大道至“簡”，就是鉆

聚光燈灼熱耀眼，當(dāng)主持人念出“簡建超”的名寧，這位青島煉化的煉油工藝專家略顯局促地整理了一下裝，快步走上領(lǐng)獎臺。

7月8日，北京頒獎典禮現(xiàn)場，簡建超與中國工程院院士康玉柱、勝利濟(jì)陽頁巖油團(tuán)隊等杰出代表共同當(dāng)選中國石化第九屆“感動石化”人物。

這份榮譽(yù)，是對他15年如一日在煉油全流程優(yōu)化領(lǐng)域精耕細(xì)作、執(zhí)著求索的最高褒獎。當(dāng)同事們向他道賀時，這位習(xí)慣與數(shù)據(jù)打交道的年青人只是映地笑了笑，轉(zhuǎn)頭又扎進(jìn)了中央控制室的操作臺一屏幕上跳躍的參數(shù)，才是他最熟悉的“領(lǐng)獎臺”。

攝影/劉強(qiáng)

“心里憋著一口氣”

成功從來不是偶然。它源于日復(fù)一日、年復(fù)一年的執(zhí)著與堅守。

十幾年前，國內(nèi)煉化企業(yè)全流程優(yōu)化技術(shù)還是一片空白。少數(shù)企業(yè)引進(jìn)了國外技術(shù)服務(wù)，效果顯著，效益可觀。但是，國外團(tuán)隊帶來的是個不透明的“黑匣子”，不僅核心技術(shù)秘而不宣，而且高昂的服務(wù)費驚人，動輒就抵得上當(dāng)時很多企業(yè)技術(shù)人員整年的收入。

這一幕深深刺痛了年輕的簡建超，“優(yōu)化帶來的利潤，大頭都被人家拿走了；我們自己的裝置，核心技術(shù)卻握在別人手里。”那份不甘，像一顆種子埋在了他的心里。

2009年，轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)。集團(tuán)公司決心打破壟斷，開始著手開發(fā)推廣中國人自己的煉油全流程優(yōu)化技術(shù)并組織了脫產(chǎn)培訓(xùn)。簡建超聞訊，心頭一熱，第一時間就報了名。

可彼時剛投產(chǎn)不久，裝置尚處于嬰兒期，作為開工骨干，他寸步難離。等到裝置運行平穩(wěn)，培訓(xùn)已結(jié)束。

失落？來不及！簡建超揣上厚厚一疊輾轉(zhuǎn)得來的同學(xué)的筆記，背上行囊，踏上了前往試點企業(yè)進(jìn)行建模實踐的火車。車廂搖晃，燈光昏黃，他顧不上疲憊，一頭扎進(jìn)了艱深晦澀的全英文軟件手冊里。理論知識，就在這顛簸的路途中爭分奪秒地“啃”。

技術(shù)壁壘，森嚴(yán)如鐵。國外壟斷數(shù)十年的優(yōu)化軟件，界面復(fù)雜，邏輯深奧，每一步操作都如履薄冰。

“我心里憋著一股氣，別人能玩轉(zhuǎn)的，我們憑什么啃不動？”這念頭支撐著他。白天，他追著經(jīng)驗豐富的老師傅跑現(xiàn)場，一根根管線、一個個閥門地摸清“脾氣”和走向；深夜，他宿舍的燈總是亮的。

直到凌晨兩三點時，屏幕的幽光映著他布滿血絲的雙眼和桌上堆積如山的資料。整整6個月，他沒睡過一個圓回覺，鍵盤上的字母被磨得發(fā)亮。

憑著這股子“軸”勁，他硬是應(yīng)用軟件搭建起了首個煉油全流程模擬模型，邁出了自主優(yōu)化的第一步。

如今，已成長為技術(shù)專家的簡建超，依然保持著開工初期養(yǎng)成的習(xí)慣。清晨不到7點，他的身影必定出現(xiàn)在裝置區(qū)。他仔細(xì)查看夜班的操作記錄，目光銳利地掃過一個個儀表盤，指尖劃過記錄本，捕捉著每一個細(xì)微的數(shù)據(jù)波動，如同解讀裝置的密碼。早調(diào)度會結(jié)束，他立刻投入新一輪的精細(xì)參數(shù)調(diào)整。他深知，優(yōu)化如同逆水行舟。片刻松懈，辛辛苦苦摳出來的效益就可能從指縫中悄然溜走。

