【中圖分類號】 TU712.1
【文獻標(biāo)志碼】 A
0 引言
傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)跟不上新時代背景下建筑行業(yè)的發(fā)展,逐漸呈現(xiàn)落后態(tài)勢。整個建筑行業(yè)在管理的過程中出現(xiàn)了管理效率低下等諸如此類的問題,嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展與進步[1]。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)和智能化技術(shù)的快速發(fā)展,建筑工程管理也應(yīng)借鑒最新的技術(shù),提高管理的質(zhì)量和效率,為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤。
1建筑工程管理的主要內(nèi)容
建筑工程管理必須做到嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中規(guī)定的各項內(nèi)容,根據(jù)設(shè)計圖紙和相應(yīng)的施工規(guī)范,保質(zhì)保量的完成設(shè)計內(nèi)容,嚴(yán)禁偷工減料,如果查出設(shè)計文件與圖紙不一致,應(yīng)及時和技術(shù)人員溝通。采購質(zhì)量合格的原材料和相應(yīng)的設(shè)備,為保證質(zhì)量,使用前需進行質(zhì)量檢驗,對工程質(zhì)量、進度、原材料及人工費用等均要保存歸檔。建筑工程管理主要包括施工管理、質(zhì)量管理、安全管理和預(yù)算管理[2
1.1 施工管理
建筑工程施工管理包括施工設(shè)備、原材料和人員管理、工藝管理和成本管控,通過組織建設(shè)活動來確保工程建設(shè)工作地順利展開,建立健全管理體系,協(xié)調(diào)各個部門關(guān)系,實現(xiàn)資源協(xié)調(diào)調(diào)配,提高監(jiān)督管理工作力度以確保工程建設(shè)實施符合預(yù)期效率及質(zhì)量品質(zhì)。
1.2質(zhì)量管理
建筑工程質(zhì)量管理要求制定和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),進行設(shè)備材料檢驗、工藝檢查和調(diào)整。然后在施工過程中根據(jù)檢查結(jié)果進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,嚴(yán)格按照管理制度和規(guī)范推進管理活動,通過加強管理人員的素質(zhì)建設(shè),提高責(zé)任意識等手段,保障工程建設(shè)品質(zhì)滿足施工要求。
1.3安全管理
安全管理目的是保障安全生產(chǎn),治理施工人員違規(guī)操作和排除安全隱患。為了確保建筑工程正常運行,必須加強安全管理管控力度,提高安全監(jiān)督管理體系,系統(tǒng)化監(jiān)督檢查施工材料、機械等使用情況。機械作業(yè)人員必須具備職業(yè)資格證書才能上崗,嚴(yán)格按照施工作業(yè)規(guī)范操作,強化危險品的管理和提高全體施工工作人員的安全管理意識。在施工現(xiàn)場設(shè)置安全管理人員,保障施工工作有序進行。
1.4 預(yù)算管理
建筑工程的預(yù)算管理對施工設(shè)計成本有直接影響,因此要重視預(yù)算管理,結(jié)合市場行情和調(diào)查研究,確保預(yù)算更合理。在管理過程中要考慮超支問題,并做好預(yù)案措施,提高施工管理效率。
2建筑工程管理的現(xiàn)狀分析與智能化技術(shù)的必要性
自改革開放以來,我國建筑行業(yè)不斷縮小與發(fā)達國家之間的差距,取得了良好成果。但管理模式不夠適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展需求,導(dǎo)致施工質(zhì)量存在問題。隨著智能化技術(shù)的發(fā)展和成熟,可以利用智能化技術(shù)加強建筑工程管理,促進企業(yè)使用智能化技術(shù)。
2.1建筑工程管理的現(xiàn)狀分析
目前建筑工程管理主要存在幾種問題:(1)管理體系較為傳統(tǒng)。很多企業(yè)沒有有效管理概念,缺乏對管理的認知和有效應(yīng)用。一些企業(yè)為了節(jié)省成本,不設(shè)立管理部門,導(dǎo)致管理重復(fù)或缺失,影響工程穩(wěn)定運行和發(fā)展。此外,沒有專門的管理部門解決問題,會影響工程質(zhì)量和速度,拉低行業(yè)整體發(fā)展速度。(2)管理方式不夠科學(xué)。建筑管理人員和設(shè)計人員實際考察次數(shù)較少,僅憑以往的建筑實例來評價整個工程,可能出現(xiàn)建筑施工或建成效果與設(shè)計圖不符的現(xiàn)象,傳統(tǒng)管理模式混亂,放大不確定因素,導(dǎo)致實際建筑結(jié)果與建筑設(shè)計圖之間的差異。同時由于我國建筑管理方面的經(jīng)驗較少和激烈的管理競爭問題,我國建筑工程管理模式依然比較落后,遠低于國際建筑發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。(3)缺乏先進的建筑工程人才。我國參與建筑工程的主要人員為農(nóng)民工,但專業(yè)知識和技能較薄弱,難以掌握建筑工程所需技能。難以保證施工的質(zhì)量,而且操作不規(guī)范的現(xiàn)象較多。因此,建筑單位沒有培養(yǎng)管理人才,將導(dǎo)致整個工程無法達到標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)利潤下降。
2.2智能化技術(shù)在建筑工程管理中的必要性
在新時代建筑管理工程中,智能化技術(shù)能夠應(yīng)對下列問題[3]:(1)應(yīng)對日益復(fù)雜的工程。新時代下,建筑工程增多,需要加強智能化管理。每個項目工程都有長周期,施工過程復(fù)雜。施工周期越長,工程施工越復(fù)雜。因此,建筑企業(yè)必須加強智能化管理,避免延期。應(yīng)用智能化技術(shù),項目管理者能夠提前預(yù)判建筑工程的進程并實現(xiàn)有效管理,避免人為因素影響項目進度。(2)滿足工程延續(xù)的需要。建筑工程中有許多隱患,會影響周期和安全。為了保證工程延續(xù)性,必須加強管理。項目管理人員需要記錄項目情況,以便日后研究,確保工程正常穩(wěn)定運行。因此,通過智能化管理方法的使用,管理人員能讓建筑工程更加穩(wěn)定的運行。(3)滿足突出責(zé)任的需求。隨著城鎮(zhèn)化的持續(xù)發(fā)展,各個城市對住房具有較大的需求,從而增加了建筑工程的項目數(shù)量。建筑工程通常施工龐大,易有安全隱患;建筑工程在施工前后均需保證安全性和居住質(zhì)量,負責(zé)人必須對工程負責(zé),保障責(zé)任突出。未來建筑工程不僅要保證施工安全性,還需提供售后保障。
3建筑工程管理的智能化技術(shù)
在建筑工程管理過程中,首先需要建立知識庫,在建筑工程的整個期限內(nèi),進行數(shù)據(jù)采集,然后進行數(shù)據(jù)處理和分析,管理人員可以提取數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,從而準(zhǔn)確判斷工程的情況,做出合理的安排。
3.1 知識庫的建立
知識庫需要建立在以往的案例和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,通過對數(shù)據(jù)庫的管理和分析可以發(fā)現(xiàn)迄今為止未知的洞察力,從而增強建筑企業(yè)的管理和決策能力、提高施工人員和客戶的交流效率,最終在競爭過程中獲得較強的優(yōu)勢,促進企業(yè)的技術(shù)革新和發(fā)展。如表1所示,建筑工程管理的知識庫包括建筑材料、供應(yīng)商和企業(yè)員工的知識庫等多方面的信息,管理人員根據(jù)知識庫做出相應(yīng)的判斷,同時通過同類工程信息可以進行橫向?qū)Ρ龋绻菄饨ㄖこ蹋€應(yīng)當(dāng)包括治安環(huán)境等內(nèi)容。
3.2建筑工程數(shù)據(jù)的采集
根據(jù)建筑工程的各個階段,收集信息的目的性和側(cè)重點也都不相同,因此,信息的收集要根據(jù)具體情況而定。(1)項目決策階段。主要采集的信息包括相關(guān)市場、自然環(huán)境、新技術(shù)、新設(shè)備、政治和治安環(huán)境等信息。(2)設(shè)計階段。主要采集可行性研究報告、項目設(shè)計的質(zhì)量和工期進度、同類建筑工程的相關(guān)信息等。(3)施工招投標(biāo)階段。該階段主要進行施工區(qū)域的水文地質(zhì)收集,掌握第四系巖土層的構(gòu)造情況,獲取施工設(shè)計圖、測繪圖等相關(guān)信息以及施工預(yù)算、工程造價材料、施工單位的施工圖預(yù)算等。同時還要收集施工所在城市的法律政策文件、材料和設(shè)備的價格與質(zhì)量、勞動力價格、招投標(biāo)代理機構(gòu)的能力和管理流程等。(4)施工階段。
表1建筑工程管理的知識庫的部分內(nèi)容

