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西安年宵花產(chǎn)銷情況分析與產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

2025-09-15 00:00:00侯倩茹張文波蘇晨王亞靜姚鶴靈
西北園藝·果樹 2025年4期

年宵花作為中國傳統(tǒng)春節(jié)文化的重要載體,市場需求持續(xù)增長。西安市作為西北地區(qū)中心城市,兼具歷史文化底蘊(yùn)與現(xiàn)代都市消費(fèi)潛力,其年宵花產(chǎn)業(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化傳承具有重要意義。基于實(shí)地調(diào)研、行業(yè)數(shù)據(jù)分析及專家訪談,對(duì)西安市年宵花產(chǎn)銷情況進(jìn)行分析,提出了產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展建議。

1產(chǎn)銷現(xiàn)狀

1.1生產(chǎn)規(guī)模與區(qū)域分布

1.1.1面積產(chǎn)值西安市長安區(qū)、鄂邑區(qū)、灞橋區(qū)等地是年宵花主要生產(chǎn)基地。這些地區(qū)通過“企業(yè) + 合作社 + 農(nóng)戶\"模式帶動(dòng)周邊,提高了花卉的產(chǎn)量和質(zhì)量。2024年花卉種植面積1.9萬畝,預(yù)計(jì)今年種植面積將增長至2萬畝,其中年宵花占比約 10% 。

2025年春節(jié)期間,西安年宵花產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值突破6億元,增幅 5% 左右,集團(tuán)消費(fèi)同比下降,家庭消費(fèi)有所增長。年宵花自給率同比增加 15% ,主產(chǎn)品種蝴蝶蘭由上年的250萬株增加到300萬株,蝴蝶蘭市場實(shí)現(xiàn)自給自足并有部分產(chǎn)品銷往外省。

1.1.2市場規(guī)模西安共有大型花卉市場13家,以長安區(qū)秦嶺花世界為代表,其中城六區(qū)有6家,分別為碑林區(qū)1家、未央?yún)^(qū)1家、新城區(qū)2家、雁塔區(qū)1家、蓮湖區(qū)1家;各區(qū)縣共7家,分別為長安區(qū)1家、鄂邑區(qū)1家、高新區(qū)1家、西咸新區(qū)2家、閻良區(qū)1家、周至縣1家。另有3~4家小型市場分布在西安周邊,也是市民購花裝點(diǎn)新春的重要選擇。

1.1.3花卉品種2025 年新春年宵花市場共有花卉300余種,總數(shù)量超過350萬盆,蝴蝶蘭、鳳梨、紅掌、大花蕙蘭等傳統(tǒng)花卉仍占主導(dǎo),北美冬青、寶蓮燈、垂絲茉莉、高山杜鵑、繡球花等成為亮眼的新品,同時(shí)水培花卉、各種造型組合盆栽等滿足了消費(fèi)者的多樣化需求。

1.2生產(chǎn)技術(shù)

1.2.1設(shè)施普及年宵花生產(chǎn)中,智能溫室、數(shù)字智控、無土栽培技術(shù)應(yīng)用率提升至 65% ,如陜西伊翡園藝引進(jìn)了代表陜西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最高水平的世界一流高品質(zhì)設(shè)施鮮切花生產(chǎn)裝備,整合“農(nóng)業(yè)數(shù)字智控\"技術(shù)和“智能化管理\"系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了溫室全智能化環(huán)境控制,每平方米年產(chǎn)值可達(dá)1100元。

1.2.2綠色轉(zhuǎn)型冬季加溫設(shè)施方面,地源、水源熱泵系統(tǒng)成為主流,燃?xì)狻㈦姛徨仩t占據(jù)一定比例;有機(jī)肥替代化肥、生物防治病蟲害等技術(shù)推廣,符合“綠色西安\"政策導(dǎo)向。

1.3生產(chǎn)主體在當(dāng)前的年宵花產(chǎn)業(yè)格局中,龍頭企業(yè)(如木禾林、卉杉等)憑借強(qiáng)大的市場競爭力,在行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化與標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。與此同時(shí),合作社、家庭農(nóng)場作為行業(yè)中堅(jiān)力量,在現(xiàn)代化生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用,進(jìn)一步促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。散戶則以其靈活性和多樣性,為市場提供了重要補(bǔ)充。整體來看,年宵花產(chǎn)業(yè)形成了以龍頭企業(yè)為核心、合作社和家庭農(nóng)場為支撐、散戶為補(bǔ)充的多層次、多元化發(fā)展體系,展現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。