“小牛犢”啃下硬骨頭

2010年，決定組建自己的生產(chǎn)運行優(yōu)化團(tuán)隊，27歲的簡建超被委以重任，擔(dān)任負(fù)責(zé)人。此后的日子里，簡建超帶領(lǐng)一支平均年齡不到30歲、沒有海歸背景的隊伍，開始了歷時數(shù)年優(yōu)化裝置流程的艱辛探索。

2012年，簡建超作為石化學(xué)員去國外學(xué)習(xí)，但外國專家一路\"連捂帶蓋”。“這個不能說！那里不能拍照！”外國專家不斷向簡建超他們強(qiáng)調(diào)。當(dāng)他們提出數(shù)據(jù)和技術(shù)的相關(guān)問題時，專家們更是傲慢地?fù)u搖頭。

學(xué)習(xí)的過程，也是自尊心受傷害的過程。“核心技術(shù)是買不來的，要成功還得靠我們自己！”返程的飛機(jī)上，悶了一路的簡建超扔出這句話。

于是，他開始惡補(bǔ)煉油全流程專業(yè)知識，拿著自己千方百計收集的資料，用計算分析、逆向推導(dǎo)、模擬仿真等方法進(jìn)行分析。

由于煉油生產(chǎn)過程較為復(fù)雜，具有多變量、強(qiáng)干擾、大滯后、強(qiáng)耦合等特點，想要達(dá)到理想效果難度很大。方案一次次驗證，又一次次失敗，他和團(tuán)隊成員經(jīng)常在會議室里就新方案的可行性討論到深夜。因為經(jīng)常頂著黑眼圈，他們笑稱對方為“大熊貓”。

優(yōu)化改進(jìn)的過程很漫長。團(tuán)隊成員主動輪值，時刻町著壓力、流量、溫度等DCS關(guān)鍵操作參數(shù)，一遍遍完善煉油流程模擬模型。遇到實在邁不過去的坎，簡建超就抓起電話，一次次“騷擾”他在培訓(xùn)期間結(jié)識的領(lǐng)路人一一中國石化集團(tuán)公司高級專家鄭文剛。電話這頭是焦灼的詢問，電話那頭是耐心的點撥。

摸索了幾年，好不容易吃透了國外Petro-SIM軟件開發(fā)的煉油全流程優(yōu)化模擬模型，他們又發(fā)現(xiàn)使用模型不包含嚴(yán)格氫氣平衡、裝置換熱網(wǎng)絡(luò)模型等企業(yè)急需的功能。國外的軟件在中國石化自主知識產(chǎn)權(quán)裝置應(yīng)用不了，要走新路又沒有可借鑒的成功路徑，怎么辦？

在新的煉油全流程優(yōu)化項目攻關(guān)過程中，質(zhì)疑聲四起：“沒經(jīng)驗、沒資料、沒外援，天天這樣悶頭算，能行嗎？”“幾個‘小牛犢’能搞出啥名堂？”

面對質(zhì)疑，簡建超的回答是鍵盤下越堆越高的草稿紙，是屏幕上永不熄滅的建模界面，是布滿血絲卻異常堅定的眼睛，無聲卻有力。

“一遍不行就十遍，十遍不行就百遍！世界上的事，怕就怕‘認(rèn)真’二字！”

煉油二部經(jīng)理李凱，這位團(tuán)隊成員回憶起當(dāng)年的那段時光仍然充滿感慨，“就是憑著一股不服輸?shù)男拍睿唽＜規(guī)е覀冞@群‘土八路’，在人家打好的地基上，硬是用‘小米加步槍”的韌勁，一磚一瓦重建了我們石化人自己的全流程優(yōu)化核心模型！那些年，光設(shè)計方案就搞了上千個，整理的優(yōu)化案例材料加起來有120多萬字！”

2013年，“煉油全流程優(yōu)化技術(shù)與推廣應(yīng)用”項目榮獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步二等獎。簡建超是核心攻堅成員。

沉甸甸的證書，是對那段艱辛歲月的最好注腳。然而，在簡建超看來，獲獎遠(yuǎn)非終點，而是另一段更漫長旅程的起點一一煉油全流程的持續(xù)動態(tài)優(yōu)化。

數(shù)據(jù)舞者數(shù)海淘金

技術(shù)不是束之高閣的展品，它必須在日復(fù)一日的生產(chǎn)運行中創(chuàng)造真金白銀的價值。

常減壓裝置—煉廠的“龍頭”，也是能耗大戶。它像一頭巨獸，日夜吞吐著原油，分離出液化氣、石腦油、柴油原料等多種產(chǎn)品，同時消耗著驚人的蒸汽。

一個“怪現(xiàn)象”長期存在，像一根刺一樣扎在簡建超心里：裝置自身每小時產(chǎn)出9噸蒸汽，卻要額外“吃進(jìn)”3噸外供蒸汽維持運轉(zhuǎn)。巨大的能量損耗，意味著巨大的成本投入。

