
“快來學微短劇推廣,零基礎就能入行,動動手機就賺個零花錢?!边@樣的宣傳語對很多微短劇愛好者來說可能并不陌生。
微短劇推廣采用的是二次創作方式,將微短劇中最有看點的部分剪輯出來,通過“二創”,制作成短視頻,這類視頻也被稱為“切片”。
宣稱低門檻的微短劇推廣真的能賺錢嗎?僅靠發發視頻就能一本萬利?我們不妨來看看,這些推手后臺的真實收益究竟有多少。
大華是一名自媒體達人,平常通過短視頻帶貨賺一些收入,微短劇火爆后,他加入推廣微短劇的隊伍。
他熟練地打開短視頻平臺的微短劇發行人計劃,頁面上呈現著《誰言西洲不知意》等熱播微短劇,每部劇都配有海報與題材分類介紹。
大部分微短劇都寫明了70%的分傭比例,即若有用戶充值或產生廣告收益,70%收入歸推廣人,30%會被平臺收取。
大華隨手點開一部,頁面內詳細列出了微短劇的出品方、結算方式、硬性要求與所需素材的網盤地址。“現在微短劇上新速度非???。我通常會先試看,質量好的微短劇再接,不好的就放棄?!贝笕A說。
選定一部真人微短劇后,大華從網盤獲取素材并梳理故事脈絡,找出劇情沖突點。隨后,他將視頻素材與自己總結的故事線直接“丟”給AI工具,讓AI按照他梳理的劇情整理腳本。大華再根據腳本對素材進行剪輯。不到一個小時,一條推廣切片便做好了。
“師傅就是這么教的,接下來在微短劇專頁指定位置上傳等審核就行了。由于管理越來越規范,出品方對切片、二創剪輯都有非常明確要求?!贝笕A舉例說,這部劇就要求二創視頻時長在30秒與20分鐘之間,全程都要帶上這部劇的劇名,并且特別明確要求“禁止出現惡俗、違背公序良俗類內容”。
“我的收益計算周期為視頻發布后的60天,這中間包括用戶看收費微短劇進行充值的分賬,看免費微短劇瀏覽廣告產生的廣告商付費分賬,以及達到一定點擊量平臺會給小部分流量獎勵。”大華點開任務收益頁面,三位數的可提現收益讓他一陣苦笑,“這是半個月累積的。‘一頓操作猛如虎,一看收益兩塊五’,幾乎就是這兩年來的日常動態。現在做這個已經賺不了多少錢了?!?/p>
“現在還靠純推廣微短劇賺錢的達人確實不多了,都是賣課程的?!崩钤仆瑯邮且幻悦襟w從業者,5年前她就做過一段時間的微短劇切片推廣。當時微短劇還處在大量“霸道總裁愛上我”同質化競爭的狀態,“我也只是剪這些切片吸引粉絲用。因為內容無腦、不講邏輯,就用簡單的欲揚先抑的方式埋‘鉤子’(指在沖突最激烈的地方斷一下,鉤住用戶想繼續看)。”李云說,當時靠著讓“粉絲”蹲后續的方式,一個多月就積累了近10萬粉絲。
但由于當時微短劇還沒有授權搞推廣分收益這樣的接口,李云便將這個賬號以1.5萬元的價格轉賣了出去。
她坦言微短劇推廣如今已很難賺錢,“競爭的人太多了,愿意付費的用戶增長趕不上入行的人數。同期一起做的一個朋友,現在已經轉戰海外了,他說海外短視頻平臺上,微短劇非常有流量,應該挺賺錢吧”。
平臺的介入被普遍認為是推廣環節收入減少的主要原因。
“有的平臺幾乎做了微短劇生產和推廣的所有環節,行業變了,靠推廣微短劇月入幾萬已是行業傳說,根本不可能實現?!痹谝粋€微短劇推廣群里,一位從業者發著牢騷。
重慶推小果傳媒是一家以達人推廣為主要業務的企業,曾經也推廣過一些微短劇??偨浝砝畛沙赏嘎叮詮亩兑粲辛藢iT的微短劇推廣體系后,這塊就不是他們的業務重心了。
“原本是微短劇出品方先找到我們推廣,我們再聯系抖音博主做切片?,F在抖音官方直接推出了專項計劃,博主可直接通過抖音接推廣業務?!崩畛沙烧f。這一變化使得他們這樣的中間環節變得可有可無。對博主而言,所有數據變得更加透明,如能吸引多少流量、出品方的預算有多少等,“而對微短劇出品方來說,成本并沒有增加”。
“最早抖音還沒有自己的微短劇平臺,微短劇出品方是將用戶引入自己的‘追劇’平臺。那時的推廣費比現在高,因為除了用戶充值返點,平臺還有新用戶注冊獎勵。同時,抖音也在打壓把流量引到外部的行為,因此推廣方需要不斷注冊新號來應對頻繁被封號的風險。”大華回憶。
