山羊如何歌唱？

具備了開(kāi)放的襟懷和堅(jiān)韌的毅力，人們有理由對(duì)銀行股改的前景感到樂(lè)觀

歌唱是一種心情，反映的是處世態(tài)度，一種開(kāi)放胸襟的態(tài)度。無(wú)論WTO協(xié)議的規(guī)定，還是中央政府對(duì)于體制改革的決心，中國(guó)的銀行業(yè)似乎已具備了這種態(tài)度。

山羊，并非作者存心貶低中資銀行的力量，比較以前綿羊似的溫柔，畢竟山羊已頭上長(zhǎng)角，腳下生蹄。改變需要過(guò)程，何況狼也是一天天長(zhǎng)大的。

144億元，交通銀行和匯豐銀行的戰(zhàn)略合作協(xié)議，創(chuàng)下了目前中資銀行股改中最大宗交易的紀(jì)錄，也使得各大商業(yè)銀行的股份制改革再度受到國(guó)人的關(guān)注。據(jù)悉，中國(guó)銀行和建設(shè)銀行股改的步伐也開(kāi)始加快，其他銀行的態(tài)度也愈發(fā)堅(jiān)定，這無(wú)疑是件好事。

這應(yīng)該是一件好事，從財(cái)務(wù)重組到引進(jìn)外資再公開(kāi)上市，這是一個(gè)必然的進(jìn)程。

今年世界經(jīng)濟(jì)開(kāi)始全面復(fù)蘇，為全球銀行業(yè)提供了良好的環(huán)境，各大金融集團(tuán)的業(yè)務(wù)收益都超出了預(yù)期目標(biāo)，間接地為中資銀行尋找境外合作伙伴提供了便利。世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，使中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展有了良好的平臺(tái)，中國(guó)市場(chǎng)必將繼續(xù)受到境外資本的青睞。參股，就會(huì)成為時(shí)下外資的合適之選（當(dāng)然，也有政策的杠桿作用），這樣，中資銀行會(huì)在真正“上山”之前，就地找到“向?qū)А薄?/p>

問(wèn)題是“向?qū)А辈粫?huì)代替我們走路，而且?guī)返臅r(shí)間也不會(huì)太長(zhǎng)。

合資、上市并非企業(yè)的終級(jí)目標(biāo)，這僅僅是一個(gè)開(kāi)始，是杠桿之下的一種溫柔的開(kāi)始，以后的一切，就取決于市場(chǎng)規(guī)律了。

競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論獲利還是虧損，市場(chǎng)會(huì)推動(dòng)新一輪的競(jìng)爭(zhēng)。參股、并購(gòu)就會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)，在平衡與不平衡的反復(fù)過(guò)程中，競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)停息。

2004年1月，美國(guó)J.P.Morgan與Bank One合并，并購(gòu)金額580億美元；

2004年3月，美國(guó)Bank of American與Fleet-Boston合并，并購(gòu)金額470億美元……美國(guó)銀行業(yè)掀起合并浪潮。

2004年7月，盡管枝節(jié)頻生，日本三井住友硬與三菱東京展開(kāi)“搶親”，全力爭(zhēng)奪日聯(lián)銀行，無(wú)論誰(shuí)獲得成功，都將超過(guò)花旗而成為全球最大銀行，競(jìng)爭(zhēng)激烈可見(jiàn)一斑……

在正式開(kāi)始之前，中資銀行是否已經(jīng)學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，是否有信心去學(xué)習(xí)？

在學(xué)會(huì)參股、并購(gòu)之前，是否需要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力？

外資銀行在外匯理財(cái)產(chǎn)品、組合信貸、銀行卡等私人金融業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)都是目前中資銀行所欠缺的。

何況外資銀行具備的國(guó)際性投資渠道，可使其在募集資金后更加靈活地運(yùn)作，進(jìn)行多方向的投資，除了同業(yè)間短期資金拆借獲益外，還可能與原油、債券、匯率、黃金、基金等掛鉤，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)明顯。

此外，外資銀行的人性化服務(wù)也同樣值得學(xué)習(xí)，即使你到外資銀行的支行去開(kāi)一個(gè)帳戶，也可能有行長(zhǎng)出來(lái)與你握手，交換名片，使你充分感受到尊重。

外資銀行在中國(guó)的“向?qū)А逼趦?nèi)，已經(jīng)演示了諸多競(jìng)爭(zhēng)方式，一些結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上，是否也令中資銀行練就了衍生交易的競(jìng)爭(zhēng)力？

從單一到增值，然后衍生系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)，充分利用優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造品牌，這是中資銀行值得注意的，何況，中資也有自身的優(yōu)勢(shì)。中資銀行資金成本低，資金來(lái)源主要靠存款，而外資銀行的資金一般是以同業(yè)拆借的方式籌集，成本很高。

對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的洞察力，中資或許比外資更勝一籌，將“一刀切”時(shí)一哄而上的力氣，真正凝聚成一股勁，競(jìng)爭(zhēng)力又有何愁呢？

世界在不斷變化，什么都可能發(fā)生，或許山羊就能在狼群里歌唱，前提是足夠的強(qiáng)壯。