2022年秋天，他一頭扎進(jìn)了常減壓裝置。他像一個經(jīng)驗豐富的老漁夫，在數(shù)據(jù)的海洋里精準(zhǔn)撒網(wǎng)。整整兩周，他泡在現(xiàn)場，爬塔鉆罐，收集整理了常減壓及相關(guān)裝置多達(dá)2.2萬個操作參數(shù)和設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。回到辦公室，他伏在案頭，精心構(gòu)建精細(xì)的機(jī)理模型，反復(fù)研磨優(yōu)化方案。核心思路是能否在嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下適度降低柴油等產(chǎn)品出裝置的“體溫”，讓原本被產(chǎn)品帶走的熱量更多地轉(zhuǎn)化為寶貴的蒸汽。理論看似可行，實踐卻步步驚心—溫度降一度，可能影響產(chǎn)品質(zhì)量卡邊；降多了，整個裝置的物料和能量平衡就可能被打破，甚至影響安全生產(chǎn)。

他帶著團(tuán)隊開始了艱苦卓絕的“微操”之旅。屏幕上，參數(shù)組合千變?nèi)f化。他們一度一度地謹(jǐn)慎試探，如同在鋒利的刀尖上尋找那個最完美的平衡點。眼晴熬紅了、頸椎僵硬了、咖啡杯堆滿了，但目標(biāo)卻在無數(shù)次推演中愈發(fā)清晰。

方案實施那天，操作屏上每一個微小的數(shù)字跳動都牽動著團(tuán)隊成員的心。簡建超坐鎮(zhèn)中央控制室，沉穩(wěn)地發(fā)出一個個調(diào)整指令，分餾塔溫順地響應(yīng)著優(yōu)化后的指令。儀表盤上，關(guān)鍵的蒸汽產(chǎn)量指數(shù)開始穩(wěn)步爬升，最終指針穩(wěn)穩(wěn)停在了新的刻度：每小時多產(chǎn)4噸蒸汽！這一躍，不僅徹底甩掉了對外供蒸汽的依賴，富余蒸汽還能通過管網(wǎng)反哺其他裝置。

在那個初冬，常減壓裝置完成華麗“閃變”，成了名副其實的“常增效”裝置，僅蒸汽一項就每天穩(wěn)穩(wěn)創(chuàng)效1.15萬元。看著屏幕上簡潔明了的優(yōu)化參數(shù)指令，他們臉上露出了笑容一復(fù)雜的模型推演，最終化作了指尖上簡單有效的操作調(diào)整。

十五載光陰磨礪，終成利劍。在簡建超和同事們的共同努力下，22套主要生產(chǎn)裝置全部擁有了量身定制的智慧內(nèi)核一一精準(zhǔn)的機(jī)理模型；每套裝置的工程師都能熟練駕馭至少三種優(yōu)化軟件，讓裝置運行在最優(yōu)“跑道”上；攻克的932個大大小小的優(yōu)化項目次第開花結(jié)果，累計創(chuàng)效7.6億元。

這份沉甸甸的成績單，正是12年蟬聯(lián)全國原油加工行業(yè)“能效領(lǐng)跑者”標(biāo)桿企業(yè)榜首的最硬核支撐。

簡建超沒有因此自滿，他的目光早已投向更遠(yuǎn)的疆域。此刻，他正帶領(lǐng)團(tuán)隊在AI優(yōu)化生產(chǎn)、燃料氣系統(tǒng)減污降碳、過程質(zhì)量預(yù)測與控制等智能技術(shù)的前沿陣地發(fā)起新一輪沖鋒。那條用無數(shù)個日夜和數(shù)據(jù)點鋪就的“大道”，正向著更智能、更綠色的未來延伸。

當(dāng)千萬個參數(shù)在他眼前奔流成增效的曲線，當(dāng)復(fù)雜的模型最終凝結(jié)為操作人員指尖一個簡單的閥門開度調(diào)整這位“數(shù)據(jù)舞者”篤信，所有極致求索的終點，終將歸于讓煉塔運行得更高效、更輕盈的樸素愿望。

這，正是“大道至簡”最深刻的注腳，亦是百萬石化人“端牢能源飯碗”的生動實踐。

責(zé)任編輯：鄭丹 znzhengdan@163.com