彼時,市場上充斥著數百個微短劇小程序,局面十分混亂。直到后來抖音投資了自己的微短劇平臺,才終結了“混戰”。
“這使得中間分賬環節變化了?!?大華說,微短劇推廣以前有“一級授權”“二級授權”之分,就像分銷的“一級代理”“二級代理”,一級就是直接獲得微短劇出品方的推廣授權,分賬比例最高;“二級授權”則需從一級處獲取授權,分賬收益就會被上級先抽走一次。
“微短劇出品方靠用戶充值看劇回收成本,所以推廣能力強大的團隊就會獲得更大比例的分賬?!贝笕A說,這套以賺錢為核心的邏輯,自然形成了“大團隊拿一級授權,再將部分劇集二次分發(二級授權)給小團隊”的行業格局。
大華告訴記者,抖音入局徹底改變了微短劇的推廣邏輯。當出品方可以直接在抖音內開設小程序后,用戶無須跳轉外部平臺,這不僅省去了用戶下載注冊環節,也直接取消了給推廣方的“拉新獎勵”。
“更重要的是,抖音本身就是一個擁有海量‘達人’的流量池,直接就是一個一級下無數個二級的格局,所以現在的‘發行人計劃’頁面上微短劇全部統一是70%分賬比例。平臺用標準化規則取代了過去的層級授權?!彼f。
這套新規則使得過去拿一級授權靠二級賺錢的團隊失去了生存空間,改做切片培訓,賺培訓費了。這也導致海量的新人入行,“蛋糕”被分得更多,錢自然也難賺了。
越來越多的推廣從業者加劇了行業“內卷”,單一的推廣方式已難以推高收益。
“劇本與素材同質化嚴重,這樣的二創內容讓用戶體驗奇差。”做微短劇出品的唐朝說,推廣視頻也因此陷入了困境?!叭胄虚T檻低,一個達人師傅能帶幾萬甚至十幾萬徒弟學二創和推廣,學成什么樣全靠自己悟,導致大量垃圾內容產生。但師傅不會管,因為他們賺學費已經賺得盆滿缽滿了。”
采訪中,不少從業者認為,決定推廣效果的,根本上仍是微短劇本身的質量。
“現在的微短劇,是用全民的快感填滿碎片化時間的高能產物?!痹浭窃壕€片導演的唐朝認為,決定推廣效果的還是微短劇質量,而不是靠抖音推短視頻的邏輯,即用不需要思考的內容沖擊用戶的喜好。
同質化與低劣內容引來了嚴格的行業監管。今年2月,國家廣播電視總局下發的《關于進一步加強網絡微短劇管理 實施創作提升計劃有關工作的通知》中再次強調,按照國產網絡劇片分級監管、重點監管原則,對微短劇按三類分三個層級進行審核管理。
同時,平臺方也開始對微短劇與推廣方式進行規范。紅果短劇相關負責人向記者透露,2025年至今,紅果已累計攔截下架超1200部違規微短劇。
經過多輪平臺治理,微短劇劇名中的“霸總”“大佬”等頻次降低,反映現實題材的家庭類、都市類等作品逐漸增多。未來,平臺還將持續進行違規內容治理,并定期發布違規內容治理公告。
重慶麥芽傳媒相關負責人告訴記者,現在公司制作微短劇主要方向是精品化,其內部有一種叫“廠牌”的說法,會圍繞一個微短劇做大量的工作來突出它的品牌?!澳阋部梢岳斫鉃樽鯥P。”他說。
“‘品牌化’可以培養更為忠實的用戶群,以減少推廣中的分賬環節?!蓖跆鞚烧f,他此前是院線電影的導演,今年剛剛創立一家叫星澤時代的微短劇承制公司。
“微短劇現在成本不低,劇本不好的劇甚至還會貼錢給推廣方。此外,質量差的作品還很容易被平臺下架,這才是做微短劇最大的風險點?!彼f,有些劇推廣方式是只要有用戶點擊看,無論充不充值出品方都支付推廣費用,這就有可能“倒貼”。
在這樣的背景下,一些微短劇出品方開始轉向“免費看劇”模式。
“免費看劇模式就是出品方不再向用戶收費,而是植入廣告,廣告發布方會支付廣告曝光費用,出品方靠這部分費用回收成本?!贝笕A解釋道,這個模式也不復雜,就是觀眾要解鎖新劇集,就得看一段廣告,這段廣告的投放方會給廣告費。
“用廣告收益回收成本正在成為主流?!碧瞥f。行業制作、發行與推廣環節,都將因為微短劇質量的提升而經歷深刻變化。
(應受訪者要求,文中大華、李云為化名)
責編:郭霽瑤 guojiyao@ceweekly.cn
美編:孫珍蘭