米 爾頓·科特勒先生的演講,首先指出了中美貿(mào)易糾紛問題的嚴(yán)重性。尤其對某些行業(yè)來講,比如說制造業(yè),這個問題是不能輕視的。中美貿(mào)易的糾紛,在今天來說,尤其是美國大選以前,就是一場在國際關(guān)系領(lǐng)域里的戰(zhàn)爭。
怎么來解決這個問題呢?科特勒先生指出有兩條道路:第一條是正面交鋒。我們一些企業(yè)也是比較斗志昂揚(yáng),組織律師,然后組織整個行業(yè)一起來進(jìn)行反傾銷。但是請律師,第一,比較昂貴,第二,層次比較低,效果也不是很好。在這種情況下,科特勒先生提出了第二條道路,即更多地利用美國政治、企業(yè)中間的利益差異,通過其他的方法,來化解矛盾,或者說緩解矛盾。這個辦法有它的理論基礎(chǔ),因?yàn)槊绹姆磳αα侩m然很強(qiáng)大,但并不是很一致,經(jīng)濟(jì)學(xué)理論也告訴我們,貿(mào)易雖然從整體上使一個國家獲利,但是由于存在不同的利益集團(tuán),總是會有一部分人得到好處,一部分人遭受損失。在中美貿(mào)易當(dāng)中,中國對美國來講,受損失的部分主要是勞動密集型產(chǎn)品,包括制造業(yè)的一些行業(yè);同時對美國有利的是美國的一些大資本,包括大的投資公司等。雖然有一個反對聲音,但是這個聲音不是一致的,始終存在著不同的利益集團(tuán)。這就使第二條途徑具有了可行性。
具體怎么做呢,關(guān)鍵在于我們的工作??铺乩障壬信e了很多的戰(zhàn)略。我歸納為以下幾點(diǎn):
第一,廣交朋友。 相比之下,我們確實(shí)做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如美國對我們在這方面所做的工作。美國企業(yè)界在中國的朋友既包括中國政府的,也包括中國商界的、學(xué)界的和媒體的。美國的政府和企業(yè),在中國交朋友的廣度和深度是令人佩服的。我舉幾個例子,美國任何一個部長,特別是主管經(jīng)濟(jì)方面的部長,到中國來以后,除了跟中國的官方領(lǐng)導(dǎo)人會面以外,還要找一些民間的學(xué)者或者企業(yè)家進(jìn)行座談。他們非常注意找朋友。而我們現(xiàn)在找朋友的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。很多事情,如果我們早做工作,可能早就化解了。比如說彩電業(yè)的反傾銷,彩電業(yè)實(shí)際上在美國已經(jīng)基本不存在了,我們的工作要是做在前面,何必引起這么一場官司。所以我們怎么樣在美國能夠廣交朋友,化解矛盾,這是一個今后要認(rèn)真思考的戰(zhàn)略性的問題。
第二,雙倍促銷。 科特勒先生提到雙倍促銷這個概念,很有啟發(fā)意義。比如企業(yè)戰(zhàn)略,并不僅僅是打幾個品牌的問題,我們的企業(yè)忙著做很多事情,搞房地產(chǎn)、金融、教育培訓(xùn)等。但你既然到美國市場上,就要集中精力,去保護(hù)你在美國的市場,這需要做大量的工作。需要讓美國更多地了解中國,這不僅是企業(yè)的任務(wù),也是政府、媒體和學(xué)者的任務(wù)。
第三,兼顧利益。 從長期來看,很多事情是值得認(rèn)真考慮的,比如怎么通過合資、收購等手段來讓美國企業(yè)的利益和我們的利益,犬牙交錯,不分彼此。談到中美貿(mào)易,我還有一個大膽的設(shè)想,就是我們能不能更進(jìn)一步的去考慮中美自由貿(mào)易的問題。我們現(xiàn)在在搞自由貿(mào)易區(qū),包括和東南亞以及東北亞,如果從長遠(yuǎn)戰(zhàn)略考慮,我們主動提出,在未來跟美國搞自由貿(mào)易,這樣的話就可以避免很多沖突,而且使得中美兩國的利益更加緊密地聯(lián)系在一起。
第四,棄虛務(wù)實(shí)。 我們很多時候追求的是一些虛名,我們很追求一些自己的品牌,每一個企業(yè)都想成為世界第一。但是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的合作當(dāng)中,我們到底追求的是什么,什么是真正的品牌,這都值得我們認(rèn)真思考。比方說是不是非要打我們自己的品牌出去,還是去購買他們的品牌;在全球化的情況下,什么叫民族工業(yè)等。如果我們僅僅只去追求自己的東西,可能會有很多真正的、實(shí)在的利益被忽視掉。
中美之間的貿(mào)易糾紛,實(shí)際上是中國走向世界遇到的第一場戰(zhàn)斗,或者只是第一個問題。更多的問題會逐漸展現(xiàn),這包括與歐洲、日本,甚至與很多發(fā)展中國家之間的矛盾和沖突。關(guān)鍵是,我們中國的企業(yè)應(yīng)該真正地適應(yīng)全球化,準(zhǔn)備全球化,在全球化的過程當(dāng)中,才能夠戰(zhàn)無不勝,這也是我們的一種殷切希望。(攝影:滕科)