1.4銷售分析

1.4.1 消費(fèi)需求特征

1)家庭消費(fèi)增長。集團(tuán)消費(fèi)同比下降,家庭個(gè)人消費(fèi)受到追捧2,“悅已型\"消費(fèi)悄然興起],家庭消費(fèi)單筆支出提升至200~500元,蝴蝶蘭、大花蕙蘭等單價(jià)100元以上的盆花銷量占比達(dá) 60% 。

2)年輕化趨勢。80后、90后成為消費(fèi)主力,更傾向于購買高顏值、有創(chuàng)意、易養(yǎng)護(hù)的網(wǎng)紅植物,如造型瑞香、造型北美冬青、蝴蝶蘭馬卡龍系列,線上消費(fèi)比例雖然不高,但銷售額已超過2000萬元,并有持續(xù)增長勢頭。

3)禮品化需求。高端花卉,如組盆藝術(shù)花、迷你盆景、苔蘚球植物等成為企業(yè)采購和節(jié)日贈(zèng)禮的重要選擇。

1.4.2 銷售渠道

1)傳統(tǒng)渠道。秦嶺花世界、朱雀花卉市場仍為核心集散地,占線下銷量的 70% 。

2)新興渠道。社區(qū)團(tuán)購、直播帶貨(抖音、快手)快速增長,成為中青年群體購花的常用渠道。雖然線上單品價(jià)格不及線下傳統(tǒng)渠道,但上升趨勢明顯。從地區(qū)分布看,省內(nèi)花卉電商占比依然極低,云南、浙江一帶的賣家仍然占據(jù)主要市場份額。

3)文旅融合場景。四海唐人街、秦嶺花世界等景區(qū)、園區(qū)推出“年宵花 + 文創(chuàng)”主題市集,帶動(dòng)了節(jié)日近郊家庭游,拉動(dòng)了節(jié)日消費(fèi)。

1.4.3價(jià)格波動(dòng)與競爭

1)價(jià)格波動(dòng)。受生產(chǎn)量快速增加影響,2025年春節(jié)前1個(gè)月,主流花卉品種均價(jià)下降 10%~15% ,其中蝴蝶蘭(10株組盆)零售價(jià)180~250元。根據(jù)調(diào)研分析,本地蝴蝶蘭生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)到30家,全年成品花產(chǎn)量超過300萬株,其中8家企業(yè)為2023年新建,市場已趨于飽和;加之2024年夏季持續(xù)高溫,影響了催花效果,開花質(zhì)量整體下降,品質(zhì)不如往年,導(dǎo)致今年整體價(jià)格偏低。

2)外來競爭。隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展和電子商務(wù)的普及,外地花卉市場能夠輕松地將花卉產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)轿靼玻c本地形成競爭;更豐富的品種、更優(yōu)惠的價(jià)格以及更高效的供應(yīng)鏈對(duì)西安年宵花市場造成了一定的沖擊,本地企業(yè)需強(qiáng)化供應(yīng)鏈效率與品牌建設(shè)。

2發(fā)展趨勢

2.1消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)個(gè)性化升級(jí)為滿足消費(fèi)者多樣化需求,花卉市場不斷引入新品種。例如,微型花卉盆景、染色蝴蝶蘭等創(chuàng)新品種在市場上受到年輕消費(fèi)者的喜愛。花卉市場提供線上銷售、直播帶貨、配送到家等便捷服務(wù),打破了地域限制,拓寬了銷售范圍。同時(shí),線下店鋪也提供個(gè)性化定制服務(wù),可根據(jù)消費(fèi)者需求搭配不同品種花卉、提供養(yǎng)護(hù)指導(dǎo)等。

年宵花市場不僅是銷售花卉的場所,更是消費(fèi)者表達(dá)情感、傳遞祝福的載體。市場上出現(xiàn)的各種寓意美好的標(biāo)簽、包裝等,都是對(duì)傳統(tǒng)文化的傳承和創(chuàng)新。

