歐洲印象漫談

文化品位

歐洲人的言談舉止、舉手投足充分展現了歐洲文化的歷史積淀和厚重底蘊。歐洲人有4大愛好。一是雕塑。歐洲的建筑，凡是街面和空檔的地方都是雕塑，反映了歐洲人沖出中世紀的黑暗，解除封建神學的束縛，對人體美的追求和展示，是人性解放的過程。比如宋祖英開獨唱音樂會的維也納金色大廳，二層內壁的一周是26個美女的雕塑，還有教堂、街面的建筑物上，各種雕塑比比皆是。二是繪畫。歐洲人對繪畫情有獨鐘。我們到盧浮宮參觀，一個青少年坐在那里畫肖像，周圍的人欣賞其繪畫，癡呆呆地看了4個小時。把畫當成詩來讀，這就是一個民族的文化特色。三是音樂。音樂是一種文化的積淀和對情感的熏陶。歐洲人酷愛音樂，對音樂有一種如癡如醉的癲狂感。我們到金色大廳聽海曼的第三交響曲，發現男男女女都是西裝革履，精心化妝打扮，展示自己最美好的一面來參加音樂會。樂隊一起，大家都屏住呼吸，忘我地欣賞音樂。大廳里靜得出奇，當休止符、切分音出現時掉地一根針大概都能聽到。樂隊一停，才能聽到大家的呼吸聲。四是足球。足球是歐洲的第一大運動項目。歐洲人愛足球愛到發瘋的程度，為了看足球可以不睡覺，不上班。比利時的一個足球場曾記錄了因球迷騷亂而踩死325人的悲慘歷史。對足球的癡迷也是一個民族文化的表現和反映。

歐洲的建筑，高樓大廈很少，從巴黎到羅馬到德國的科隆、慕尼黑、斯圖加特、柏林，建筑基本以低層為主，一般不超過7層。顏色大體是灰黃色、白黑色，表面上色調很呆板，但背后體現了古典美的建筑風格，而且大部分是四五百年前的建筑。

歐洲企業非常注重把文化延伸滲透到工業產品之中。歐洲的市場經濟發育了300多年，品牌很多，從服裝到工業機械、化工產品等等。他們集中財力、物力打造品牌，以品牌提升產品的文化含量，以品牌提升企業的利潤空間。比如法國的“人頭馬”服裝、德國的BOSS服裝，售價是450—500歐元，制造成本只有100歐元。在我國的售價大概是7000—8000元左右一套，也有上萬元的。這是品牌的價值，是文化的含量。所以，歐洲的消費群體是大眾的貴族化，大家都買品牌，把品牌穿在身上是一種文化享受，是一種精神愉悅，是一種身份象征。透視歐洲產品，每個國家都有自己的文化特色，概括一下是法國的浪漫，英國的紳士，德國的精良，意大利的典雅。如意大利的皮鞋、皮具、服裝，都以典雅著稱。歐洲各個國家文化形象的塑造、產品文化含量的打造，都下了很大功夫，注重把文化滲透到經濟和社會生活的各個方面。

歐洲制造業中馳名世界的品牌，有法國的“協和”飛機，德國的寶馬、奔馳，荷蘭的飛利浦，德國的西門子等。我國的核磁共震、CT、RD等這些高科技醫療設備，68%的市場被歐洲占領，基本上是飛利浦和西門子這兩大電子公司的產品。可見，歐洲是制造業帝國，電子業為長，這是它經濟的主要特色。

文明的素質

歐洲人的文明素質特別令人感慨，令人羨慕，我國與之至少有20年的差距。文明的素質來自于厚重的文化底蘊，來自于發達的經濟的支撐，其主要表現是四點：歐洲人很講究禮儀，也懂得禮貌。公交車上，男士給女士讓座，青年人給老年人讓座，很普遍，很正常，很自覺。進門時，女士優先，男士要禮讓三分。在街上看不到吐痰的，看不到罵人的，看不到打架的。酒店里的用餐者，都是儀表整潔，服飾得體，舉止優雅，細嚼慢咽，鴉雀無聲。

潔凈的環境

在歐洲，大街上沒有紙屑，沒有垃圾袋，沒有易拉罐，就連步履蹣跚、剛會走的四歲小孩，也知道把巧克力紙扔到垃圾箱里去。所有的馬路牙子像是被清水沖洗過一樣，這是因為城市綠化的覆蓋面積大，工業污染特別輕。歐洲的幾大著名河流，如法國的塞納河、維也納的多瑙河、羅馬的安洛河、德國的萊茵河，我們都去看了，河水清澈見底。多瑙河真是“藍色多瑙河”，一藍到底，清澈無瑕，一點污染都沒有。

敬業的精神

對工作極端負責任的精神，我在德國感觸特別深。德國是日爾曼民族，有8240萬人口，35萬平方公里的國土面積。這個民族很優秀，講信用、守紀律、遵守時間，工作特別敬業、認真。給我們開車的小伙子，軍人出身，8點鐘出發，7點55分他就坐在那里等著，非常守時。德國女人不愿嫁給德國男人，說他們太認真，但認真也有它的正面效應，說明這個民族有團隊精神，有實干精神，有敬業精神。兩次世界大戰，德國都被打敗，遭受重創，但重新崛起，依然成為強國之一，與這種精神分不開。

世界上有四大優秀民族，一是猶太人，出科學家、出企業家、出大商人、出哲學家、出醫學家。二是日爾曼民族，其敬業精神世界聞名，也是德國經濟騰飛的根本動力之一。二戰期間，德國納粹分子大肆屠殺猶太人，原因之一就是猶太人太優秀。正因為這種敬業精神，德國人工作時一絲不茍，干什么都到位。我們去斯圖加特奔馳汽車廠參觀，廠區的清潔無瑕，員工的認真勁兒，讓我們不可思議，因此，他們才能造出精美絕倫、聞名世界的奔馳和寶馬汽車，這是一個民族敬業精神的物化。我們到餐廳去吃飯，看到一位65歲的德國老太太在那兒打工，一刻不停地擦地面，一刻不停地撿盤子。在我國，這個餐廳至少得用6個服務員，這就對比出工作效率的差距。所以，德國人干像干樣，玩像玩樣。會生活有質量，值得我們學習。