該階段需要采集的信息包括施工單位的管理人員組成,包括技術(shù)人員和管理人員;施工使用的設(shè)備型號、規(guī)格以及設(shè)備的狀況;施工單位的質(zhì)量監(jiān)管措施、監(jiān)理大綱等。在技術(shù)資料方面,還需要收集施工場所的水文、氣象數(shù)據(jù),施工圖的會審記錄和交底資料等。施工實施期會隨時產(chǎn)生數(shù)據(jù),包括施工單位人員、設(shè)備、水、電、氣等,氣象數(shù)據(jù),建筑原材料,施工中發(fā)生的工程數(shù)據(jù),也應(yīng)及時收集。(5)竣工保修期階段。該階段主要收集監(jiān)理文件、工程準(zhǔn)備階段的相關(guān)文件,技術(shù)文件包括施工資料、竣工驗收資料、竣工圖等。
3.3建筑工程數(shù)據(jù)的預(yù)處理
預(yù)處理主要是消除噪聲,由于建筑工程和同類工程具有可比性,如不同時期不同城市砂子、鋼筋等建筑材料的價格和質(zhì)量投影在坐標(biāo)上,可以發(fā)現(xiàn)具有規(guī)律性,因此噪聲的清除可以通過基于粒子群的智能算法實現(xiàn)[4]。本文采用 K 均值聚類算法實現(xiàn)噪聲的智能剔除。假設(shè)聚類中心的個數(shù)為K ,聚類中心的初始值為 mk0 ,其中下標(biāo)表示聚類中心的序號, k=1,2,?,K ,上標(biāo)表示迭代次數(shù)。基于歐式距離公式,K 均值聚類算法計算每個數(shù)據(jù)點和給定的聚類中心之間的距離,其公式如式(1)所示。

