如何為青年職工系好職業(yè)生涯“第一粒扣子”,讓紅色基因、革命薪火在萬里鐵道線上代代傳承?中國鐵路哈爾濱局集團有限公司以“哈鐵青工思政課”品牌為抓手,創(chuàng)新構(gòu)建“責(zé)任落實、教育創(chuàng)新、職業(yè)導(dǎo)航、關(guān)愛服務(wù)”四位一體大思政教育體系,引領(lǐng)青年職工在鋼鐵大動脈上書寫奮斗青春,為產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革注入澎湃動能。
熔鑄“金課鏈”:
閉環(huán)責(zé)任體系,讓思政根基堅如鋼軌
夯實思政教育基礎(chǔ),為青年職工成長提供持久支撐。一是頂層設(shè)計強引領(lǐng)。把新入職青年職工思政教育納入企業(yè)思想政治工作大格局,構(gòu)建 “黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會統(tǒng)籌規(guī)劃、工匠學(xué)院主責(zé)實施、業(yè)務(wù)部門協(xié)同聯(lián)動”的高效協(xié)同格局。二是機制保障全覆蓋。首創(chuàng)思政教育“三必上”機制:崗前教育“第一課”必上思政課;專業(yè)培訓(xùn)必融思政模塊;把思政教育貫穿青年職工成長全過程、各環(huán)節(jié)。三是師資課程雙支撐。依托高鐵工匠學(xué)院,構(gòu)建由專職教師、全國勞模、首席技師、青馬講師為主的思政骨干師資隊伍;打造《中東鐵路與紅色基因傳承》等52門特色課程,推出5分鐘微課堂、45分鐘精品課、90分鐘專題講座等多種形式的梯度化教學(xué)矩陣。
激活“云磁場”:
立體創(chuàng)新矩陣,讓思政引力穿透時空
積極探索創(chuàng)新方法,增強思政教育吸引力。一是“雙千”隊伍云引領(lǐng)。組建2000人規(guī)模骨干隊伍,圍繞“高鐵安全我護航”“節(jié)支降耗作貢獻”等主題,創(chuàng)作44部“云講述”微視頻,引領(lǐng)青年職工聽黨話、跟黨走,提素質(zhì)、建新功。二是線上線下強互動。吸引1.3萬人次青年職工參與黨的二十屆三中全會精神、百年工運史等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)活動,印制輔導(dǎo)讀本、舉辦演講會、全覆蓋開展勞動和技能競賽,形成 “線上互動、線下實踐” 的良性循環(huán)。三是紅色基因深體驗。深挖 “在崗一分鐘,負(fù)責(zé)60秒”的哈鐵優(yōu)秀傳統(tǒng),依托集團公司博物館、黨史國史局史段史教育陣地,組織開展沉浸式教學(xué)活動,感悟哈鐵人的堅守與奉獻。四是文化浸潤潤心田。深入開展職工“家園文化”建設(shè),以文化人、以文育人。開行 “文化列車”下基層,送文化、送演出到車間班組,用新穎的文化形式演繹鐵路人的敬業(yè)奉獻故事。舉辦職工才藝大賽,鼓勵青年職工以身邊的崗位故事為原型創(chuàng)作文藝作品,將思政教育巧妙融入文化生活之中,浸潤青年職工心靈深處。
鍛造“雙引擎”:
德技融合轉(zhuǎn)化,讓思政脈動促業(yè)務(wù)提升
注重思政引領(lǐng)與技術(shù)提升協(xié)同發(fā)力,助力青年職工走穩(wěn)職業(yè)生涯每一步。一是繪制成長“雙維導(dǎo)航圖”。把思政教育與職業(yè)規(guī)劃有機融合,針對鐵路機車司機、信號工等 15 個主要工種,精心繪制 “政治素養(yǎng)+技能成長” 雙維度職業(yè)發(fā)展路線圖,明確每個成長階段的思政要求,讓青年職工清晰認(rèn)識到 “技能提升離不開思政引領(lǐng)”。二是構(gòu)建“德技雙修”師徒鏈。實施 “好師傅好徒弟” 培育工程,簽訂師徒合同2627份,構(gòu)建 “傳技+傳德” 雙傳承機制,倡導(dǎo)師傅不僅要傳授技術(shù)業(yè)務(wù),更要傳承 “嚴(yán)細務(wù)實”的工作作風(fēng)和“愛崗敬業(yè)”的職業(yè)精神,實現(xiàn)技術(shù)幫教與思想引領(lǐng)同向發(fā)力。三是開創(chuàng)“實景思政”新課堂。將思政課堂延伸到生產(chǎn)一線,打造“實景式”教學(xué)課堂,讓勞模工匠在演示標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的同時融入職業(yè)操守、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和工作態(tài)度,讓青年職工直觀感悟標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中的工匠精神和責(zé)任意識。四是點燃“引領(lǐng)”內(nèi)驅(qū)力。隆重舉辦勞模頒獎典禮,表彰獎勵909個先進集體和個人,讓勞模精神閃閃發(fā)光;組織“與勞模面對面”活動,近距離聆聽勞模成長故事和思想感悟,用勞模精神、勞動精神、工匠精神引領(lǐng)青年職工錨定正確成長航向。
升溫“情感閥”:
全鏈精準(zhǔn)關(guān)懷,讓思政暖流潤澤成長
從關(guān)心關(guān)愛入手,打造飽含溫度的人文思政。一是關(guān)愛服務(wù)全鏈條。出臺《職工職業(yè)生涯全過程關(guān)愛服務(wù)實施辦法》,構(gòu)建覆蓋青年職工入路迎新、婚戀交友、結(jié)婚生育等10個關(guān)鍵節(jié)點的服務(wù)體系,舉辦100余場迎新會,讓青年職工感受到思政溫度,增強其對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。二是精準(zhǔn)破解急難愁盼。針對偏遠站區(qū)青年職工婚戀難題,分地區(qū)組織開展30場交友聯(lián)誼活動,為青年職工搭建鵲橋。對于改善職工生產(chǎn)生活條件的需要,投入4000余萬元建設(shè)職工食堂、宿舍、活動室等。三是訴求響應(yīng)快閉環(huán)。建立 “訴求快速響應(yīng)” 機制,通過職工互動交流平臺,實現(xiàn)訴求 “收集——分流——辦理——反饋” 全流程閉環(huán)管理。2025年以來,已答復(fù)解決各方面訴求513件,切實將思政關(guān)懷轉(zhuǎn)化為留人心、暖人心、聚人心的務(wù)實成效。
作者單位:中國鐵路哈爾濱局集團有限公司
(編輯·姚晶晶)