2004年——中國經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)“GDP崇拜”之年。
從年初“總理報(bào)告”主動(dòng)調(diào)低GDP增長目標(biāo),到持續(xù)全年的對(duì)過熱投資的遏制與反遏制,直至年終GDP突破年初目標(biāo)勢(shì)在必然——一場(chǎng)跌宕起伏的年度較量,呈現(xiàn)出中國經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)型的艱難與沉重。
在反思中開局
2004年3月,在溫家寶總理在座的一次政協(xié)座談會(huì)上,經(jīng)濟(jì)學(xué)家蕭灼基、吳敬璉有一番對(duì)話。
吳敬璉率先發(fā)言,認(rèn)為“當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)存在‘過熱’問題”的話音未落,蕭灼基立即反駁:“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)很好,不要輕言‘過熱’。”吳敬璉又道:“‘GDP崇拜’是很多問題的根源。”蕭灼墓回應(yīng)道:“現(xiàn)在有一種否認(rèn) GDP的傾向。”
蕭灼基所指,是2003年末逐漸響起的反思GDP的聲音。媒體的參與,把對(duì)“GDP崇拜”的反思,從此前學(xué)界的討論推到公眾面前。
GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值),是在某一既定時(shí)期一個(gè)國家(地區(qū))生產(chǎn)的所有最終物品和勞務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值的總和,是衡量一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的指標(biāo)。
在現(xiàn)實(shí)中,當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展被片面地理解、操作為GDP單兵突進(jìn)式的增長,而資源、環(huán)境、教育、文化、衛(wèi)生、民權(quán)、民生等其他社會(huì)發(fā)展訴求統(tǒng)統(tǒng)要為 GDP讓路的時(shí)候,“GDP崇拜”便醞釀出中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展無法下咽的苦酒。
一組數(shù)據(jù)被屢屢引證;中國以世界水泥消耗總量的50%、鋼鐵的34%、煤炭的31%、氧化鋁的25%、電力的13%,實(shí)現(xiàn)的卻僅僅是世界4%的GDP總量——即便我們想維持這種以高投入、高消耗為代價(jià)的高增長,資源與環(huán)境也將無力承受。
現(xiàn)實(shí)矛盾也空前激化:2003年多個(gè)省市上訪、群訪批次創(chuàng)改革開放以來最高紀(jì)錄,其中拆遷問題的上訪量激增50%-對(duì)GDP的片面追求,正在不斷聚積著更大的社會(huì)矛盾和不穩(wěn)定因素。
面對(duì)現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),2004年3月的“兩會(huì)”迅速回應(yīng),對(duì)此,新華社以《走出“GDP崇拜”誤區(qū),“科學(xué)發(fā)展觀”熱涌“兩會(huì)”》為題予以重點(diǎn)報(bào)道。
在這次會(huì)議上,總理《政府工作報(bào)告》把2004年國民經(jīng)濟(jì)的增長目標(biāo)確定為7%——這是一次罕有的對(duì)GDP的主動(dòng)下調(diào)。要知道,即便是在2003年遭遇“SARS”的困難條件下,中國GDP也保持了9.1%的高速增長,而在1978至2003年的25年間,中國GDP年均增速高達(dá)9.4%。國際輿論敏銳地捕捉到這一變化,他們同樣將評(píng)點(diǎn)鎖定在“中國摒棄‘GDP崇拜”’。
知易行難。圍繞“GDP崇拜”的較量剛剛開始。
在現(xiàn)實(shí)中較量
