曲棍球金牌：Ｇｏｏｇｌｅ

挑戰(zhàn)者：微軟、雅虎

奪金理由：微軟之后最新的科技奇跡公司

2004年8月19日，一個在科技發(fā)展史上留下里程碑意義的時(shí)刻：此前吊足了人們胃口的 Google上市計(jì)劃終于得償夙愿，當(dāng)天股價(jià)大漲18%，公司市值達(dá)278.5億美元。這一史無前例的上市無疑將催生數(shù)以千計(jì)的百萬甚至更高級別的富翁。佐證之一是，當(dāng)?shù)氐姆ɡ苘嚧砩潭级噙M(jìn)口了車子，以迎接新一波科技新貴的誕生。

自1998年創(chuàng)立之日起，這一代表1后面N多個0的互聯(lián)網(wǎng)新航標(biāo)，以激光般的速度頻頻刷新既往記錄。有人作過統(tǒng)計(jì)，Google創(chuàng)造新財(cái)富達(dá)到創(chuàng)記錄的每年8億美元，其成長速度之快，吸引眼球之多，連老牌勁旅美國在線、雅虎都自嘆弗如。財(cái)經(jīng)奧委會顯然注意到了Google，但讓它參加哪個競技項(xiàng)目大家并不一致。后來，有人提議把其劃入曲棍球一組，在團(tuán)隊(duì)速度上二者有驚人相似處：奇快。據(jù)記載，早在公元前2000年前，波斯就有了曲棍球運(yùn)動。但現(xiàn)代曲棍球運(yùn)動卻是起源于19世紀(jì)初的英國，并于1908年倫敦奧運(yùn)會首次成為正式比賽項(xiàng)目。曲棍球是世界上速度最快的團(tuán)隊(duì)運(yùn)動之一，以至于曲棍球的外部技術(shù)被限制發(fā)展以免它變得太快了。而如今一個球隊(duì)的進(jìn)步主要依靠技巧、訓(xùn)練以及團(tuán)隊(duì)配合。

值得一提的是Google的搜索技術(shù)。盡管多年來始終以神秘的幕后人的形象藏在深閨，但還是有人通過其半秒不到的驚人搜索速度看出端倪，他們認(rèn)為，Google擁有超過10萬臺服務(wù)器，且相互之間連成網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)生了一個巨型大腦的效果，任何海量信息到了這里都只是彈指一揮。

迄今為止，Google的品牌認(rèn)知度之高超乎想象，以至于幾成“網(wǎng)絡(luò)搜索”的代名詞。對于科研人員而言，Google是一個“夢想”的工具。人們用它尋找長期失散的親友、尋找老歌的歌詞，大學(xué)教師用它檢查學(xué)生的論文是否是剽竊得來，計(jì)算機(jī)編程人員通過輸入錯誤的代碼查找有問題的操作系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)用。作家史蒂文表示，很難想象，沒有Google我能夠?qū)懗鲎髌穪怼?/p>

在以速度為唯一標(biāo)尺的網(wǎng)絡(luò)世界，“速度”就是財(cái)富，這一點(diǎn)在Google身上得到了再清晰不過的印證。這個速度的背后是無數(shù)世界一流頭腦的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，而這個運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)是自由放任的企業(yè)文化和密切出色的團(tuán)隊(duì)配合。迄今為止，敢于蔑視華爾街游戲規(guī)則的，除了微軟，就要算是Google了。

然而上市后來自股東回報(bào)的強(qiáng)大壓力，華爾街信息披露的要求，對公司現(xiàn)有文化、組織結(jié)構(gòu)會造成哪些改變，實(shí)在是一個未知數(shù)。一旦喪失了作為Google之本的創(chuàng)新和文化，那些黃雀在后的微軟、雅虎們會毫不猶豫地趕上。此外，單一的盈利模式，隨著首次公開募股的完成，也將逐漸走向多元化。Google需要開發(fā)更新的產(chǎn)品，和用戶建立更加緊密的聯(lián)系，同時(shí)大力拓展海外市場。對于這個.com時(shí)代誕生的新興貴族來說，真正的挑戰(zhàn)還在后頭。