《科瑞人》:科瑞精神的經濟學分析
去年,美國有100個大富翁聯名向國會提出不要降低遺產稅的建議。他們認為,如果繼續降低遺產稅,美國下一代年輕人就廢了。為了美國的強大,不能讓有錢人的下一代坐享其成。當中國的富翁們有這樣的意識的時候,我們國家是不是就能自立于世界民族之林了呢?當企業家想到自己將走向死亡的時候,他們的利益最大化是什么呢?大企業家都會追求一種生命的超越,想要辦成一家“百年老字號”的企業,讓自己的企業文化、企業精神和企業制度繼續延續下去。
《金地》:什么樣的內心決定什么樣的天下
金地的張華綱總裁說,要達到企業的愿景——成為中國最好的房地產企業,就要有最強的團隊,我們需要的是能完成99%的人做不到的事情。中國現在中產階級的成長非常快,比西方國家快多了,這是和金地的市場人群相關的,我們做到了就可能和這種社會勢力共同成長。
《順馳》:人是企業發展的源動力
這期做了人力資源的專題策劃,可能是因為曾經有一位順馳的合作伙伴說:“在外人看來,順馳是一家沒有人力資源工作的企業,但奇怪的是,她的人力資源工作卻做得非常好。”董事長孫宏斌已經意識到,人力資源工作是企業一把手最重要的工作,需要一把手重視并親自來做。在順馳沒有獨立的人力資源管理體系,這個體系必須來自企業的行動綱領,支持企業的戰略實現。
《華潤置地》:建筑的靈魂是動感的業態+厚重的人文價值+回歸自然的怡然生活大
部分的文章都是集團各地分公司的員工對當地人文風情的感受。對于一家房地產企業來說,當員工對城市和城市里的人感悟更深之后,融合也必將更為理想。所以,有一個人寫道:“擁有一個家,擁有一份踏實的感覺,讓自己漂泊的心靈有一個停靠的港灣,不僅在于物質外殼的家,還在于我們所處的環境,更在于我們所選擇的生活方式。”