一份看似突兀的報(bào)告背后,暗藏著經(jīng)濟(jì)博弈的玄機(jī),15年的爭(zhēng)奪才剛剛拉開(kāi)序幕 。
當(dāng)年在加入WTO談判的最后階段,中國(guó)就市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的問(wèn)題做了一個(gè)讓步:即在“入世”后的15年內(nèi),其成員國(guó)可以將中國(guó)視為非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家。
這為未來(lái)埋下了一個(gè)隱患。2004年,中國(guó)企業(yè)遭遇的反傾銷愈演愈烈,而跨國(guó)公司在中國(guó)卻如入無(wú)人之境。
從這個(gè)背景上看,一份《在華跨國(guó)公司限制競(jìng)爭(zhēng)行為表現(xiàn)及對(duì)策》的報(bào)告出臺(tái)并無(wú)突兀之處,而中國(guó)《反壟斷法》醞釀十年、何時(shí)出臺(tái)的爭(zhēng)論又浮出水面。
微軟、柯達(dá)、利樂(lè),十多家知名跨國(guó)企業(yè)被點(diǎn)名,集中在IT、零售、消費(fèi)類行業(yè)的問(wèn)題愈加突出。然而限制不是目的,這次明確的信號(hào)表明,為了獲得平等的權(quán)利,適度的反彈必不可少。這僅僅為15年的“雷鳴電閃波爾卡”敲響了一個(gè)前奏音。