謝秉政：被短期股價左右的企業必定走不遠

資本市場向來青睞高增長企業，一旦增速放緩，資本便會迅速撤離，它更看重增長曲線，而非營利的絕對金額，甚至期待企業能實現“今年20%、明年30%、后年40%”的階梯式增長。但對企業而言，真正該聚焦的，始終是長期、健康的發展邏輯。我曾在公司強調，絕不能讓市值綁架經營。被短期股價左右的企業，注定走不遠。

任何企業的發展都有階段性，到了一定規模必然會進入調整期。這就像成績優異的學生，只要保持鉆研的勁頭，總能找到突破的方向。在服裝行業，安踏運營斐樂的成功，離不開天時、地利與人和的多重加持。天時上，恰好趕上時尚運動風潮興起，這股趨勢直接帶動了斐樂的爆發，甚至吸引了不少原本穿七匹狼等品牌的消費者，這種客群遷移在當時誰也沒能預料。人和上，安踏打造了一支執行力極強的團隊，這是斐樂能快速起勢的核心支撐。后續安踏收購的始祖鳥、迪桑特等品牌，又精準踩中了戶外市場的風口，再加上其成熟的供應鏈體系與完善的終端渠道布局，成功自然水到渠成。

可以說，安踏手握優質品牌、完善渠道，借助海外高端產品強化了自身產品力，更具備頂尖的管理能力與團隊執行力，這樣的成功幾乎難以復制。而在我看來，這一切的根本還是“團隊”：上下一心朝著同一個目標發力，才是企業穿越周期的關鍵。比音勒芬如今也定下了目標，雖說“謀事在人，成事在天”，但首先要有挑戰不可能的決心，這才是我們向前的底氣。