縱觀近年中國GDP增勢(shì),其對(duì)投資引擎的過重依賴在不斷加劇,2003年固定資產(chǎn)投資額已占GDP總額的47.3%,正是固定資產(chǎn)投資的持續(xù)快速增長,在拉動(dòng) GDP一路狂奔。因此,2004年圍繞“GDP崇拜”的較量,也就必然地直接交鋒于對(duì)固定資產(chǎn)投資孰冷孰熱的分析判斷,碰撞于對(duì)宏觀政策張弛之道的決策選擇,折射于固定資產(chǎn)投資的潮漲潮落。
早在2003年上半年,房地產(chǎn)、鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)的投資過熱問題已有所顯現(xiàn),下半年,投資趨熱的行業(yè)與領(lǐng)域繼續(xù)增多。2004年1-2月,中國固定資產(chǎn)投資同比增長高達(dá)53%,拉動(dòng)一季度 GDP增幅升至9.8%。
2004年3月25日,央行實(shí)行差別存款準(zhǔn)備金率制度,4月13日,央行再次提高存款準(zhǔn)備金率。密度之緊,力度之大,十分罕見。
然而,過熱的投資仍如脫韁野馬,狂奔不止,進(jìn)而帶動(dòng)鋼材漲價(jià),水泥漲價(jià),糧食漲價(jià)——這一幕與上世紀(jì)90年代初的通脹序曲驚人地相似:1991年,當(dāng)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)增幅仍徘徊于3.4%的時(shí)候,糧食價(jià)格漲幅已達(dá)8.6%,冶金、電力、煤炭和石油等上游行業(yè)的價(jià)格漲幅則超過了兩位數(shù)。一旦坐視新一輪過熱投資引發(fā)通貨膨脹,中國的經(jīng)濟(jì)與民生,又將遭受重創(chuàng)。
4月28日,以中央處置“鐵本事件”為標(biāo)志性起點(diǎn),宏觀調(diào)控全面啟動(dòng)。5、6月間,全面清理固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目、全面清理整頓開發(fā)區(qū)、治理整頓土地市場(chǎng)、凍結(jié)土地審批等等,劍鋒所指,皆是固定資產(chǎn)投資的“熱灶”與要穴。
即便如此,由于固定資產(chǎn)投資有相當(dāng)?shù)倪B續(xù)性,二季度固定資產(chǎn)投資完成額繼續(xù)逐月上沖。與此同時(shí),“查處鐵本就是拿民營企業(yè)祭旗”、“不能用行政手段調(diào)控經(jīng)濟(jì)”、“宏觀調(diào)控不能一刀切”、“要停就停沿海的項(xiàng)目,我們內(nèi)地還沒熱呢”、“要下先下內(nèi)地的項(xiàng)目,中國經(jīng)濟(jì)跑得快,全靠咱東部沿海項(xiàng)目帶”、“誰叫停項(xiàng)目,誰就要對(duì)經(jīng)濟(jì)的停滯負(fù)責(zé)”——種種不同的觀點(diǎn)浮出水面、激烈碰撞。
可此時(shí)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),已容不得猶疑不決;二季度GDP增幅僅比一季度回落 0.2個(gè)百分點(diǎn),6月份消費(fèi)價(jià)格指數(shù)升至 5%,通貨膨脹的壓力在進(jìn)一步加劇。中央繼續(xù)出手,土地、金融、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目清理等各個(gè)條線的中央督查組、檢查組一批批地撒向全國各地。
進(jìn)入第三季度,調(diào)控舉措開始見效。 7月固定資產(chǎn)投資完成額比6月份狂跌 1135億元,出現(xiàn)了年度內(nèi)的首次回落。8月固定資產(chǎn)投資完成額繼續(xù)走低。
然而,三季度的投資回落卻隱藏著一個(gè)秘密受固定資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的投資慣性和已簽貸款合同影響,這一輪投資回落主要是通過銀行各領(lǐng)任務(wù)指標(biāo),強(qiáng)行壓縮短期貸款、而非中長期貸款來實(shí)現(xiàn)的。
因此到了9月,固定資產(chǎn)投資完成額再度升高,比8月份放大800億元,達(dá) 5842億元。
