中年微軟的平衡術

蓋茨老了，這個神話般的人物也無法阻止歲月的腳步。但在那些明顯的皺紋、稍許凌亂的頭發和略顯倦怠的神態之下，蓋茨的言談舉止卻更加老練而思維依然縝密。

此時產業生態環境已發生了微妙的變化。競爭伙伴們有的削弱、有的化敵為友，善于做加法、打補丁的微軟，突然發現前行的道路上對手越來越少。

然而即將年滿三十的微軟也逐漸放緩了發展的速度：收益增長率從令人羨慕的36%驟減了一半以上。如何挑戰這種危機，考驗微軟的是自我改變的能力。

而環境也在重塑微軟。在逐漸融入中國文化的過程中，這個軟件業巨頭也需要不斷傾聽來自政府和民間的聲音。對于一個年近中年的跨國公司而言，更大的壓力已經從創新轉向了管理和控制，一種新的平衡術應運而生。