你只能主動適應(yīng)

隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，每年都創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會。然而，由于我國就業(yè)人口基數(shù)過大，多出來的就業(yè)機(jī)會只能面對更多的就業(yè)人群。一場激烈的職場競爭已經(jīng)來到了職場中人的身邊，。

2003年的職場競爭如此激烈地上演，造成城市白領(lǐng)們心理動蕩產(chǎn)生強(qiáng)烈的職業(yè)不安安全感，擴(kuò)招生2003畢業(yè)是第一大原因。大批高校畢業(yè)生涌入就業(yè)市場，畢業(yè)生從2002年的145萬，一下子增加到212萬人。4年前的高校擴(kuò)招，某種程度上緩解了當(dāng)時的就業(yè)壓力，更重要是增加了國人接受高等教育的機(jī)會，但是4年后，當(dāng)初那批因?yàn)閿U(kuò)招而受益的學(xué)子，是以幾十萬的巨大數(shù)量一下子沖進(jìn)就業(yè)市場。而且，與1998年相比，從1999年到2001年，3年共擴(kuò)招300多萬人。顯然，這300多萬人都正在或?qū)⒁源髮W(xué)畢業(yè)生身份去和現(xiàn)在的職場中人競爭飯碗。他們年輕，知識新，而且因人數(shù)激增自然大幅度降低人力成本。新血換舊血，激烈的競爭沖擊職場在所難免。再加上，大學(xué)專業(yè)設(shè)置不合理，熱門人才過度集中，IT軟件等專業(yè)的崗位就更是競爭火爆。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國出國留學(xué)人員回國的有15萬人，并且回國人數(shù)每年還在以13%的比例不斷遞增。這是第二個原因。已經(jīng)回國的留學(xué)人員，除小部分自己創(chuàng)業(yè)外，大部分進(jìn)入了國內(nèi)熱鬧的職場，與本土人才在各個領(lǐng)域展開高端的、激烈的角逐。在和海歸們的較量中，象郭孝康的人顯然不是他們的對手。他大學(xué)一畢業(yè)就來到了上海盛傳科貿(mào)公司工作，具體負(fù)責(zé)公司的營銷企劃工作。但是，公司為了提升自己的企業(yè)形象，請來了幾位海歸。本來干著好好的，就因?yàn)槿思沂清兞私鸬模习灞阌舶阉牟块T經(jīng)理給抹了下來。郭孝康的郁悶可想而知。類似例子早已舉不勝數(shù)。海歸們的加入無疑給那些中國本土的職場人士帶來了無形的壓力。于是就有了這么一句“海龜上岸，土鱉滾蛋”的笑談。但笑談歸笑談，競爭可是實(shí)實(shí)在在地存在著。

再有，海外勞工的大量輸入，也是促成職場競爭加劇的一個重要原因。隨著我國一些大城市的高速發(fā)展和發(fā)達(dá)程度的不斷提升，有越來越多的跨國公司大量進(jìn)入。與此同時，大量的來自中國港臺地區(qū)及外國職員也開始涌入職場。這種現(xiàn)象在廣州、上海及長江三角洲等地尤其明顯。這表明，隨著我國職場市場化程度的不斷加深，已開始被納入國際大市場。

可以說，越來越多的人才涌進(jìn)職業(yè)市場，人才的可取代性成倍增長，雇主的選擇余地增大，競爭的程度空前提高，是造成白領(lǐng)安全感低的最主要原因。上海可銳首席職業(yè)顧問卞秉彬先生認(rèn)為，職業(yè)安全感的缺乏是職業(yè)市場與職業(yè)人走向市場化的標(biāo)志，由于我們是一個市場的職業(yè)人，所以必須適應(yīng)職業(yè)變化，而應(yīng)對變化的過程，就是職業(yè)市場規(guī)范化的過程。競爭必然加劇，作為職場中人，你必須學(xué)會適應(yīng)，只有踏上競爭的節(jié)拍，才能在職場中舞步瀟灑。

職業(yè)安全感偏低原因抽樣調(diào)查