至此,久已為各界猜測(cè)、激辯,觀望的“加息”利箭,已是箭在弦上,不能不發(fā)。10月28日,連續(xù)9年下行,七次調(diào)低的存貸款利率調(diào)頭上行,央行宣布加息,進(jìn)一步為投資降溫。
:這次考驗(yàn)不亞于去年SARS的考驗(yàn)”——回望2004年宏觀調(diào)控的風(fēng)云激蕩,更覺溫家寶總理那一句年初斷言,用語之重。
關(guān)山難越
歲末將近,迎年心切的購物中心,已在門前擺出圣誕老人。, 最新數(shù)據(jù)顯示,雖然前三季度GDP增長9.5%,大大超出了年初預(yù)定目標(biāo),可消費(fèi)價(jià)格指數(shù)已結(jié)束連續(xù)6個(gè)月的上漲,回落到4.3%,而10月份固定資產(chǎn)投資完成額也比9月份回落了300億元——似乎終于可以松一口氣了。
然而,正如今年的GDP較量,是上承去年的經(jīng)濟(jì)局部過熱而來,今年圍繞固定資產(chǎn)投資的交鋒也絕不會(huì)隨著年度的更迭而終止。
近年來,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了以工業(yè)化與城市化雙輪驅(qū)動(dòng)的快速推進(jìn)期,因此這一時(shí)期固定資產(chǎn)的加劇投資,似乎不過是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必經(jīng)階段——然而,結(jié)論卻未必這樣簡(jiǎn)單。
中國這一輪工業(yè)化、城市化浪潮,呈現(xiàn)出一個(gè)鮮明特征:地方政府成了最大的投資主體和“影子”主體,倚重固定資產(chǎn)投資,拉動(dòng)GDP增長。正是這種特殊的發(fā)展路徑,使中國經(jīng)濟(jì)超越“GDP崇拜”、探尋科學(xué)發(fā)展觀的道路,變得尤為艱難,
從總量看,今年1-10月,中國固定資產(chǎn)投資完成額比2002年同期多增了20686億元,其中“地方項(xiàng)目”所占份額竟高達(dá) 88%。
在城市化方面,各地地方政府以“投資公司”、“建設(shè)指揮部”等名目,直接擔(dān)當(dāng)起投資主體角色,他們操控兩大要素資源——土地與財(cái)政資金,強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和形象工程建設(shè),過度超前于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。
2003年全國各地政府的土地出讓金收入總計(jì)約3000億元,規(guī)模相當(dāng)于當(dāng)年全國貸款投放總額的十分之一,其中有相當(dāng)?shù)姆蓊~轉(zhuǎn)為了基礎(chǔ)建設(shè)投資。政府財(cái)政資金還有很強(qiáng)的貸款“撬動(dòng)”作用,在各地的中長期貸款中,以財(cái)政收入和預(yù)算外收入作質(zhì)押、向城建項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投放的貸款總量,數(shù)額大得驚人。這種巨額投資,拉動(dòng)了鋼筋水泥的需求,卻難以產(chǎn)生現(xiàn)金收益,未能形成“投入—生產(chǎn)—消費(fèi)”的循環(huán)鏈條,最終會(huì)危及整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
在工業(yè)化方面,地方政府則擔(dān)當(dāng)起“影子主體”的角色,為了招商引資,他們竟相設(shè)立“亦官亦商”的開發(fā)區(qū),施行各類或明或暗的稅收優(yōu)惠、排污優(yōu)惠、逃債不究的司法優(yōu)惠,統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)規(guī)則被打破。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的蘇南地區(qū),每畝工業(yè)用地的開發(fā)建設(shè)成本約為20萬-28萬元,政府卻僅以每畝10萬-18萬的價(jià)格出讓,在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),政府靠降低環(huán)保要求、降低征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)或干脆“征而不補(bǔ)”、免費(fèi)供地來吸引投資,企業(yè)的外部成本因此被扭曲變形,逐利的資金不再相信經(jīng)濟(jì)規(guī)律,只相信政府、政策和運(yùn)氣。