2.2供應(yīng)鏈與生產(chǎn)模式升級(jí)

2.2.1提升本地化種植比例西安周邊(如長安區(qū)、鄠邑區(qū))溫室大棚擴(kuò)建,減少對(duì)云南、廣東等外省花卉的依賴,降低物流損耗。政府扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,推動(dòng)“產(chǎn)銷一體化”,如長安區(qū)黃良花卉集群容納了秦嶺花世界、天喜紅蝴蝶蘭基地、秦北花園中心、西安鮮花港等多家大型產(chǎn)銷一體化基地,形成了西北地區(qū)最大的花卉產(chǎn)業(yè)集群。

2.2.2技術(shù)賦能生產(chǎn)西安市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心聯(lián)合花卉企業(yè),通過科技攻關(guān),培育出抗逆性強(qiáng)的蝴蝶蘭新品種,如和弦、古城之韻、粉紅回憶等。這些新品種克服了夏秋季高溫的干擾,提高了蝴蝶蘭的商品率和本地花卉的市場占有率。同時(shí),智能溫室、無土栽培等前沿技術(shù)縮短了花期,并通過適當(dāng)?shù)幕ㄆ谡{(diào)控技術(shù),可以精準(zhǔn)匹配春節(jié)市場需求,從而達(dá)到效益最大化。

2.3線上線下融合深化

2.3.1直播電商爆發(fā)抖音“同城鮮花”滲透率提升,預(yù)計(jì)2026年西安本地直播間年宵花銷售將有所突破。預(yù)售模式(消費(fèi)者線上選品,線下自提)可在降低庫存風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提升消費(fèi)者購物體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)線上流量與線下服務(wù)無縫銜接。

2.3.2社區(qū)團(tuán)購下沉美團(tuán)、拼多多等平臺(tái)通過“團(tuán)長\"覆蓋社區(qū),主打平價(jià)花卉,搶占下沉市場。這種模式不僅降低了配送成本,還通過社交裂變快速擴(kuò)大用戶群體,進(jìn)一步推動(dòng)了花卉消費(fèi)的普及化。

2.3.3商超渠道升級(jí)大型商超(如盒馬、薈聚等)通過引入花卉專柜或與專業(yè)花卉品牌合作,打造“一站式購物\"場景。消費(fèi)者在購買日常用品的同時(shí),可以便捷地選購鮮花、綠植等商品,滿足即時(shí)性消費(fèi)需求。此外,商超還通過線上線下聯(lián)動(dòng),推出花卉預(yù)訂、配送等服務(wù),進(jìn)一步提升了消費(fèi)的便利性。

3主要挑戰(zhàn)

3.1生產(chǎn)環(huán)節(jié)的局限性西安地處西北,冬季氣溫低、光照不足,花卉種植依賴溫室設(shè)施,近年來環(huán)保改造工程使水源熱泵、燃?xì)狻㈦姛徨仩t成為主要加熱方式,導(dǎo)致花卉企業(yè)用電、用氣成本增加。部分花農(nóng)缺乏現(xiàn)代化種植技術(shù)且設(shè)施簡陋,導(dǎo)致花卉品質(zhì)不穩(wěn)定,病蟲害風(fēng)險(xiǎn)較高。加之本地年宵花缺乏自產(chǎn)特色品種,以傳統(tǒng)品種(蝴蝶蘭、紅掌)為主,高山杜鵑、紅玉珠、寶蓮燈等高端花卉產(chǎn)品仍大量依賴外地引進(jìn),致使本市高端需求流向外地市場。

3.2供應(yīng)鏈效率低下花卉運(yùn)輸對(duì)保溫車要求高,但西安保溫物流覆蓋率低,跨區(qū)域運(yùn)輸損耗大,尤其在春節(jié)物流高峰期問題突出。從種植到零售需經(jīng)多級(jí)經(jīng)銷商,導(dǎo)致終端價(jià)格虛高,削弱了市場競爭力。

