誰說你不行

子　君

成為自信的成功者必備的四種優異素質

想像力（Imagination）：自信的人把自己想像成理想中的人物。他不會去理會現在他到底怎么樣。

全身心地投入(Commitment)：自信的人想要實現自己夢想的愿望非常強烈，以至于他將全身心地投入到實現目的的行動中去。這是一種毫無條件、沒有妥協的投入。全神貫注的人將擁有用之不竭的能量。

確認目標（Affirmation）：先是想像，然后是投入。現在要確認自己一定會成功，并向別人表達出你積極思考的態度。這會是對你的自信的一種磨煉，使它更為重要。與此同時，你要說服別人你最終一定會成功。這樣就產生了一個良性循環。由于別人開始相信你會成功，他們就樂于為你提供幫助，這為你的自信能快速增長又增加一個重要的砝碼！

千萬不要放棄（Never Give Up）：千萬、千萬、千萬不要放棄！耐心和堅持是爭取自信的爭奪中冠軍獎杯上的寶石。落敗失利是成功路上的不和諧音符，因此一定要摒棄這種觀念。

這四種素質的英文第一個字母組合在一起就是IC-A-N，也就是我能成功！通過正確的引導和合理的控制，自信可以變為全能的主手中的力量，它通過一股精神上的電流使人類的個性產生悸動、抽動、顫動或是震動，把一個懶惰成性、毫無生氣、不思進取的廢物轉變為充滿激情、渾身是勁，竭力把自己的生命樂章推向高潮的超人。

“I can (我能成功)”

——你的字典里最具威力的兩個字

“我能成功。”當太平洋底首次鋪設電纜的工程被人們稱為瘋狂和異想天開工程時，塞勒斯·菲爾德這樣說道。

“我能成功。”羅曼娜·巴紐埃洛斯這樣說。她在墨西哥舉行婚禮時僅僅16歲。兩年后她有了兩個兒子，此時她離了婚，并在一家艾爾帕索洗衣店打工，每天賺取一美元的微薄薪水。

她聽別人說在加利福尼亞可以找到更好的工作，于是她揣著口袋里的七美元，搭上去洛杉磯的公共汽車。在洛杉磯時，她洗過盤子，后來什么活她都干并盡量節省開支，漸漸有了積蓄。當她有了400美元時，她和她的一個姨媽合伙購買了臨街的一家只有一臺玉米餅加工機和一臺粉碎機的小作坊。后來她的姨媽不想做墨西哥玉米餅生意了，羅曼娜便買下了她的股份。

羅曼娜的墨西哥食品使她成為全美最大的墨西哥食品批發商。她每年的稅前利潤高達500萬美元，還雇用了超過300名的員工。

羅曼娜決定致力于提高美籍墨西哥人社會地位的工作。她曾想到：“我們需要自己的銀行。”于是她出資在洛杉磯東部建立泛美洲國家銀行，為美籍墨西哥人服務。這個銀行的存款額超過2200萬美元，其中86%的儲戶有拉丁血統。

當某些消極思維專家告誡她，“美籍墨西哥人開不了銀行。”“你不夠資格。”“你一定會失敗。”羅曼娜卻說：“我能成功。”而她卻沖破重重阻礙成立了一個委員會，聘請了三位律師來為新成立的銀行制定章程。

“我們建立一個銀行并沒有太大困難，”她說，“但向墨西哥人出售股票卻是個問題。人們對自己沒有信心。我曾去問他們是否能買股票，他們卻說，‘喂，巴紐埃洛斯女士，您怎么就想當然地認為我們能有自己的銀行呢？我們嘗試了10年甚至15年，但根本沒有成功過。你得明白，墨西哥人天生不是當銀行家的料。”現在這個銀行已經成為洛杉磯東部獲得巨大成功的企業范例之一了。

“使美籍墨西哥人如此不思進取的主要問題是什么呢？”有人這樣問過羅曼娜。她的回答是：“他們相信了別人欺騙他們的謊言——墨西哥人天生低人一等！我從小在墨西哥長大，我決不會相信這個謊言！我為我的墨西哥血統感到驕傲！”

到了現在，羅曼娜·巴紐埃洛斯取得了更大的成功。她被美國總統任命為第34任財政部長！

樹立并葆有一個積極的精神狀態的九條準則

多年來，我對那些總是擁有積極的精神狀態的人進行觀察、研究和分析，發現在他們的精神活動中，一些通常的法則在起著作用，使他們積極地思考問題。你可以使用這些準則：

1．無論處在何種境地，對你每天遇到的每個人說些積極的話。這不現實嗎？是的，假如你是一個“不可能性思維者”；但是，如果你是一個“可能性思維者”，這就非常現實。熱情的人習慣上總會有很多好消息，一個親切的問候，一個有趣的故事，一個正面的通報，以及樂觀的預測。看到他走進大廳就是一件令人愉快的事，他本身就成為一則好消息！

洛伊絲·溫德爾曾做我的私人秘書達14年之久。12年前，我接到她的電話，從她的聲音中可以聽出她似乎十分焦慮。“鮑勃，”在說出震驚的消息前，她短暫地停頓了一下，“我剛剛發現，我得了癌癥，是那種最為嚴重的癌癥，”她說。

我奔向她家，當我站在門口時，我想，“我該對她說些什么？”我向上帝祈求，希望向她說出正確的話。她若干年后回憶起我說過的話：

你祈禱了，鮑勃，你主動、積極地祈禱完全將我從恐懼的情緒中轉向平靜。那是個感恩的祈禱。“哦，上帝，我們今天是多么地感激。我們感激因為我們在前期就發現了惡性腫瘤；我們感激因為我們的國家可以提供最好的醫療幫助；我們感激因為在今天，癌癥的治療技術有很大的進步；我們感激因為洛伊絲周圍有大量鼓勵她的朋友，她丈夫和教友們、親戚、鄰居！最為感激的是洛伊絲有一個美好的信念。她雖不知未來將怎樣，但她知道怎樣把握未來！阿門！”

