關(guān)山初度路猶長

當(dāng)歷史的指針指向2002年之際，光明中醫(yī)醫(yī)院猶如一葉扁舟在這漫漫長河中度過了十個(gè)春秋。10年來，光明中醫(yī)醫(yī)院以探索中醫(yī)藥學(xué)為己任，傳承中華瑰寶偉業(yè)為使命，鍥而不舍，使中醫(yī)藥學(xué)得以發(fā)揚(yáng)光大。更難能可貴的是醫(yī)院勵(lì)精圖治，闖過重重關(guān)山，步入了快速發(fā)展的時(shí)間隧道。

撫今追昔

假如時(shí)光能夠倒流，那就把時(shí)間定格在1991年9月1日。這一天，對光明中醫(yī)醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員而言，陽光分外明媚，笑臉格外燦爛，掌聲特別響亮，幾乎在開診典禮鞭炮聲響起的同時(shí)，預(yù)示著光明中醫(yī)醫(yī)院從此融進(jìn)了改革開放百舸爭流的大潮，步入了探索醫(yī)學(xué)奧秘的殿堂。

常言到“十年磨一劍”。憑著眾志成城，經(jīng)過十年磨礪，如今的光明中醫(yī)醫(yī)院已經(jīng)發(fā)展成為一所集醫(yī)、教、科為一體，以中醫(yī)為主，走中西醫(yī)結(jié)合的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。從當(dāng)初的一座小四合院、醫(yī)療設(shè)備僅18萬元，一躍成為上海市區(qū)縣中醫(yī)醫(yī)院中硬件條件最好(建筑面積達(dá)15600平方米，擁有百勝彩色B超、冷巴康寧全自動(dòng)生化儀、全自動(dòng)多功能酶標(biāo)儀、歐林帕斯纖維胃鏡、貝德爾多功能麻醉儀等高新醫(yī)療設(shè)備)的全國示范中醫(yī)醫(yī)院。現(xiàn)醫(yī)院設(shè)有14個(gè)中西醫(yī)結(jié)合的臨床專科，7個(gè)輔助功能科室，在編職工356人，衛(wèi)技人員306人，其中正高級職稱3人，副高級職稱17人，中級職稱43人，實(shí)際開放床位240張。撫今追昔，這一系列的巨大變化，能不令醫(yī)院全體員工自豪？

從1991年9月1日至2001年以橫坐標(biāo)為起始點(diǎn)的發(fā)展圖表顯示：醫(yī)院年門急診人次從7.3萬增至26.6萬；年收治病人次從272人增至5501人；年床位率從7396％提高到了110.98％；總資產(chǎn)從170萬元增至5293.4萬元；年業(yè)務(wù)總收從100萬增至4434萬元。

與其說這是一組枯燥的數(shù)據(jù)，不如說是一條光明中醫(yī)醫(yī)院從無到有，從有到好，由弱變強(qiáng)的發(fā)展軌跡。在這組不斷跳躍的數(shù)據(jù)里，無不浸潤著全院醫(yī)務(wù)人員的拳拳之心；在這組不斷疊加的數(shù)據(jù)中，無不映襯出全院醫(yī)務(wù)人員奮力樹起救死扶傷的功德碑。在接踵而來的榮譽(yù)桂冠中“上海市文明單位”，“上海市物價(jià)、計(jì)量信得過金獎(jiǎng)單位”，“上海市職業(yè)道德先進(jìn)單位”，從不同側(cè)面折射出光明中醫(yī)醫(yī)院十年來的發(fā)展歷程。

志存高遠(yuǎn)

上海洋山國際深水港的開發(fā)，恰似一石激起千層浪。意識超前的光明中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)捕捉到了這一信息，看到了作為深水港的陸域配套，在南匯區(qū)的東南部近22平方公里的土地上將聳立起一座現(xiàn)代化的海港新城，到2005年，居住人口規(guī)模可達(dá)到8萬～10萬，遠(yuǎn)期可達(dá)到30萬人口，這無疑給南匯區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。