3.3市場競爭激烈云南、廣東等花卉主產(chǎn)區(qū)憑借規(guī)模化、低成本優(yōu)勢搶占西安本地市場,使本地花卉在價(jià)格和品種上處于劣勢。年輕群體偏好線上購花和“小而美\"的消費(fèi)模式,傳統(tǒng)批發(fā)市場模式難以適應(yīng)。

3.4品牌與營銷不足西安花卉缺乏統(tǒng)一的品牌標(biāo)識(shí)和文化包裝,雖然有“長安花\"區(qū)域公用品牌及眾多企業(yè)品牌,但消費(fèi)者認(rèn)可度低,品牌影響力弱,需要加強(qiáng)產(chǎn)品力建設(shè),用好產(chǎn)品打造好品牌。

3.5政策與資金支持不足種植、物流、銷售環(huán)節(jié)分散,缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)全鏈升級(jí)。中小花企和農(nóng)戶融資渠道少,難以承擔(dān)設(shè)施升級(jí)、品種研發(fā)成本。本土花卉產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷跌宕起伏,亟需政府部門在土地政策、市場建設(shè)、對(duì)外宣傳等方面給予支持。

4發(fā)展建議

4.1提升生產(chǎn)技術(shù)水平,培育特色品種引入節(jié)能型智能溫室,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)環(huán)境調(diào)控,降低能耗與人工成本。聯(lián)合科研機(jī)構(gòu),研發(fā)適合本地氣候特點(diǎn)的花卉品種。

4.2優(yōu)化供應(yīng)鏈體系在西安周邊主要市場如秦嶺花世界、朱雀花卉美居市場等處布局冷鏈倉儲(chǔ)中心,整合“產(chǎn)地直采 + 社區(qū)配送\"模式,縮短流通鏈條。鼓勵(lì)企業(yè)入駐京東、拼多多等頭部電商,搭建本地化小程序(如\"長安花市\(zhòng)"),支持直播帶貨、團(tuán)購預(yù)售等新業(yè)態(tài)。

4.3打造區(qū)域品牌,深化文旅融合塑造\"長安年宵花\"IP,結(jié)合唐文化、關(guān)中民俗設(shè)計(jì)包裝(如以“大唐花燈\"為靈感的花藝禮盒),舉辦“西安年宵花節(jié)”提升品牌影響力。在景區(qū)及網(wǎng)紅打卡點(diǎn)(如大唐不夜城、萬象城等)設(shè)置年宵花展銷點(diǎn),開發(fā)花卉主題旅游路線(如\"賞花 ?+ 咖啡 花卉DIY 體驗(yàn)\")。

4.4政策扶持與產(chǎn)業(yè)協(xié)同對(duì)花卉企業(yè)溫室建設(shè)、節(jié)能環(huán)保設(shè)備購置給予財(cái)政補(bǔ)貼,對(duì)企業(yè)新品種研發(fā)、種質(zhì)資源庫建設(shè)提供稅收減免。引入社會(huì)資本,大力培育和壯大龍頭骨干企業(yè)(如木禾林、卉杉等)成為產(chǎn)業(yè)鏈核心,帶動(dòng)中小農(nóng)戶實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。整合種植戶、物流商、零售商資源,訂單化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)信息共享與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

4.5拓展消費(fèi)場景,挖掘細(xì)分市場推出迷你盆栽、組合花禮等適合都市白領(lǐng)、年輕家庭的小規(guī)格產(chǎn)品。鼓勵(lì)產(chǎn)銷一體化企業(yè)推出年宵花禮盒,或與美團(tuán)、盒馬合作開展“鮮花\"套餐配送。

4.6強(qiáng)化數(shù)字賦能利用氣象、市場消費(fèi)數(shù)據(jù)預(yù)測需求,指導(dǎo)種植戶調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,減少滯銷風(fēng)險(xiǎn)。推廣“云花市”,通過VR技術(shù)打造線上虛擬花市,提供沉浸式選購體驗(yàn)。

5結(jié)語

未來西安市年宵花產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)\"生產(chǎn)智能化、消費(fèi)多元化、品牌特色化\"發(fā)展態(tài)勢。通過政策引導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新與文化賦能,西安有望成為西北地區(qū)年宵花集散中心,并帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)村旅游、電商物流等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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