我特意舉了這樣一個極端的例子來證明，我以我血肉之軀的每一個細胞來確信，你可在任何情形下，對你每天遇到的每個人找些積極的話來說！

常常運用這個準則的結果就是會產生驚喜。這不可思議地簡單，它很快會變成一種快樂的習慣，特別是當你將它與第二條準則相關聯時。

2．在任何情形下每天積極地看待事物。尋求美好的境界，而你就會找到。

3．習慣性地想：“這也許會奏效。”這需要一個能產生激情的、有積極想法的頭腦。

一位具有積極性思維的法國婦女住在路易斯安那支流的鄉下，她喜歡那里，但是她周圍聚集著一群有著消極性思維的女鄰居們，她們怨天尤人，發牢騷說“遠遠地住在這里，這個寂寞的、遙遠的鄉村”。

一天，這位積極性思維者覺得她已經聽夠了，她責備那些討厭的、不滿的居民，說：“你們住在支流，支流通往小河，小河連著大河，大河流向海灣，海灣通向大海，大海通往世界上所有的沿海國家。你們可以從住的地方走向任何地方。”

4．任命自己做主管。“為什么不可以俱樂部”的創始人埃德自哈佛法學院研究院畢業，現在是洛杉磯一位著名的合伙律師，與維基——一個可愛的空姐結了婚。他們開始問自己：“我們能做些什么來幫助他人？”感恩節臨近，他們了解到數以百計被遺棄的老人住在狹小的公寓和寄宿宿舍中。

他們決定給那些孤獨的老人準備感恩節大餐。埃德去了當地一家飯店，他問經理有沒有一個足夠大的集會廳，在感恩節那天為老人們準備大餐。回答非常簡要但是否定的。埃德看著經理，問：“為什么不可以？”

猶豫了一會兒，經理說：“可以吧。”

埃德接著到那些與他有業務聯系的合作企業去。他知道他們有可運用的慈善資金，他要求他們提供一些。回答是：“我們有一項政策，不同意這樣的捐贈。現在我們不能提供任何東西。對不起，埃德。”埃德又一次問：“為什么不可以？”他又一次成功了，得到了必要的資金。他的妻子計劃著菜譜，購買火雞、蔬菜、甜點，并安排烹飪，趁熱送往飯店。

感恩節那天，11點半，焦急地坐在飯店大廳里的埃德和維基突然產生一個想法，如果沒有人接受邀請怎么辦？他們已向各個小旅店和寄宿宿舍布告欄發出小傳單，“歡迎到感恩節大餐會來。”

他們沒有接到直接的回復，他們也不知道會有多少人，1個或是1000個。大餐安排在中午12點。11點40分，一位年老的、矮小的婦人拄著拐杖走進大廳，問道：“這是舉辦大餐會的地方嗎？”

埃德說他太高興了，以致想跳上去吻她。這是惟一一位確定的客人。不一會兒，其他人來了，越來越多。當他們坐下時，共有300個人共享感恩節的愉悅。這是多么美好的一天哪！

他們決定建立一個“為什么不可以”俱樂部，分別任主管和副主管。

5．實施每一個進入你頭腦的積極性想法，并且立刻動手。永遠不要斷送一個積極想法的命運。抓緊它，把握它，不要讓它備受疏忽、冷落而消失。實施它，否則它會蒸發、消失無蹤。

諾貝爾獎獲得者，蘇格蘭細菌學家亞歷山大·弗萊明先生，作為至關重要的抗生素盤尼西林的發現者著稱于世。一天早晨，在他倫敦大學的試驗室里，他發現一個細胞培養盤中細菌周圍的真菌死掉了。他取出一點樣品，放入一個空的玻璃試瓶進行進一步地研究。一位旁觀者說：“使我觸動的是，他立刻開始了他的觀察試驗。我們中有多少人看到不尋常的事情發生卻僅僅說一聲‘這真有趣，而不做任何事情。”

6．實現你的積極性期望。為什么一些人總是看起來熱情高漲？這是因為他們希望期待的事情能夠實現。

7．使用積極的力量。假定你的良好期待從未實現，實施以下原則：感激你的福分，而不是那些麻煩，采取這種態度，你會保持一個健康的精神世界。一位女士在來信中優美地闡述了“但是”一詞的積極含義。請看其中的一部分：

我失去了我的丈夫，但是我還有我的孩子，我的股票急劇下跌，但是我仍然有我的家，而有家意味著富有；我的聽力越來越差，但是我仍然能很好地閱讀；我的兒子離開了這個州，但是我們每個星期通一次話，要在電話上聊一會兒。

8．訓練自己成為一個積極的回應者。曾經有人問諾曼·文森特·皮爾博士，積極性思維可以運用到哪些方面。

華萊士·漢密爾頓曾講過一段在沙漠中的經歷，當時他們處在阿拉伯和以色列部隊間。他看見一個吹笛子的小男孩，于是向他喊道：“到這兒來，年輕人。”這是一個用步槍槍管做成的笛子，具有破壞力的東西會變成樂器，這是一種積極的回答。有人說：“生活中，有10%是由發生在你身上的事組成的，而余下的90%則取決于你對發生的事情的回應。”

9．保持積極的情緒，新的熱情因積極的情緒而產生。若讓消極的情緒占據你，你就會成為一個失去勇氣、消沉、生氣、激憤的悲觀論者。讓你的個性為積極的情緒所引導，激情就會如熱流充溢你的身心。