ＳＡＲＳ中國經濟增長及其他

北大經濟學院第一例非典患者已經出院了。由于我和另外兩位老師及一位系統管理人員（其中還有一位外籍老師）和她“親密接觸”程度較高，我們都不同程度地被分級別隔離和自律性隔離。至今，這幾位同事和學院當初排查認定嫌疑的其余三十幾位老師都安然無恙，活躍在各自的工作崗位上。

“非典”恐懼的根源

由于有“非典”嫌疑，一段時間以來，被劃歸“另類”的我反而能相對獨立地思考和觀察公眾對非典的社會心理反應。顯然，公眾對非典的惶恐有時候達到了令人吃驚的程度。據媒體報道，有位大學生懷疑自己患非典而跳樓自殺。香港也有類似事件。北京開通了3條非典心理咨詢熱線，心理醫生在接受電視臺采訪時說，兩天共接到了500個電話。打電話的人不是針對非典病情本身的咨詢（北京另有20多條熱線對病情進行咨詢），而是出于一種深深的惶恐，這種惶恐已經嚴重的干擾了他們的日常生活而無法自拔……

冷靜下來分析，非典的死亡率不足5％，這不足5％的死亡率中，還包括那些因非典導致其他并發癥而死亡的病例。每年因感冒引起的并發癥死亡率肯定也不會是小數字，我們的老帥葉劍英便因此而去世。非典似乎并沒有人們想象的恐怖，甚至有人說，非典是一個需要兩星期恢復的流行性感冒。

那么，如何理解公眾恐懼的根源？

我們現在的恐懼與美國人在1999年對于行星撞地球以及對千年蟲問題的恐懼有一定的相似性。1999年，美國一名天文學家用高倍望遠鏡觀察到一顆行星正以極高的速度向地球墜落，后來據他的數學推測，這個行星將會以極高的速度撞擊地球，而地點是曼哈頓。一時間這個消息成為美國各大媒體的頭版新聞，報紙的長篇累牘甚至使曼哈頓通向其他州的公路發生了嚴重的堵塞，許多人開著汽車帶著金銀細軟和生活日用品舉家逃離。后來，這顆彗星與地球擦肩而過。

另一個典型的例子是千年蟲問題，從1999至2000年，千年蟲在美國是一個非常嚴肅的問題，媒體討論在我們這個數字化商業時代，千年蟲問題到底會引起什么樣的災難。除了甲銀行賬戶的錢會跑到乙的賬戶外，更有一家媒體指出，由于“落后”的俄國和中國無法解決千年蟲問題，他們的導彈會接到錯誤的指示而對準美國發射，甚至報紙繪制了15枚中國導彈和200多枚俄國導彈落在美國的具體方位。當時美國總統克林頓為解決千年蟲問題曾撥款100億美元。當然，千年蟲并沒有引起預料中的混亂。

非典、行星撞地球以及千年蟲固然是風牛馬不相及的問題，但它們有兩個共同的特征：一是半科學性；第二是受所有人關心。半科學性是指可被所有人觀察，而不能被大多數人驗證的問題。而這兩個特性又恰恰是絕好的新聞眼，構成足以吸引所有人眼球的新聞素材。

對宏觀經濟的影響并不大

同樣，非典對宏觀經濟的影響，也沒有人們想象的大。

如果把宏觀經濟運行比作一個復合性隨機過程的話，非典對宏觀經濟的影響將會是一次性的短期沖擊。從觀察到的事實來看，春節期間非典在泛珠江地區肆虐，到5月上旬，香港和廣州等地的疫情基本上得到了控制。3月底4月上旬，非典沿京廣線北上，對山西、河北、內蒙古和北京、天津的影響較大。目前這幾個地方已經開展了轟轟烈烈的“抗非典”運動，進行了大面積的消毒，并對民眾進行廣泛宣傳和教育，凡是從外地回來的人，都實行了嚴格的隔離。這種措施比幾個月前廣東等地的措施可要嚴格得多。按常理推測的話，在這些地方控制疫情最多需要花同廣東等地同樣的時間。也就是說，“非典”很有可能在今年6月中下旬之前基本得到控制，并且可能只影響到珠江三角洲一帶和環渤海一帶的一個啞鈴形狀的經濟區域帶。這樣一來，非典只是一種短暫的局部地區的危害。

如果接受非典事件是一次性的不期擾動因素，消費者的長期收入預期就不會有多大的變動。目前在拉動國民經濟增長的“消費、投資、進出口”這三駕馬車中，前兩者的貢獻約占98%。消費者長期收入的預期不變，長期消費支出就會維持不變，從而拉動國民經濟增長的需求動力也會維持穩定。該花的錢還是要花。基于收入的支出函數不變，投資預期也不會改變。投資函數中的變量關系穩定，拉動宏觀經濟增長的投資力也會持續強勁。從吸引外資方面看，外國對中國的投資短期內會有一些影響，但長期來看也不會有太大的變動。

收入和投資預期不變，短期性的非典沖擊僅會造成行業上的邊際調整而不是生產力和購買力的損失。這種調整將主要表現在部門替代和季節性替代上。

所謂部門替代就是說，一些部門收入在減少，另外一些部門的收入卻增加了。非典事件發生后，原定在疫區舉行的會議基本上都取消，其他會議由于交通的原因也大多數延遲，出去吃飯、玩樂的人少了，人們都窩在家里，看電視、上網等等，旅游業、交通、餐飲行業和娛樂經濟收入受到了打擊。但“非典”促使人們買別的東西卻多了。對口罩、中藥、消毒水等的需求大大增加，醫藥醫療器材和化工部門的經濟銷售增加了許多。親戚之間互相聯系顯著增多，電訊部門收入大大增加。為了防治非典，大多數學校停課或改變教學方式，教育業的發展有所停滯，學校的學生不上課，就多了許多時間用來運動，運動器材的銷售量上升得很快。許多有錢購買汽車也有需要的中產階層，平日里忙得沒時間，現在也終于抽出空來，汽車工業的收入也有較大的增長。

季節性替代的典型是，該在“五一”時候出去旅游花卻沒有花的錢，可能會在“十一”的時候花出去，旅游、交通、餐飲、娛樂等行業還是能保持一定的收入，只是時間延遲了。非典給會議、教育等部門帶來的影響，也會在將來一段時期內得到補償。

綜合這兩個替代，全年消費總體來看增減幅度就不是很大了。

如果非典只是由于病毒傳染而不是其他原因引起的話，例如實驗室制造和恐怖分子有意襲擊引起的話，它應該只在短期內給人們的生活以及宏觀經濟帶來影響，影響面限于經濟表層結構中的零售和服務行業，而對一些關系到國民經濟命脈的深層結構部門，比如重化工制造業、基礎設施部門、原材料和能源等部門，不會有太大的誘發性影響。只要理性地對待它，“非典”給宏觀經濟的損失不會很大。

“非典”并沒有人們想象中的恐怖。目前它給經濟帶來的許多損失是由于人們夸大了“非典”的危害，然后作出種種“非典型性舉動”。當然今年早些時候國家的宏觀決策對“非典”現象的反應是比較遲鈍的，這暴露了我國在疫情的預測，尤其是疫情和宏觀經濟相互關聯方面預測的缺陷。針對這次非典事件的經驗和教訓，我國宏觀決策措施的改進更多的應該是完善疫情防范、監測制度，加大媒體透明度積極配合政府“非典”防治工作，提升公眾理性，盡快恢復消費者和投資者的信心，而不是宏觀經濟政策的過度變化。