霸王別“機(jī)”

幾乎就在VCD“瘋狂甩賣”的同時，廣東中山市爆出驚人消息：生產(chǎn)知名品牌小霸王VCD的企業(yè)全面倒閉！這是今年繼愛多之后又一家跌大跟頭的VCD企業(yè)。當(dāng)這些壞消息不斷傳出的時候，許多人已經(jīng)開始認(rèn)為1999年是“VCD倒閉年”。

誰會成為下一個？

《南方都市報》 1999年8月5日

據(jù)供應(yīng)商反映，小霸王影音公司一直在履行合同方面表現(xiàn)欠佳，長期拖欠供應(yīng)商貨款，更惡劣的是以開發(fā)銀行未到期期票的方式穩(wěn)住供應(yīng)商，但大部分供應(yīng)商持有的貨款到期期票都不能兌現(xiàn)。更有甚者，今年3月初，小霸王影音公司在沒有對任何一方供應(yīng)商做出書面或口頭通知，而且事先沒有任何跡象的情況下，竟然決定關(guān)廠停產(chǎn)，解散人員，停止任何貨款償還行動。當(dāng)供應(yīng)商獲知消息趕到中山市的時候，小霸王影音公司已經(jīng)從沙朗龍昌第三工業(yè)區(qū)消失。

小霸王影音公司倒閉之初，該公司總經(jīng)理陸漢興曾透露小霸王電子工業(yè)公司會出面收購，恢復(fù)生產(chǎn)。怎知到了7月1日，陸漢興竟宣布“收購計劃流產(chǎn)”，債務(wù)問題仍然由影音公司自己解決。外界盛傳公司負(fù)債過億。

據(jù)熟悉VCD企業(yè)的資深經(jīng)濟(jì)記者透露，現(xiàn)在每一家VCD企業(yè)都存在危機(jī)。也許用“突圍”這個詞來形容目前的局面再恰當(dāng)不過。幾乎所有的VCD企業(yè)都認(rèn)為，這次降價與以前的幾輪降價的目的有很大區(qū)別，市場占有率不再是最大的利益目標(biāo)。有錢賺則賺，沒錢賺則收回成本，只要能解決積壓產(chǎn)品就可以。業(yè)內(nèi)人士把話說得非常明白：這最后一搏就看能收回多少錢。據(jù)分析，廠家收回資金最可能干的就是打廣告和讓利來搶占新產(chǎn)品市場。

不管如何，VCD企業(yè)倒閉的演出只是剛剛開始。為了避免成為這出戲的主角，各個商家都在動腦筋。廠家一方面要承擔(dān)降價后的利潤損耗，一方面又要竭盡全力尋找新的跑道。通過清庫行動，現(xiàn)有的VCD企業(yè)誰能夠順利“突圍”，已成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。誰會成為下一個愛多，誰會成為下一個小霸王？三個月內(nèi)自有分曉，讓我們拭目以待。

市場紅火不代表機(jī)制先進(jìn)

《財經(jīng)時報》 1999年9月1日

小霸王影音公司的母公司是1987年成立的小霸王電子工業(yè)有限公司。1989年，人稱“阿段”的現(xiàn)步步高老總段永平來到這個虧損嚴(yán)重的破廠，靠做電子游戲機(jī)起步，將一個“小霸王”品牌打響。

但市場上的紅火并不意味著企業(yè)在機(jī)制上也走在了前面。1995年，段永平提出來要對小霸王進(jìn)行股份制改造，被母公司怡華集團(tuán)否定。無奈之下，阿段出走，另立步步高。一大批經(jīng)營管理人才離開小霸王，集體投奔步步高旗下。與此同時，小霸王的營銷網(wǎng)絡(luò)開始瓦解。

小霸王VCD全面倒閉又激發(fā)了VCD生產(chǎn)廠商和消費者的反思。盡管還有很多廠商有信心繼續(xù)堅持下去，并表示要開發(fā)新功能和新市場，但消費者們卻發(fā)出了不同的聲音。在消費者眼里，現(xiàn)在VCD企業(yè)的狀況令他們無法放心購買VCD， “一家接一家的VCD企業(yè)倒閉，他們產(chǎn)品的售后服務(wù)怎么辦？花幾百塊錢買這些售后服務(wù)沒有保障的VCD，誰會這么傻?”

呼喚現(xiàn)代企業(yè)家

《北京晚報》 1999年8月24日

愛多VCD倒閉，小霸王VCD倒閉，接著還會有誰？是VCD行業(yè)不行了嗎？創(chuàng)業(yè)不易守業(yè)更難，難就難在我們的企業(yè)家如何伴隨著企業(yè)的成長讓自己成長得更快。沒有現(xiàn)代企業(yè)家的企業(yè)，在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中，能守業(yè)、能發(fā)展嗎？現(xiàn)代企業(yè)呼喚現(xiàn)代企業(yè)家。