根據(jù)距離最小的原則, K 均值聚類算法將數(shù)據(jù)點與每個聚類中心的距離進行比較,若數(shù)據(jù)點與第 K 個聚類中心之間的距離均小于其它聚類中心,則將將其與第 K 個聚類中心歸為一類,從而實現(xiàn)聚類。對聚類內(nèi)所有數(shù)據(jù)點,計算它們的平均值,并用該數(shù)值來更新該聚類中心的值,其方法是因此,聚類中心的更新公式為式(2)。

其中上標(biāo) l 表示迭代次數(shù) l=1,2,?,L,Mk 表示第 k 個聚類中心擁有的數(shù)據(jù)個數(shù),
為第 k 個聚類中心的某個數(shù)據(jù)。當(dāng)完成迭代后對每個聚類的數(shù)據(jù)重新計算其與中心的距離見式(3)。

噪聲通常距離聚類中心較遠,因此對 dk′ 按照數(shù)值大小排序,設(shè)定一個保留百分比 D ,對每個聚類,逐個剔除距離聚
類中心 mk1 最大的點,剔除個數(shù)的計算公式為式(4)所示
Ndel=N(1-D)
式中: N 是每個聚類的總數(shù)據(jù)點數(shù)。
如圖1所示是預(yù)處理前的數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn)投影點具有一定的規(guī)律,但存在一些距離較遠的投影點。從圖2可以看出,通過預(yù)處理則能將那些距離較遠的點剔除,使規(guī)律更加明顯,同時更能揭示一般性的規(guī)律。
圖1預(yù)處理前的分布情況

3.4建筑工程數(shù)據(jù)的分析
數(shù)據(jù)的分析可以采用多種形式,如不同時期的平均值,平均值的計算公式為式(5)所示。

平均值反映了市場的平均規(guī)律和整體趨勢,如圖3所示是全國水泥的評價價格對比,反映了2022年和2023年的價格變化以及不同月份的變化趨勢。
圖2預(yù)處理后的分布情況
圖3水泥的評價價格對比

數(shù)據(jù)分析可以采用多種方式,也可以類似圖1和圖2,將
數(shù)據(jù)點通過坐標(biāo)展示在一起,進行聚類分析如表2所示,僅給出數(shù)據(jù)的具體數(shù)值和分析數(shù)據(jù)的漲幅情況。
表22023年第三季度螺紋鋼價格行情

4 結(jié)束語
建筑工程管理對整個建筑工程而言至關(guān)重要,本文分析了建筑工程管理的主要內(nèi)容,針對目前我國建筑工程管理的不足之處,研究了智能化技術(shù)。在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上建立了建筑工程管理的知識庫,對于收集的建筑工程數(shù)據(jù),通過基于粒子群的智能算法進行預(yù)處理,實現(xiàn)了噪聲的壓制,然后采用均值分析、聚類算法等方法對建筑工程數(shù)據(jù)進行分析和展示,便于管理人員的精確分析。
參考文獻
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