今年以來,隨州市以思想破冰作為“干部素質(zhì)提升年”的第一議題,以明確職責提振精神,以學習培訓提升能力,以對標爭先營造氛圍,激發(fā)干部比學趕超、爭創(chuàng)一流的勁頭與勇氣,為建功支點建設(shè)淬煉鍛造信念堅定、德才兼?zhèn)洹⒆黠L過硬的干部隊伍。
精神破冰“我想干”
“白云湖‘一湖兩岸’功能提升工程正穩(wěn)步推進,預計8月白云湖夜游項目完成燈光及演繹聯(lián)調(diào)聯(lián)試,具備試運營條件。”“我們對隨州職院申本工作的困難程度預估不足,下季度將對標本科院校標準,一項項抓落實!”……
7月9日,隨州市推進落實“五重”任務(wù)第二次調(diào)度會上,市委書記馬澤江對“五重”項目推進情況逐項點評、切中要害,對進度落后的項目直指問題、毫不留情,被“點名”的市級領(lǐng)導紅臉出汗、坐立難安,紛紛立下“軍令狀”。
今年年初,隨州市委以建功支點建設(shè)為目標,將全年任務(wù)拆解定制,形成65項重大改革、重大項目、重點工作、重大民生、重大活動,由市級領(lǐng)導逐一認領(lǐng)、領(lǐng)銜推動,以“頭雁效應(yīng)”激發(fā)“群雁活力”。
動真碰硬,用實績說話。市級領(lǐng)導領(lǐng)銜不再是“掛名”“掛帥”走個形式,而是要身體力行做在前、帶頭干、具體辦。市委領(lǐng)導班子以高規(guī)格調(diào)度會為項目領(lǐng)銜領(lǐng)導上“緊箍咒”,形成“干得好有奔頭、干不好有壓力”的鮮明導向。
明確職責,解放思想。隨州市委組織部明確各級干部年度職責與目標清單,構(gòu)建橫縱貫通、覆蓋全域的責任傳導網(wǎng)絡(luò),徹底消除部分干部安于現(xiàn)狀、“寧愿不干事、只求不出事”的不想干、不愿干思想,激發(fā)干部提升履職能力的內(nèi)生需求。
縣(市、區(qū))“抬升標桿、進位百強”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展好基層黨建提升、產(chǎn)業(yè)項目比武、人居環(huán)境整治、矛盾糾紛排查、民生服務(wù)改善“五大活動”,村(社區(qū))抓好基層治理,打造一批成熟黨建經(jīng)驗和先進典型……職責清單橫向到底、縱向到邊,倒逼各級干部知責、履責、盡責,引導干部從思想上強擔當、轉(zhuǎn)作風。
將職責清單作為“磨刀石”,實行臺賬管理、清單推進、辦結(jié)銷號,建立“交辦—跟蹤—反饋—銷號”全流程閉環(huán)管理機制,每月匯總進展,確保任務(wù)不落空。截至目前,全市建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)履職事項清單15420項,平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)335項。
“小富即安”心態(tài)被一一轉(zhuǎn)變,“小步慢走”的惰性被一一消除,“小成則滿”定勢被一一打破,全市干部帶著比學趕超和爭創(chuàng)一流的勁頭與勇氣,干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先。
能力破冰“我能干”
思想問題解決了,能力不足如何“破題”?隨州市委組織部將培訓提能作為“干部素質(zhì)提升年”的重要抓手,讓干部變“我不行”為“我能干”。
“經(jīng)濟總量沖刺2000億”“以高質(zhì)量組織工作為建功支點建設(shè)保駕護航”“加快打造隨州‘兩香一油’協(xié)同創(chuàng)新中心”“在隨州縣域經(jīng)濟中挑大梁、當標桿、做示范”……今年年初,一份“建功支點·隨州干部素質(zhì)提升大講堂”的“課程表”發(fā)到了全市干部手中。
這份“沉甸甸”的“課程表”,涵蓋了隨州市建功支點建設(shè)各方各面的思路舉措、方法路徑與探索創(chuàng)新,由市領(lǐng)導、縣市區(qū)、市直單位“一把手”親身授課,旨在引領(lǐng)干部樹立大格局、大視野,推動他們主動站在支點建設(shè)中知方位、明職責、作貢獻。
隨州市委組織部細化“建功支點·隨州干部素質(zhì)提升大講堂”培訓方案,按照全年20期、每月2期、每期2講科學安排,在各縣市區(qū)設(shè)置分課堂組織當?shù)馗刹繀⑴c學習,并將每期講課內(nèi)容錄制成視頻學習材料供干部反復學習,為干部素質(zhì)提升筑牢底盤、全面提能。
“發(fā)改委的‘強化項目謀劃與資金爭取’、經(jīng)信局的‘延伸專汽產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建供應(yīng)鏈’、數(shù)據(jù)局的‘以數(shù)公基賦能打造韌性城市’,這些課程為我們招商工作提供了不少新思路。”五大區(qū)域駐外招商聯(lián)絡(luò)處干部紛紛表示。
