
2025年16期
刊物介紹
中國商人》雜志是中國商業(yè)聯(lián)合會唯一會刊,自1992年創(chuàng)刊以來,一直服務(wù)于經(jīng)理人、企業(yè)家、中高層管理者;解讀精英們的財富時尚和獨特的精神追求,反映成功人士階層的欲望與方式、生活與狀態(tài);是面向中國商界精英、領(lǐng)袖人物的品位雜志、人文讀本;讀者定位為28-55歲之間的成功人士:擁有經(jīng)濟話語權(quán)的商務(wù)人士、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)決策者、行政裁決者、教授學(xué)者等社會名流;70%以上是男性讀者。開本采用領(lǐng)先潮流的大度十六開,特種紙印刷,質(zhì)感厚重、成熟,彰顯高貴品質(zhì)。
中國商人
起底
- 讓激勵機制真正成為企業(yè)成長的引擎
- 超65%企業(yè)遇阻!管理會計點亮財務(wù)轉(zhuǎn)型路
- 人工智能打開人力資源管理新空間
- 數(shù)字工具加持下鐵路工程全流程成本優(yōu)化的新思路
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型為航空物流企業(yè)運營管理裝上“加速器”
- 財務(wù)共享中心成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心樞紐
- AI賦能員工知識看板破解組織 “經(jīng)驗沉沒”困局
- 企業(yè)人力資源管理需借激勵機制凝聚員工力量
- 長期限增信項目的破局與前行之路
- 汪滔:技術(shù)創(chuàng)新離不開對細節(jié)的極致把控
- 電力企業(yè)物資管理模式的高海拔攻堅
- 財務(wù)集約化是建筑企業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵一步
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理模式創(chuàng)新
- 智能算法之下財務(wù)舞弊無所遁形
- 跨部門協(xié)作機制打通企業(yè)行政梗阻
- 人力資源管理為物業(yè)人才培養(yǎng)搭梯鋪路
- 譚待:大模型讓To B與To C 不再是兩條平行線
- 聚力資金集中管理提效企業(yè)集團財務(wù)
觀點
- 工商管理視角下戰(zhàn)略規(guī)劃與金融資源的協(xié)同路徑
- 零庫存模式下企業(yè)如何識別與應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險
- 平臺經(jīng)濟如何實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展
- 以新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)企業(yè)工商管理的優(yōu)化路徑
- 薪酬管理有方法 企業(yè)發(fā)展有動力
- “投資地圖”讓變電站把資金用在刀刃上
- 跨境電商牽手制造業(yè) 共拓全球市場
- 信用管理體系為企業(yè)筑牢護城河
- 推動制造業(yè)智能化 用好資本讓效益翻倍
- 天然氣供應(yīng)鏈的價值重塑與管理優(yōu)化策略
- 新時代電力企業(yè)如何盤活人力資源
- 人工智能驅(qū)動下的人力資源管理新模式
- 員工培訓(xùn)與發(fā)展體系激活體育從業(yè)者潛力
- 風(fēng)電場項目投資風(fēng)險的管理與控制
- 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)業(yè)企業(yè)工商管理“煥新”有辦法
- 管理經(jīng)濟學(xué)讓企業(yè)創(chuàng)新“風(fēng)險”變“勝算”
- 大數(shù)據(jù)讓人才管理更高效
看點
- 浙江省高速服務(wù)區(qū)樣本:借商業(yè)模式革新與區(qū)域經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展破局
- 新興產(chǎn)業(yè)投資的行業(yè)統(tǒng)計呈現(xiàn)與精準引導(dǎo)路徑
- 強化統(tǒng)計管理 讓水務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量真正“靠得住”
- 如何構(gòu)建行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)可視化平臺
- 數(shù)字化來襲 制造企業(yè)會計信息系統(tǒng)如何破局
- 電力數(shù)據(jù)成“硬通貨” ?電企資產(chǎn)化管理的市場化落地路徑
- 高質(zhì)量發(fā)展理念下基層行業(yè)納統(tǒng)質(zhì)效提升路徑
- 如何通過成本管理預(yù)算提升汽車配件企業(yè)競爭力
- 從探索到突破:數(shù)字經(jīng)濟行業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測的實踐答卷
- 產(chǎn)業(yè)鏈驅(qū)動招商引資的實踐路徑