業(yè)精于勤，行成于思。根據(jù)南匯區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的現(xiàn)狀，光明中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過縝密調(diào)研認(rèn)為，目前南匯區(qū)中部區(qū)政府所在地分布著中心醫(yī)院、光明中醫(yī)醫(yī)院兩所二級甲等醫(yī)院，三所專科醫(yī)院，西部地區(qū)有一所二級乙等的周浦醫(yī)院，而東部即開發(fā)建設(shè)中的海港新城輻射半徑內(nèi)只有八所設(shè)備簡陋、醫(yī)療能力薄弱的衛(wèi)生院。中部由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)過于集中，各醫(yī)院為求生存，多年來在硬件建設(shè)中呈無序投入，造成了資源浪費(fèi)。隨著海港新城的大開發(fā)所帶來的東南沿海地區(qū)逐漸上升的醫(yī)療需求，如果從市區(qū)搬遷一所三級醫(yī)院，由于人口規(guī)模有限與地域等因素，不僅抑制了三級醫(yī)院的發(fā)展，而且仍然改變不了中部醫(yī)療機(jī)構(gòu)過于集中的弊端，因此從有序調(diào)整南匯區(qū)衛(wèi)生資源，合理布局醫(yī)療結(jié)構(gòu)角度而言，往東南部搬遷一所二級甲等醫(yī)院是符合改革形勢的。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層堅(jiān)信，光明中醫(yī)醫(yī)院已經(jīng)具備了為海港前期建設(shè)人員提供預(yù)防、醫(yī)療服務(wù)的能力。于是，舉旗東進(jìn)，進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)的框架逐漸浮出水面。

光明中醫(yī)醫(yī)院的設(shè)想得到了區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)四套班子及南匯各界的支持。根據(jù)南匯區(qū)衛(wèi)生改革的形勢，合理配置區(qū)衛(wèi)生資源，區(qū)“十五”規(guī)劃提出：“‘十五’期間，光明中醫(yī)醫(yī)院整體遷往海港新城，逐步向中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院轉(zhuǎn)變”的思路。

志存高遠(yuǎn)的光明中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層慎思疾行，為建設(shè)東南部區(qū)域醫(yī)療中心勾勒出“一個(gè)定位、一個(gè)戰(zhàn)略、三個(gè)機(jī)制、四個(gè)一流”的發(fā)展藍(lán)圖：

——確立以體現(xiàn)信息化的特征，符合新世紀(jì)發(fā)展需求，與海港新城配套的二級甲等現(xiàn)代化標(biāo)志性中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展定位。

——實(shí)施人才戰(zhàn)略，注重人才的開發(fā)、培育、引進(jìn)和使用，做到遠(yuǎn)有規(guī)劃，近有目標(biāo)，精心實(shí)施，努力建立合理的學(xué)科人才梯隊(duì)，使醫(yī)院的醫(yī)技水平上一個(gè)臺階。

——建立探索符合海港新城實(shí)際的運(yùn)作機(jī)制，尋求醫(yī)院聯(lián)合重組或技術(shù)合作途徑，強(qiáng)弱聯(lián)手，優(yōu)化組合，逐步形成醫(yī)院的專科特色；建立靈活的用人機(jī)制，創(chuàng)造一個(gè)良好的人才環(huán)境；建立“優(yōu)勝劣汰”的激勵(lì)機(jī)制，通過“內(nèi)養(yǎng)外引”，使醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍更趨合理、完善，更適應(yīng)時(shí)代的要求。

——跟上經(jīng)濟(jì)和社會現(xiàn)代化發(fā)展的步伐，使醫(yī)院建設(shè)達(dá)到“一流設(shè)施、一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)”。

為了服務(wù)于南匯經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為了醫(yī)院的發(fā)展藍(lán)圖，光明中醫(yī)醫(yī)院全體員工將昂首共奏二度創(chuàng)業(yè)曲。