“六個結合”賦能企業創新發展

習近平總書記強調：“各部門黨組（黨委）要圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業務，堅持黨建工作和業務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查，使各項舉措在部署上相互配合、在實施中相互促進。”（以下簡稱：八〇二所）黨委認真貫徹習近平總書記重要論述精神，始終堅持“中心工作的重點和難點就是黨建工作的出發點和落腳點”的黨建工作理念，積極探索黨建工作與中心工作深度融合的路徑方法，從生產瓶頸、研制效率、關鍵技術、生產短線、成本管控、項目競標六個方面切入，推進黨建工作，形成“六個結合”黨建業務融合模式，有效驅動了企業高質量發展。

“六個結合”黨業融合模式的提出符合要求契合實際

八〇二所黨委胸懷“國之大者”，牢記航天強國使命，提出的“六個結合”黨業融合模式，符合黨中央要求，契合企業自身實際。

堅持黨的領導，把準前行方向，這是企業創新發展的根本保障。航天事業是黨的事業、國家的事業、人民的事業，以習近平同志為核心的黨中央高度重視和關心航天事業發展，高瞻遠矚作出了建設航天強國的重大戰略部署。八二所作為國之央企、航天領域的核心專業研究所，始終堅持黨的領導，全面落實“兩個一以貫之”，時刻牢記航天強國使命，主動發揮黨委把方向、管大局、保落實作用，確保企業始終沿著正確方向前行。

融入中心工作，檢驗實踐成效，這是企業創新發展的現實要求。八O二所黨委始終貫徹落實習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調的“堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力”的講話精神，堅持“四同步、四對接”，深入推進黨建工作與中心工作深度融合，推動黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同推進、同檢查、同考核，將高質量發展作為一切行動的價值判斷標準，以企業改革發展成果檢驗黨組織工作成效。

突出“六個結合”，推動工作落地，這是推進黨業融合的具體抓手。“六個結合”黨業融合模式圍繞企業高質量發展目標和企業“六個關注”中心工作要點，圍繞生產瓶頸突破、研制效率提升、關鍵技術攻關、科研生產短線、產品成本管控、項目競標立項等六項重點、難點工作，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，通過設立“黨員質量放心崗”“黨員效率先鋒崗”“黨員責任團隊”“黨員計劃責任區”“黨建降本責任區”“黨員聯合攻關隊”，推動企業創新發展。

“六個結合”路徑方法將黨的建設有效融入中心工作

八O二所黨委結合實際，將推動航天事業高質量發展的目標要求細化為基層黨支部和廣大黨員的實際行動，為黨建工作與中心工作深度融合提供了路徑支撐。

結合生產瓶頸突破設立“黨員質量放心崗”。秉持“一次成功就是最大的節約”理念，圍繞研究所“質量能力提升工程”和重大任務，設立了21個“黨員質量放心崗”，引導黨員不斷增強“質量是政治、質量是生命”的政治自覺和責任擔當，發揚科學、嚴謹的工作作風，努力做到“一次就把事情做對”“一次就把事情做好”，以此成功保障了以風云氣象衛星為代表的系列重大工程任務高質量完成，確保了產品質量達到國內領先水平。

結合研制效率提升設立“黨員效率先鋒崗”。立足積極應對科研生產任務量快速增長帶來的壓力和挑戰，設立了設計提效、管理提效、數字化和信息化提效等六大類60余個“黨員效率先鋒崗”，通過統型研制和知識應用，高效推進航天科技集團產品化示范項目，新型號研制周期從5-10年縮短為2-5年。同時，通過與供應商進行業務在線協調，物資齊套平均周期從180天縮短為89天。

結合關鍵技術突破成立“黨員責任團隊”。圍繞科研生產、技術攻關中的瓶頸問題和重點型號研制攻關，成立了100余支“黨員責任團隊”，推動“急、難、險、重、新”任務完成和先進技術突破，成功完成了以我國首顆太陽探測衛星“羲和號”艙間高速激光通信為代表的關鍵技術攻關200余項、批產技術攻關100余項，彰顯出技術創新在“十四五”高質量發展中的關鍵作用。