- 從“零散信息”到“增值資產(chǎn)”企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的破局路徑
- 國民經(jīng)濟增長中的房地產(chǎn)力量
- 大數(shù)據(jù)讓應(yīng)收款風(fēng)控“快人一步”
- 精細化預(yù)算管理成為電力企業(yè)的突圍利器
- 胡依林:用數(shù)據(jù)解決腕表交易的“麻煩事”
- 新《會計法》的變革和影響
- AI輕量化工具引領(lǐng)中小企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
- 讓大數(shù)據(jù)思維成為金融企業(yè)數(shù)據(jù)分析的 “新抓手”
- 有關(guān)數(shù)字化建設(shè)的“思”與“行”
手記
- 我國綠色金融發(fā)展面臨的問題與對策
- 張俊杰:奶茶行業(yè)競爭的底層邏輯是“拼規(guī)模”
- 將合規(guī)文化植入銀行信貸的基因
- 建設(shè)高質(zhì)量財務(wù)共享服務(wù)中心的關(guān)鍵要素
- A公司樣本:防控不平衡報價讓集中采購更規(guī)范
- 循證思維照亮企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)型新途
- 集中采購輻射下副食品市場的多維變化
- 讀懂金融資本是理解現(xiàn)代金融體系的關(guān)鍵
- 以客戶價值為核心的企業(yè)營銷戰(zhàn)略優(yōu)化路徑
- 構(gòu)建房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)智能信用體系與監(jiān)管機制
- 謝忱:網(wǎng)安攻防前沿 “人智”仍是稀缺資源
- 劉小稚:品牌認知模糊 成本高企下上汽亟須做好“減法”
- 商業(yè)銀行養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)機遇與挑戰(zhàn)并存
- 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與信貸員綜合能力培養(yǎng)
- 寧德時代樣本:研發(fā)投入與財務(wù)績效的雙向賦能實踐
- 農(nóng)商行信貸營銷在數(shù)字化中尋新機
- 織密預(yù)算管理網(wǎng)激活績效新動能
- 化解疊加風(fēng)險 為綠色金融發(fā)展賦能
- 高效培養(yǎng)國企年輕干部夯實干部梯隊基礎(chǔ)
- 解鎖成本核算密碼開啟企業(yè)精細化管理新篇
- 優(yōu)化縣域金融生態(tài)環(huán)境是助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新融資的關(guān)鍵抓手
- 高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向下的國有企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)型
- 國企人力資源與戰(zhàn)略目標匹配的現(xiàn)代化探索
- 以問題導(dǎo)向搭建財會監(jiān)督體系
- 綠色普惠金融讓生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟價值實現(xiàn)雙贏
- 油田企業(yè)如何借人力資源薪酬管理改革破浪前行
大道
上課
- 別讓債務(wù)拖垮火電企業(yè):解鎖資本與風(fēng)控的聯(lián)動密碼
- 以新質(zhì)生產(chǎn)力推動文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展
- 房企跨界養(yǎng)老:機遇與挑戰(zhàn)并存的轉(zhuǎn)型路
- 從脫節(jié)到聯(lián)動:企業(yè)內(nèi)控與治理的融合密碼
- 謝秉政:被短期股價左右的企業(yè)必定走不遠
- 山東省銀發(fā)經(jīng)濟的 “掘金” 新布局
- 破解電力公司青年創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)的“優(yōu)化密碼
- RPA財務(wù)機器人助力企業(yè)應(yīng)收賬管理流程智能化轉(zhuǎn)型
- 大數(shù)據(jù)重塑集團企業(yè)全面風(fēng)險管理新生態(tài)
- S銀行樣本:金融科技助力信用卡風(fēng)險管理優(yōu)化
- 租售比閾值動態(tài)調(diào)整機制 優(yōu)化商業(yè)地產(chǎn)估值
- 企業(yè)用“生態(tài) ^+ 機制”打通數(shù)字人才培養(yǎng)改革路
- 數(shù)智化讓集團財務(wù)管控更精準
- 財務(wù)內(nèi)控體系助力新能源企業(yè)破舊局立新章
- 黃立:加大創(chuàng)新投入是民營高科技企業(yè)的必答題
- 激活財務(wù)共享服務(wù)中心 向運營要效能
- 以普惠之名開啟商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品發(fā)展新篇章
- 發(fā)揮企業(yè)會計信息化與內(nèi)控建設(shè)的融合優(yōu)勢
- 薄連明:被問題牽著走的企業(yè)注定走不出迷途
