(yǎng)體系，導(dǎo)致企業(yè)實施會計轉(zhuǎn)型工作中相關(guān)業(yè)務(wù)部門的信息化技術(shù)力量較為薄弱，無法配合會計轉(zhuǎn)型實施。

2.2業(yè)財融合機制亟待完善

業(yè)財融合是指將企業(yè)的業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理深度結(jié)合，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與財務(wù)流程、共享數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)業(yè)務(wù)活動與財務(wù)管理的協(xié)同作業(yè)。業(yè)財融合機制的構(gòu)建使財務(wù)管理工作可以向業(yè)務(wù)開展的中、前端靠近，扭轉(zhuǎn)會計事后分析、事后監(jiān)督的不利局面，為會計轉(zhuǎn)型的實施創(chuàng)造條件。數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展背景下，企業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用過程中亟須實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的交流與溝通，使財務(wù)部門能夠及時了解業(yè)務(wù)活動進展，并為業(yè)務(wù)活動開展提供專業(yè)意見。業(yè)財融合機制的構(gòu)建刻不容緩。在現(xiàn)實工作中，部分企業(yè)業(yè)財融合機制構(gòu)建缺乏完善性，導(dǎo)致業(yè)財融合效率相對不高。第一，業(yè)務(wù)部門配合程度不夠。業(yè)務(wù)部門是企業(yè)直接經(jīng)濟效益的創(chuàng)造者，企業(yè)在日常運營、組織管理活動開展過程中主要圍繞業(yè)務(wù)展開，相關(guān)資源也都向業(yè)務(wù)部門傾斜，導(dǎo)致財務(wù)部門被弱化。業(yè)務(wù)人員對于財務(wù)工作缺乏理解，認為與自身的業(yè)務(wù)開展關(guān)系不大，不愿意同財務(wù)部門分享業(yè)務(wù)信息；會計人員則因自身知識水平局限性問題，對于如何運用戰(zhàn)略思維參與業(yè)務(wù)工作缺乏自身想法，使業(yè)務(wù)、財務(wù)間的互動明顯不足。第二，企業(yè)缺乏較為流暢的內(nèi)部管理流程，導(dǎo)致供、產(chǎn)、銷、儲、物流、人、財、行政等部門間的工作系統(tǒng)相互獨立，信息傳輸接口缺乏統(tǒng)一性。財務(wù)部門無法順暢了解業(yè)務(wù)信息，導(dǎo)致業(yè)財信息間的溝通、協(xié)調(diào)及時性較差、準確率相對不高。

2.3企業(yè)內(nèi)部制度體系構(gòu)建仍需加強

會計工作轉(zhuǎn)型是一項兼具長期性、復(fù)雜性、綜合性特征的工作內(nèi)容，涉及的工作面較廣、業(yè)務(wù)部門較多，需要通過較為完善的制度體系予以支撐與協(xié)調(diào)，規(guī)范業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門的工作行為，方可實現(xiàn)會計轉(zhuǎn)型的工作目標。一些致力于會計轉(zhuǎn)型的企業(yè)皆因缺乏完善的制度體系構(gòu)建作為保障，導(dǎo)致會計轉(zhuǎn)型效率低下或轉(zhuǎn)型失敗。其原因在于：第一，會計工作實施中仍遵循原有會計法規(guī)與基礎(chǔ)工作規(guī)范，沒有充分了解數(shù)字化時代背景下信息化技術(shù)的應(yīng)用，使會計轉(zhuǎn)型及財務(wù)監(jiān)督工作的實施滯后性仍舊存在，無法體現(xiàn)新時代下會計的先進性。第二，數(shù)字經(jīng)濟背景下，會計轉(zhuǎn)型有許多工作要做，并不局限于構(gòu)建信息化共享平臺，需要有與之相配套的內(nèi)部組織架構(gòu)與職能配置安排。目前，部分企業(yè)因其未建立跨專業(yè)線的協(xié)調(diào)機制，使會計轉(zhuǎn)型中無法形成清晰、明了的規(guī)則，職能分工相對模糊，無法保障轉(zhuǎn)型過程的全過程監(jiān)督機制開展，進而影響轉(zhuǎn)型工作的質(zhì)量與效率。

2.4企業(yè)財務(wù)復(fù)合型人才缺失

第一，財務(wù)人員工作理念亟待轉(zhuǎn)變。現(xiàn)階段，部分財務(wù)人員受傳統(tǒng)會計工作理念影響，將工作重心仍舊放在審核、制單、記賬、報稅、財務(wù)報表出具等方面，對于數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展時期會計轉(zhuǎn)型缺乏有效思路?！爸睾怂?、輕管理”工作理念的存在，使企業(yè)會計轉(zhuǎn)型工作無法深入開展。第二，財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)亟待更新。部分財務(wù)人員能夠掌握會計準則、基本的財稅政策，但是對于涉及財務(wù)管理、管理會計、信息化技術(shù)等數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展時代財務(wù)轉(zhuǎn)型工作需要的旁系學(xué)科掌握不多、綜合業(yè)務(wù)能力較弱，成為阻礙會計轉(zhuǎn)型工作實施的主要誘因之一。第三，部分財務(wù)人員缺乏企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光。部分財務(wù)人員缺乏工作的前瞻性，認為財務(wù)工作只要能確保對外提供的信息準確、無誤，遵循相關(guān)財務(wù)及稅收法規(guī)即可，對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略了解不深，無法從全局角度出發(fā)開展工作，從而不利于會計轉(zhuǎn)型工作的實施。