結合科研生產短線設定“黨員計劃責任區”。著眼緊前交付任務和技術尚待突破的重點型號，設定20余個“黨員計劃責任區”，引導黨員創新系統工程管理、強化進度控制，確保半年完成某項目關鍵設備轉產工作和首批產品交付、8個月內完成某產品多項關鍵技術攻關并通過掛飛試驗驗證，以此加快了多個型號的研制和交付進度，產品交付數量達到了同期的2.3倍。

結合產品成本管控設立“黨員降本責任區”。緊貼推進成本管控、實現效益最大化需要，設立“黨員降本責任區”，針對12個成本壓力較大的型號，通過發揮責任區黨員作用，制定了65項降本舉措，助力降本目標全面完成，推動某重點出口型號獲得國際大額訂單，其做法及經驗刊發于《中國航天報》相關專欄。

結合項自競標立項設立“黨員聯合攻關隊”。面對競標產品質量標準、技術需求、資質要求等的信息獲取能力和技術跟進能力迫切需要提升的現實需要，圍繞型號競標任務組織基層黨支部在系統內外開展30余次聯建共建活動，通過與配套和協作單位進行交流，及時掌控交付進度，牽引配套單位質量提升；通過與總體單位進行技術交流，深層次把握總體需求，實現多個型號競標立項；通過與中國商飛、中航工業等系統外單位建立10余支“黨員聯合攻關隊”，有效保障了C919、ARJ21、AG600等機型的適航認證。

“六個結合”實踐成效充分彰顯黨組織戰斗堡壘作用

在“六個結合”黨業融合模式驅動下，八〇二所各級黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用充分彰顯，黨業融合成效不斷釋放。

黨的領導堅強有力。八〇二所黨委以“崗、區、隊”建設和支部聯建共建為載體，一方面將黨建工作精確嵌入企業中心工作，強化了黨組織在企業發展中的政治功能和組織功能，形成了黨組織發揮作用的清晰路徑和抓手；另一方面為黨員職工提供了立足崗位、發揮作用的平臺，促進了基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的有效發揮，為圓滿完成中國空間站夢天實驗艙發射任務、打贏中國空間站建造收官之戰等重大工程任務提供了堅強有力的組織保障。

產品質量有效受控。廣大黨員立足“黨員質量放心崗”，全面推動和建立五層級精益質量管理體系，推動協調設計、數字仿真等先進方法和工具應用落地，使得設計差錯率大幅下降，工藝一次成功率得到提升，產品資源庫、標準庫、型譜等基礎庫持續建設推廣，物資選用成熟度和產品可制造性大幅提升；建立了制造過程數據實時收集、智能處理以及預測預警機制，有效避免了質量問題“層層闖關”，保證了系列重大型號任務圓滿完成。

研制批產穩步提升。廣大黨員依托“黨員效率先鋒崗”，積極推動先進數字化工具、技術和方法的引進、建設和應用研究，新項目研發周期縮短50% 以上，型號競標成功率從多年前的不足 20% 提升到目前的 50% 以上；依托“黨員計劃責任區”牽引，企業產品研制能力顯著增強，批產周期大幅縮短，能夠更快地滿足用戶需求，設備利用率也從原來的不足 20% 提升至 80% 以上，企業獲評航天科技對標世界一流管理提升行動標桿企業。

發展成效日益顯著。在“黨員降本責任區”“黨員聯合攻關隊”等多維驅動下，企業市場開拓和成本控制雙管齊下，型號任務順利完成，經營質量顯著提升，全員勞動生產率連續多年穩居航天科技集團同級企業前列，企業質量效益和發展態勢持續向好，黨的建設成為企業高質量發展的“硬支撐”。

黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。八〇二所黨委以“六個結合”黨業融合模式助力黨建工作與中心工作深度融合的實踐，為國有企業提供了可借鑒、可復制的范式。

（責任編輯：若妍）