廖創賓：用東方美學喚醒市場

潮宏基近年的增長，本質是“長期積累”與“市場機遇”共振的結果。自2018年起，品牌啟動兩大關鍵戰略調整：一是聚焦產品結構升級，緊扣大眾消費偏好，在黃金首飾工藝持續精進的基礎上，將非遺技藝融入黃金材質并進行時尚化重構，這類產品逐步取代K金鑲嵌品類，成為核心主力；二是推進數字化轉型與渠道模式優化，隨著數字化能力的成熟，渠道擴張轉向加盟主導，目前加盟店占比已超 80%依托“用時尚詮釋東方文化”的核心理念，潮宏基的產品獲得消費者認可，可比門店營收連續多年穩增，近2—3個季度更呈現加速態勢。在當下經濟環境中，這份清晰的成長確定性，或許正是公司股價今年備受關注的核心邏輯。

從集團層面看，潮宏基的定位是打造“有文化的大眾品牌”，在傳統與時尚間找到最優平衡點。針對黃金珠寶這一核心“基本盤”，品牌還將進一步推進分層運營，未來規劃清晰：主品牌聚焦“東方文化+時尚”定位，控制IP類產品占比，重點強化黃金類（高工費克重金、一口價非遺款）與高端鑲嵌類產品；Souffle品牌主打“珠寶禮贈專家”形象，專注承載輕量化、IP化產品，例如推出“Teatime下午茶”“Geometry幾何”等?？?，精準觸達更年輕消費群體；近期還計劃推出“臻”品牌，以高端定制服務切入高凈值人群市場。通過這樣的分層布局，品牌有望更精準地捕捉不同細分市場的機遇，進一步鞏固競爭優勢。