干部有了“必修課”,更有“選修課”。市委組織部舉辦“機關(guān)干部素質(zhì)提升課堂”,組織財政、發(fā)改、招商、經(jīng)信、科技、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、統(tǒng)計等市直重點職能部門,采取學習錄制視頻方式開展“部門送學”,為干部提供“缺什么補什么”“用什么學什么”的“精準滴灌”提能平臺。目前已舉辦機關(guān)課堂26期、“部門送學”15次,覆蓋全市7200余名機關(guān)干部。
干部能力提沒提,實踐中來檢驗。市財政局將年輕干部投入國有“三資”管理運營一線,協(xié)助推動9.72億元國有“三資”盤活入庫。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將20余名年輕干部放在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理等重要工作崗位上歷練,推動上半年全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值可比價增速排名位居全省第二。
氛圍破冰“比著干”
在隨縣縣委組織部的一間辦公室里,幾位年輕干部正聚在一起,激烈討論著去福建省福鼎市學習的所見所聞。
縣委法規(guī)室李明:“福鼎白茶每一片茶林都有自己的‘身份證’,確保品質(zhì)全流程可追溯。隨縣香菇應(yīng)該學習這種先進的品控模式。”
安居鎮(zhèn)宣傳委員黃娟:“福鼎白茶有許多本地的文化賦能,我們隨縣的泡泡青也可以結(jié)合隨州的編鐘文化,推出‘吃出韻律的泡泡青’。”
長崗鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦胡俞廷:“福鼎白茶龍頭企業(yè)品品香,一年的產(chǎn)值是7000多萬,是整個隨縣一年農(nóng)產(chǎn)品加工納稅額的一倍多,這種培育頭部企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思維,值得借鑒。”
比學趕超,對標爭先。干部隊伍紛紛走出去、見世面、增見聞,大家茶余飯后的話題不再是自己的衣食住行,而是變成了隨州的發(fā)展大計。干部們說得少了,做得多了;叫困難的聲音小了,謀發(fā)展的聲音大了;講客觀原因的少了,談主觀動力的多了,學習先進、干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍正在隨州大地上“野蠻生長”。
他山之石,可以攻玉。先進的經(jīng)驗為干部們提供了發(fā)展的密鑰,而建功支點建設(shè)的目標則為干部們指明了努力的方向。面對需要“跳高摘桃”的目標,隨州市委廣泛開展“整體提升環(huán)境 建功支點建設(shè)”訪談活動,引導干部們紛紛亮出承諾。
“兩香一油”(香菇、香稻、茶油)作為隨州本地特色農(nóng)產(chǎn)品,是當?shù)貍鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展支柱。“今年,我們將推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)朝著規(guī)模化、精品化、品牌化方向發(fā)展,力爭農(nóng)產(chǎn)品加工突破千億元。” 市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長黃蘋說,將依托地域優(yōu)勢,將“小特產(chǎn)”打造成“大產(chǎn)業(yè)”。
“營造大招商、招大商的強大氣場,為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。” 市招商局黨組書記、局長劉松表示,今年力爭完成新簽約億元以上項目245個以上,合同金額1400億元以上,為隨州經(jīng)濟發(fā)展注入新鮮血液。
隨州產(chǎn)投集團一直是隨州市新質(zhì)產(chǎn)業(yè)培育的“主力軍”,隨州產(chǎn)投集團董事長、總經(jīng)理黃猛錨定“融資突破60億元、新增資產(chǎn)突破50億元、項目投資突破30億元”的更高目標,力爭讓隨州在新的一年實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突圍。
在比學趕超、對標爭先的濃厚氛圍中,干部們的一個個“心中有數(shù)”正堅定邁向“手中有策”,一份份崗位職責正切實轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動力,成為隨州建功支點建設(shè)中的“規(guī)劃圖”“施工圖”。