面對面地傾聽　　心貼心地交流等

晚　霞

面對面地傾聽心貼心地交流

——營口市委領導堅持現場辦公制度解決老干部的實際問題

前不久，營口市企業離休干部專程給市委領導送去一面“尊老愛老如同父母，好事實事有口皆碑”的錦旗。這面錦旗代表了營口市廣大老干部的共同心聲，是對營口市委領導堅持到老干部局現場辦公，努力為老干部工作解決實際問題，推動老干部工作不斷上水平、上臺階舉動的高度評價和認可。

為進一步暢通市委、市政府和離休老干部的溝通渠道，及時了解老干部的思想動態和生活狀況，幫助老干部解決實際困難。營口市委書記孟凡利主持專門會議，制定具體措施，并責成市委分管領導要帶著深厚感情做好老干部工作，同時提議建立市委領導每月帶領相關部門負責同志到老干部局現場辦公制度。截至目前，市委領導已經到老干部局現場辦公9次，每次都是由老干部局根據老干部的實際情況和要求，確定辦公會內容，安排好日程，提前通知相關部門，有針對性地研究解決問題。所以，每次現場辦公，都能把老干部工作向前推進一步，把廣大老干部與市委、市政府的感情拉近。

解決拖欠離休干部“兩費”是現場辦公的首要任務。營口市委副書記劉愛軍每次現場辦公都認真、仔細地聽取老同志的意見和建議，與財政、勞動和企業主管部門研究解決辦法，一個企業一個企業地解決，一個人一個人地落實，3次現場會后，全市的“兩費”拖欠問題基本上得到解決。

“三個機制”是落實離休老干部生活待遇的根本性措施，使之不斷完善是現場辦公的主要任務。經過幾次協商，市委將離休干部醫療費統籌標準由原來的每人每年5000元提高到6000元；將定點醫院數量增加到7個，另外還增設了7個定點藥房。極大地方便了老干部的治療和購藥；對交不起統籌費的特殊困難企業，由市財政兜底。

在生活待遇得到較好落實之后，進一步提高政治待遇又提到了辦公會的議程。市委組織部和老干部局在充分調查研究的基礎上，進一步細化了傳達文件、訂閱報刊、走訪慰問、參加會議和黨組織建設、黨員管理等方面的措施，使之更具有規范性和可操作性。

現場辦公會在為老干部解決實際問題的同時，也幫助老干部部門解決了實際困難。經過協調，提高了老干部工作人員的津貼標準，撥出專款美化老干部局的辦公環境，改善老干部活動場所。

老干部的當家人——韓英

鞍山市委老干部局局長韓英，是一位被老干部和群眾豎著大拇指交口稱贊的能干的好干部，今年還被評為鞍山市十大公仆之首。

初見韓英，這位北方漢子，眉宇間透著一股軍人般的英氣，談吐中卻不失幾分儒雅，雖說已經是年過半百，但精力旺盛得像一個小伙子。談到鋼都鞍山的老干部工作，韓英以東北人特有的豪爽一口氣講了5條經驗。

韓英說：“改革就是要勇于正視和破解難題，空喊沒有用，關鍵在工作。老干部工作有干不完的事，作為一位負責任的干部，想得更多的應當是能干事、干好事、干成事。有為才有位，只有堅持這樣做事原則并身體力行，才能贏得上級領導的信任支持，才能受到工作對象的擁護?！?/p>

韓英這么說也是這么做的。鞍山轄區內，共有一萬多名老干部，卻無一人練習“法輪功”；近年來，在原建的老干部療養院、紅軍樓的基礎上，又投資1400萬，建成了5500平方米的老干部活動中心和3000平方米的老年大學； “三個機制”全面落實，拖欠老干部“兩費”的現象已經成為歷史……

這些成績足以讓這位實干的局長自豪，而他自己卻總是謙虛地說：“不學習跟不上形勢，不嚴格要求無法提高管理和服務質量，老干部工作不要求轟轟烈烈，但必須把每件小事當大事去抓，容不得半點官僚和麻木。”看似平常的幾句話，背后卻蘊藏著多少平凡的故事，恐怕廣大老干部們心中記得最清楚!