3數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展時代企業(yè)實現(xiàn)會計轉(zhuǎn)型的策略

3.1提升會計轉(zhuǎn)型重視度

企業(yè)運營管理過程中，管理層的戰(zhàn)略、創(chuàng)新思維決定著企業(yè)發(fā)展的高度，會計轉(zhuǎn)型工作的實施亟須企業(yè)管理層通過加強頂層設(shè)計的實施、創(chuàng)新工作理念與工作思路，為企業(yè)的長遠發(fā)展注入活力。第一，管理層要將會計轉(zhuǎn)型與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系構(gòu)建過程中，追求經(jīng)濟效益僅是諸多工作之一，從長遠發(fā)展而言，會計工作轉(zhuǎn)型涉及企業(yè)發(fā)展的核心利益，管理層理應(yīng)將其作為今后的重點工作加以實施。一是管理層要在人、財、物等資源配置方面給予支持，確保會計轉(zhuǎn)型工作的順利開展。二是企業(yè)要在人工智能化、大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用、云計算的應(yīng)用等方面給予全方位的支持，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)智慧化管理。第二，注重信息化人才的培養(yǎng)與引進工作。企業(yè)間的競爭除了在爭奪市場、爭奪資源、提升科技附加值等領(lǐng)域開展，人力資源競爭也是十分重要的。數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展階段，會計轉(zhuǎn)型工作的實施亟須引進高素質(zhì)的信息化人才作為保障[3]。企業(yè)要從業(yè)務(wù)場景與流程梳理方面出發(fā)，要求信息化技術(shù)人才在讀懂業(yè)務(wù)及現(xiàn)實流程的基礎(chǔ)上，編制數(shù)字經(jīng)濟下業(yè)務(wù)的發(fā)展藍圖，實現(xiàn)會計轉(zhuǎn)型向數(shù)字化、信息化方向發(fā)展。

3.2創(chuàng)新業(yè)財融合、搭建一體化內(nèi)部管理流程

第一，業(yè)務(wù)部門要配合業(yè)財融合工作的實施。一是企業(yè)需要構(gòu)建信息共享平臺，如ERP（企業(yè)資源計劃）管理系統(tǒng)，要求業(yè)務(wù)部門涉及現(xiàn)金收支、合同簽訂、成本費用支出、預(yù)算管理、人力資源成本、日常行政管理等一系列活動開展均需要通過ERP系統(tǒng)完成，使業(yè)務(wù)活動的開展得以有效把控，實現(xiàn)業(yè)財融合機制需要的業(yè)務(wù)信息交流。二是制定相應(yīng)的績效考核制度，要求業(yè)務(wù)部門及時上傳業(yè)務(wù)信息，并將其列入業(yè)務(wù)人員績效考核范疇。第二，整合現(xiàn)有業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息接口統(tǒng)一。要求信息技術(shù)部門對現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行完善，實現(xiàn)業(yè)財信息接口統(tǒng)一，使財務(wù)部門可以及時了解業(yè)務(wù)信息，實現(xiàn)業(yè)財融合。

3.3完善制度體系建設(shè)、助力會計轉(zhuǎn)型實施

第一，分層級構(gòu)建企業(yè)會計管理體系。會計的轉(zhuǎn)型不等于丟棄原有的優(yōu)勢，而是在繼承與發(fā)展的基礎(chǔ)上，從提升財務(wù)管理監(jiān)督角度出發(fā)加強財務(wù)管理的主動性、創(chuàng)新性。實務(wù)中可以將會計工作細化為核算、管理、決策等三個層級，并做好相應(yīng)的財務(wù)管理工作，使企業(yè)財務(wù)工作更加精細化。第二，構(gòu)建跨部門、跨業(yè)務(wù)線的協(xié)調(diào)管理機制。企業(yè)通過信息共享平臺的建立與完善，在促進業(yè)務(wù)、財務(wù)間的溝通與交流的同時，制定相應(yīng)的制度規(guī)范會計轉(zhuǎn)型工作的開展。第三，加強企業(yè)內(nèi)部控制管理工作的開展。通過加強預(yù)算控制、資產(chǎn)管理、財務(wù)報告等方面的工作，企業(yè)可以保障會計轉(zhuǎn)型的安全性。

3.4企業(yè)注重財務(wù)復(fù)合型人才的引進與培養(yǎng)

第一，財務(wù)人員要轉(zhuǎn)變工作理念。數(shù)字經(jīng)濟時代的到來，信息化技術(shù)將替代低端會計工作，許多基礎(chǔ)性崗位財務(wù)人員面臨被人工智能技術(shù)取代的問題。因而，財務(wù)人員要轉(zhuǎn)變工作理念與思路，積極參與會計轉(zhuǎn)型工作[4]，為自身職業(yè)生涯的延續(xù)提供保障。第二，企業(yè)要注重高素質(zhì)財務(wù)人才的引進。會計轉(zhuǎn)型的實施離不開高素質(zhì)財務(wù)人才的引進工作，企業(yè)可從學(xué)歷、專業(yè)技能、信息化技術(shù)操作能力、業(yè)財融合、職業(yè)操守等層面入手提升財務(wù)人才的引入門檻，為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展背景下企業(yè)會計轉(zhuǎn)型目標的達成提供人才保障。

4結(jié)語

總之，企業(yè)會計轉(zhuǎn)型工作應(yīng)順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的要求?，F(xiàn)代企業(yè)加強自身的會計管理工作，對于提升自身的市場競爭力具有一定的作用。

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