“三四五”工作法推動產(chǎn)改走深走實

產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革（以下簡稱：產(chǎn)改）是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實施制造強國戰(zhàn)略、全面提高產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)作出的重大決策部署。中鐵寶橋集團有限公司（以下簡稱：中鐵寶橋），深刻認識到產(chǎn)改的重要性與緊迫性，將其作為重大政治任務(wù)和戰(zhàn)略性工程全力推進。在產(chǎn)改實踐中，中鐵寶橋結(jié)合實際積極探索，創(chuàng)新推行“三四五”產(chǎn)改工作法，成功破解企業(yè)在產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)中的諸多難點和堵點，走出了一條具有鮮明國企特色和寶橋特點的產(chǎn)改新路。

強化“三個引領(lǐng)”，筑牢產(chǎn)改走深走實根本保障

黨委引領(lǐng)統(tǒng)攬產(chǎn)改全局。中鐵寶橋黨委深刻認識到黨建在產(chǎn)改工作中的核心引領(lǐng)作用，通過切實履行主體責任，堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿產(chǎn)改全過程，以系統(tǒng)性謀劃推動產(chǎn)改走深走實。公司成立了以黨委書記掛帥的產(chǎn)改領(lǐng)導(dǎo)小組，精心構(gòu)建“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體責任、工會協(xié)調(diào)推進、部門分工負責”的工作格局。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推行“146”管理模式，即鎖定產(chǎn)改工作一個總目標、總?cè)蝿?wù)，壓實公司、車間、班組、崗位四級責任，健全創(chuàng)新創(chuàng)效競賽、建功勞動競賽、技能人才培育、工匠作用發(fā)揮、成果評比推廣、考核表彰激勵六項機制。這一模式系統(tǒng)性地構(gòu)建了“育才有政策、練兵有載體、實踐有陣地、展示有舞臺、建功有地位”的產(chǎn)改“生態(tài)圈”。

思政引領(lǐng)鑄牢信念根基。中鐵寶橋依托“愛國主義教育基地”“三峰黨建工作室”等重要陣地，深入開展黨的創(chuàng)新理論、中國中鐵新時代企業(yè)核心價值觀、企業(yè)文化體系的宣講工作。常態(tài)化組織“中國夢·勞動美”主題教育和“大思政課”，將思想政治工作全方位融入產(chǎn)改各個環(huán)節(jié)，努力打造思想和品德雙過硬隊伍。長期以來，公司高度重視企業(yè)文化與精神文明建設(shè)，用社會主義核心價值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，連續(xù)七次榮膺“全國文明單位”，獲評陜西省職工職業(yè)道德建設(shè)“標兵單位”。

典型引領(lǐng)激發(fā)奮進力量。中鐵寶橋大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，將其作為推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的重要精神指引。每年堅持舉辦產(chǎn)業(yè)工人先進表彰晚會，對表現(xiàn)突出的產(chǎn)業(yè)工人進行隆重表彰，樹立了鮮明的榜樣。同時，利用各級“道德講堂”組織勞模工匠深入一線開展宣講活動，年均輻射職工隊伍3000余人次。通過勞模工匠們的分享，不僅為一線職工帶來了寶貴的知識與啟示，還幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營實際問題100余項。公司精心培育包括5名全國勞模、5名全國五一勞動獎?wù)芦@得者等在內(nèi)的高規(guī)格、高層次先進群體，形成了強大的示范帶動效應(yīng)，激發(fā)了廣大產(chǎn)業(yè)工人的奮進力量。

構(gòu)建“四維體系”，暢通技能提升與價值創(chuàng)造通道

職業(yè)培訓(xùn)強技育人。中鐵寶橋高度重視產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì)的提升，精心打造“中鐵寶橋工匠學(xué)院”。學(xué)院年均投入超300萬元，構(gòu)建了“系統(tǒng)化 + 專業(yè)化 + 碎片化”的分級分類培訓(xùn)體系，以滿足不同層級、不同崗位產(chǎn)業(yè)工人的培訓(xùn)需求。廣泛開展導(dǎo)師帶徒活動，充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富的老師傅對年輕工人的“傳幫帶”作用。依托三大省級技能鑒定平臺，每年組織開展1～2次技能鑒定，實現(xiàn)了所有單位全覆蓋、所有工種全覆蓋、所有等級全覆蓋、所有操作員工全覆蓋。近三年來，累計培訓(xùn)超2萬人次，培養(yǎng)高級工以上人才100余名，誕生中華技能大獎得主1人、全國技術(shù)能手1人、省部級工匠11人。

技能大賽淬煉精兵。中鐵寶橋連續(xù)13年舉辦的陜西省“中鐵寶橋杯”技能大賽，已成為中鐵寶橋乃至行業(yè)內(nèi)的一項重要賽事，先后帶動2方余人次參與崗位練兵。大賽過程中，選手們通過激烈的競爭與交流，不斷提升自身技能水平，累計培養(yǎng)省級技術(shù)能手45名。

勞動競賽賦能增效。中鐵寶橋緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，黨政工團組織積極開展形式多樣的勞動競賽。先后組織重大攻關(guān)“專項賽”、重點項目“全員賽”百余次，參與職工超1.8萬人次，著力打造“五保一樹”勞動競賽品牌，即保安全、保質(zhì)量、保工期、保效益、保文明施工，激發(fā)了職工勞動熱情，樹立了企業(yè)良好形象。近三年，在勞動競賽中涌現(xiàn)省部級先進個人5名、優(yōu)勝班組2個。

