淺議企業(yè)創(chuàng)新異化的規(guī)避

周東升

在經(jīng)濟全球化浪潮的沖擊下，只有創(chuàng)新才能求得企業(yè)的生存和發(fā)展，只有不斷地進行產(chǎn) 品創(chuàng)新，才能在市場競爭中取勝。這己成為眾多企業(yè)經(jīng)營者所奉行的基本戰(zhàn)略。但是， 一旦創(chuàng)新所帶來的產(chǎn)品更新?lián)Q代過快而給消費者造成過度壓力，一旦持續(xù)提供新產(chǎn)品而導致 對推行可持 續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略帶來危害和對生態(tài)環(huán)境造成威脅時，這種創(chuàng)新就會出現(xiàn)因生產(chǎn)周期的不斷縮短和 創(chuàng)新速度過快的"創(chuàng)新異化"。

對于"創(chuàng)新異化"，目前在國內(nèi)企業(yè)可以說尚沒有人予以 充分重視，多數(shù)經(jīng)營者仍沉醉于"你無我有、你有我新、你新我精、你精我轉(zhuǎn)"的創(chuàng)新理念 中。由于這種創(chuàng)新理念的指導，目前各種新產(chǎn)品正被源源不斷地推向市場，而且隨著型號的 不斷更新，產(chǎn)品的種類己日益難以勝數(shù)。尤其是在信息和技術(shù)行業(yè)，產(chǎn)品市場壽命周期短 、型號更新快更為突出。現(xiàn)在某些電子產(chǎn)品的生命周期已進入以天而計的境地，甚至某種產(chǎn) 品還沒有進入市場，人們就已經(jīng)提出改善性能的要求。面對如此快的產(chǎn)品更新速度，不僅使 企 業(yè)出現(xiàn)大量產(chǎn)品積壓，而且消費者也往往是持幣觀望。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料顯示：在美國多次電 腦回收利用行動中，被收回的電腦竟然有30％左右是尚未開封使用的"新產(chǎn)品"。這種無節(jié) 制的競相創(chuàng)新正在使越來越多的新產(chǎn)品直接變成"新廢品"，同時也使許多產(chǎn)品式樣雷同、 失去個性而使消費者無法區(qū)分。據(jù)日本汽車業(yè)的一項調(diào)查：消費者對汽車日漸縮短的更新?lián)Q 代周期和可供選擇的過多型號日益感到困惑，因為購車者己很難辨別一輛車是否為新型號或 新產(chǎn)品。汽車工業(yè)的過度創(chuàng)新已成為影響消費者購買行為的障礙。在我國目前的家電、紡織 和服裝等行業(yè)的生產(chǎn)，也已顯露出這種"創(chuàng)新異化"的跡象。家電業(yè)中近年出現(xiàn)的慘烈的價 格戰(zhàn)，就是"創(chuàng)新異化"的惡果。

創(chuàng)新需要成本。"創(chuàng)新異化"的加速正如過度的成本競爭一樣，不僅減少企業(yè)的價值創(chuàng)造量 ，而且會使企業(yè)缺乏時間、資金去開發(fā)真正新穎的產(chǎn)品，創(chuàng)造新的市場空間。從而阻礙真正 的 創(chuàng)新競爭。因為"創(chuàng)新異化"只會導致企業(yè)忙于追逐其它國家或企業(yè)的發(fā)展趨勢，把注意力 放在趕上和超過競爭對手上，結(jié)果是它們采用的 競爭戰(zhàn)略在各方面都將趨向同一化。當大家都想在相同 的領(lǐng)域內(nèi)比對手做得更好時，最終的結(jié)果只能是各個企業(yè)都努力在通過降低成本、破壞性的 新產(chǎn)品競賽或者在兩者結(jié)合上進行殘酷的競爭，給其它企業(yè)造成壓力而創(chuàng)造自己在競爭中 的優(yōu)勢。這種"創(chuàng)新異化"競爭更多的只是社會財富的重新分配，而不是創(chuàng)造新的財富。一 家企業(yè)所得正是來自其它企業(yè)的損失。"創(chuàng)新異化"對所有參與競爭的企業(yè)來說，都有悖于 當今倡導的"雙贏"。因為這種競相創(chuàng)新最終都不會使哪一家擁有比以前更大的競爭優(yōu)勢 ，反而會使企業(yè)陷入產(chǎn)品傾銷、工資傾銷的絕境。"創(chuàng)新異化"不僅會使消費者無所適從， 而且將造成資源的極大浪費，嚴重危害整個國家的經(jīng)濟發(fā)展和妨礙人民生活的提高。

因此，在走向經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)應充分注意"創(chuàng)新異化"的規(guī)避，不要走入創(chuàng)新 無度的歧途，不應只是期望以不斷地創(chuàng)新產(chǎn)品來求得競爭優(yōu)勢，而應更多地通過戰(zhàn)略性思考 ，走向注重財富增值的穩(wěn)健創(chuàng)新之路。