“三招”創佳績

吳恒民　周玉成

江蘇徐州礦務集團公司龐莊煤礦黨委踐行“三個代表”重要思想，推行“解疙瘩、抓素質、樹精神”“三招”法，探索了一條新時期企業思想政治工作新路子。企業年年上繳利稅位居全省同行業榜首，并先后榮獲“全國煤炭系統文明礦”“省文明單位”、“先進黨委”等榮譽稱號。

解“疙瘩”

龐莊礦是一個擁有3對生產井口、7000多名職工、年產240萬噸煤炭的大型礦井。隨著市場經濟的深入，企業遇到了前所未有的困難，開采條件差，設備老化，經濟效益差。礦黨委一班人認為，要生存下去，就必須了解職工心中想什么、急什么、盼什么、難什么，從思想上化解他們的“疙瘩”，更新觀念，樹立勇闖難關的信心。

礦通過建立政工聯系點、職工代表議事日、信訪接待日等途徑，并聘請100多名信息員和80多名“小老師”，多渠道、全方位、及時把握職工思想“脈膊”，活血化淤，消除思想上的“疙瘩”。針對職工中存在的“企業效益不好，為什么還要每月上交那么多利潤”的模糊認識，礦黨委適時在職工中開展以“講國情、行情、公司情、企業情”為主要內容的理念變革教育和“奉獻與索取、國家與個人”大討論，摒棄“看攤守業、伸手依附、歸咎于外、貧富均等、攀官套級”等陳舊觀念，樹立“永不言衰、奮發圖強”的發展理念，跳出企業現狀，突破思維定勢尋求發展良策，進一步解放思想，增強主人翁責任感。職工們說：“我們不能停留在舊的思維模式，要勇于創新，大力實施走出去戰略，多創效益，超額完成利潤指標，展示龐莊礦工的風格”。

礦黨委十分重視黨員干部隊伍的建設，以此作為理順職工情緒的基礎。在黨員干部中開展了“學理論、學業務、提高素質、提高技能”等活動，并進行“勤廉兼優領導干部”、“好班子、好搭檔、好助手”評選，還在黨員中建立“三項制度”，即黨員談話制度，黨員工作總結匯報制度，群眾對黨員的形象評議制度。在職工中開展了以“我是生產力、我能創新先進生產力、我代表先進生產力”為主題的“學習三個代表、爭當先進生產力”智能競賽，調動了廣大職工創業的積極性。去年面對著市場競爭激烈、開采難度大等困難，全礦1000多名黨員干部主動出擊找市場，科學管理出效益，團結和帶領職工拼搏大干，企業產煤273.7萬噸，超63.7萬噸，上繳利潤4324.54萬元。

抓素質

要想在風云多變的市場大潮中站穩腳跟，就必須有一支高素質的職工隊伍。多年來，龐莊礦黨委始終堅持以人為本的治礦原則，成立了精神文明建設指導委員會，推出了“工作前移、育人為本”的新思路，培育高素質的“四有”職工隊伍。先后開展了“精神文明新人新事、文明示范點、精神文明建設創新”、“做文明人、創文明單位、建文明礦”等活動，形成在崗位講職業道德、在社會講社會公德、在家庭講家庭美德的良好氛圍。農民合同工、聯采一區業余群監員梁龍懷矢志不移扎根煤海，拒絕回家當官、辦廠掙大錢的邀請，一心撲在工作上，狠反“三違”，每年查處隱患150余條，被工人們譽為“鐵面包公”、“安全保護神”，成為集團公司勞模和徐州市十二屆人大代表，并被聘為采煤區副區長。原多種經營公司向陽飯店干部卓先德，面對兇殘盜賊，臨危不懼，英勇搏斗，壯烈犧牲，被省政府追認為“革命烈士”。像這樣職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德方面的典型層出不窮，享譽百里煤海。

經濟穩定是政治穩定、社會穩定的基礎，企業職工隊伍的素質則是經濟穩定的先決條件。礦黨委抓職工隊伍素質，不僅僅著眼于經濟，更重要的是從政治角度上來考慮，堅持不懈地在企業中創造一種健康向上、奮發進取的政治環境。在兩年時間里，先后開展“黨在我心中”、“我與企業”等演講25場次；進行“三個代表”重要思想學習、法律法規、國防知識、安全管理等學習型知識競賽；組織新黨員瞻仰淮海烈士戰役紀念塔、淮安周恩來紀念館，進行愛國主義革命傳統教育。礦工會把“模擬”技術比武變成實戰比武，現場進行20多個工種大比武，發現技術“狀元”120多名。礦團委還在600多個團支部建立了“青年讀書小組”。全礦每年都要涌現300多名見義勇為、拾金不昧、助人為樂、愛崗敬業、多創效益的好礦工。這些先進人物成為企業一道亮麗的風景線。

樹精神

近年來，龐莊礦黨委以“務實、協作、奉獻、創新”的企業精神激勵廣大職工，把一流產品、一流企業、一流職工隊伍作為全礦干部職工的共同奮斗目標，不間斷進行“知我礦情、愛我崗位、團結奮戰、共渡難關”、“學規范樹形象、降成本保收入、攻市場求發展”等主題教育，使企業精神逐漸成為職工的主心骨。

企業精神不僅要靠日常的思想教育，更需要在實踐中磨煉。在對煤礦開采遇到孤島形狀的“禁區”的會戰中，打破“重賞之下，必有勇夫”的信條，礦長身先士卒，帶領科技人員進行攻關，科學論證試驗，發明90 C旋轉式開采技術，創造效益358萬元，并通過省級鑒定。今年在抗“非典”戰斗中，礦牽頭成立了主業、物業、廣龍、徐煤醫院“四方”聯合防控指揮部，做到宣傳教育到位、防范措施到位、現場指揮到位。礦區職工家屬心往一處想，聽從指揮，一手抓防控“非典”，一手抓安全生產。全礦職工家屬未出現一例疑似病例，實現了零感染。全礦8個月也安全產煤190.33萬噸，超計劃27.36萬噸，上激利潤3337.81萬元。

企業精神也影響企業的外在形象，與企業產品聲譽血脈相連。礦黨委在創優質產品的宣傳教育中，把“用戶當作是上帝”、“質量第一”放在首位，使職工對企業的真摯情感融化在每一噸煤炭中，創造“人人珍惜產品聲譽、個個爭產優質煤炭”的氛圍。幾年來，龐莊礦不斷依靠科技進步，組成QC攻關小組，改進和引進高科技生產設備，實行全過程質量跟蹤管理，生產出國家銀質獎八級冶煉精煤、省優精煤等10多種名牌產品，暢銷祖國大江南北，并打入了日本等國外市場。

礦黨委總是不失時機地通過各種載體凝聚職工的情感，引導職工，牢固樹立正確的人生觀、世界觀，自覺為企業勇挑重擔多奉獻。他們在全礦組織“爭當經濟創新狀元”、“技術能手”、“革新標兵”等活動，開展多形式、多層次的社會主義新型勞動競賽，極大地調動了職工的積極性、主動性和創造性。全國勞模、徐州市人大代表、運搬一區工人技師殷春銀不圖高薪聘請，矢志不移立足崗位搞革新，已革新成功30多項，并有2項獲國家實用新型專利。他研制成功的液壓礦車鉚釘拆卸機，被全煤系統推廣。今年以來，全礦收到職工提出十大類100多條合理化建議，小改小革80多項，已創效益800多萬元。