創(chuàng)新創(chuàng)效激發(fā)活力。中鐵寶橋聚焦“匠心匠藝當先鋒、品質(zhì)品牌立主峰、創(chuàng)新創(chuàng)造攀高峰”的目標，建成市級創(chuàng)新工作室聯(lián)盟及8個勞模創(chuàng)新工作室。同時，以這些工作室為依托，深入開展以“小成果、小攻關(guān)、練絕招、練絕技、練絕活”為核心的“兩小三練”群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動。近三年，累計完成技術(shù)改進129項、QC課題46個，創(chuàng)造經(jīng)濟效益1.17億元，培育高技能人才60余名。

落實“五項舉措”，保障權(quán)益共享與成長共生

提升政治地位。中鐵寶橋注重提升產(chǎn)業(yè)工人的政治地位，堅持把優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人推薦給黨組織，將產(chǎn)業(yè)工人中的優(yōu)秀分子吸納到黨員隊伍中來，同時把產(chǎn)業(yè)工人黨員培養(yǎng)成骨干力量。目前，產(chǎn)業(yè)工人在黨員隊伍中占比達 40% ；在群團組織中的任職占比達 60% 。

暢通職業(yè)發(fā)展。中鐵寶橋全面推行“新八級工”制度，為產(chǎn)業(yè)工人打造了“入門一精進一領(lǐng)軍”的成長階梯。建立了以業(yè)績考核為核心、技能等級為基礎(chǔ)、高技能人才評價為重點、兼顧職業(yè)能力與態(tài)度的科學(xué)評價體系。尤其對在市級以上技能競賽中取得前三名的產(chǎn)業(yè)工人，直接推薦普升一級職業(yè)技能等級，為優(yōu)秀人才提供了快速晉升的通道。同時，建立管理序列和技能序列“雙通道”晉升體系，縱向可根據(jù)個人能力和業(yè)績進行升降，橫向可根據(jù)個人發(fā)展需求進行轉(zhuǎn)換，打通了以往職業(yè)發(fā)展中可能遭遇的“死胡同”，建立起促進人才流動的“立交橋”。

深化民主管理。堅持全心全意依靠工人階級的根本方針，中鐵寶橋積極搭建職工合理化建議平臺，鼓勵產(chǎn)業(yè)工人為企業(yè)發(fā)展建言獻策。設(shè)立職工接待室、工會服務(wù)熱線等多種渠道，廣泛聽取職工訴求。對于職工反映的急難愁盼問題，及時進行梳理和解決，積極有效化解矛盾，促進了勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

筑牢健康保障。中鐵寶橋始終將職工身心健康放在首位，構(gòu)建了以職工醫(yī)保、“三不讓”幫扶救助、大病救助、困難幫扶為“四大支柱”的醫(yī)療救助體系，實現(xiàn)了“充分發(fā)揮集體力量、減輕職工醫(yī)療負擔、防止因病致困返貧”目標。每年組織全員健康體檢及女職工專項檢查，確保職工能夠及時了解自身健康狀況。定期開展健康知識講座，邀請專業(yè)醫(yī)生為職工普及健康知識，增強職工的健康意識。組織羽毛球賽、籃球賽、健步行等豐富多彩的文體活動，既鍛煉了職工身體，又豐富了職工的業(yè)余生活，全方位守護職工身心健康，為產(chǎn)業(yè)工人全身心投入工作提供了有力保障。

聚力暖心工程。中鐵寶橋深入實施“暖心365”工作法，圍繞“春送慰問、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖、難送幫扶、病送關(guān)懷”六大主題，常態(tài)化開展“六送”活動。在春節(jié)、端午節(jié)等重要節(jié)日，為職工送上節(jié)日慰問；在炎熱的夏季，為一線職工送去清涼飲品和防暑用品；在秋季開學(xué)季，對困難職工子女提供助學(xué)幫助；在冬季，為職工送上溫暖的物資；對于遇到困難的職工，及時給予幫助；職工生病時，及時送上關(guān)懷與慰問。同時，聯(lián)合舉辦“我與春天有個約會”“緣來有你相逢盛夏”等聯(lián)誼活動20余次，為青年職工提供了拓展社交圈子的機會，擴大了青年職工“朋友圈”和“交際圈”。升級打造了一批國家級“職工之家”“職工書屋”“職工心靈驛站”等服務(wù)陣地，為職工提供了舒適的休閑、學(xué)習(xí)和交流空間，持續(xù)提升職工歸屬感與幸福感。

經(jīng)過三年的積極探索和扎實實踐，中鐵寶橋“三四五”產(chǎn)改工作法成效顯著，產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)顯著提升，為企業(yè)核心競爭力的增強提供了有力支撐。未來，中鐵寶橋?qū)⒊掷m(xù)深化、不斷完善“三四五\"工作法，進一步守正創(chuàng)新、積極探索，努力書寫好新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革這篇大文章，為國資央企深化產(chǎn)改工作貢獻更大的“寶橋力量”和“產(chǎn)改智慧”。

（作者系中鐵寶橋集團有限公司黨委副書記、工會主席）

（責任編輯：朗月）