面對(duì)這種圖景只能得出一個(gè)結(jié)論:如果說科學(xué)發(fā)展觀已經(jīng)為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展確立了新原則、指明了新方向的話,那么我們顯然仍未在現(xiàn)實(shí)中找到落實(shí)這一科學(xué)觀念的路徑與方法。
在工業(yè)化與城市化加速推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,當(dāng)然要搞建設(shè);在這個(gè)世界上,也一定存在著中國城市化、工業(yè)化與科學(xué)發(fā)展觀相對(duì)接的方式,然而在找到這一方式以前,誰也不愿意跟著中央政府讓 GDP增速稍稍放緩,以便為增長方式的轉(zhuǎn)型留出空間。因此,對(duì)“GDP崇拜”的理性反思,也就必然地回歸于現(xiàn)實(shí)中的較量。中國經(jīng)濟(jì)乃至社會(huì)如何轉(zhuǎn)型的秘密,就無比生動(dòng)地隱藏在這一輪峰回路轉(zhuǎn)之中。
體制誘因尚存
必須指出的是,雖然地方政府是攪動(dòng)本輪固定資產(chǎn)投資熱浪的第一主體,但他們又不過是另一個(gè)更大體制“棋盤”上的過河之卒。換句話說,這一輪較量還有著更為深層的體制誘因。
——現(xiàn)行“分灶吃飯”的財(cái)政體制強(qiáng)化了地方政府的利益追求和建設(shè)沖動(dòng)。偏頗的政績(jī)觀以及片面的GDP考核,固然在誘導(dǎo)地方政府“崇拜”GDP,然而抽絲剝繭就會(huì)發(fā)現(xiàn),是財(cái)政利益——這只 GDP下的“金蛋”,在令他們癡狂。
——在現(xiàn)行土地制度下,政府征用農(nóng)業(yè)用地只需按照被征用土地的原用途——即土地的農(nóng)業(yè)用途給予補(bǔ)償,而土地用途變更所產(chǎn)生的溢價(jià)收益,則為各級(jí)財(cái)政所有。這種制度安排極大地誘發(fā)了圈地風(fēng)潮,不僅為投資過熱提供了空間載體,還為投資過熱提供了資金來源。
——在現(xiàn)行體制下,地方政府自行配置經(jīng)濟(jì)資源的空間太大,能力太強(qiáng),一旦遇阻,他們能夠很便利地動(dòng)用行政權(quán)力資源掃清障礙。
——公共財(cái)政理念及體制的缺失,不僅使大量財(cái)政資金能夠暢通無阻地涌向建設(shè)領(lǐng)域,而且財(cái)政資金的使用缺乏有效監(jiān)督,又進(jìn)一步“激勵(lì)”地方政府,不斷以GDP的高速增長,“創(chuàng)造”財(cái)政收入的更高增速。
——經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)富分配偏離了“利為民所謀”的根本,使各級(jí)財(cái)政收入的增長把GDP增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面,而GDP的增長又把城鄉(xiāng)居民收入的增長甩得更遠(yuǎn),一邊是國家財(cái)政收入所占GDP的比重連續(xù)7年的攀升——此前這種持續(xù)攀升僅在 1952年-1960年出現(xiàn)過:另一邊卻是抓耳撓腮也想不出“富民”和啟動(dòng)消費(fèi)的辦法,只得翻來覆去地走那一步“投資拉動(dòng)”的“死棋”。
可以斷言:只要上述種種積弊尚未得到整體性的治理,只要科學(xué)發(fā)展觀尚未找到具體的實(shí)現(xiàn)方式,只要從“經(jīng)濟(jì)建設(shè)型政府”到“公共服務(wù)型政府”的轉(zhuǎn)型路徑尚未打通,那么,在2005年的地平線上,等待中國的就不僅僅是新年平靜、明媚的曙光。