輝煌天獅路 深厚民族情

天獅集團是以生物高新產業為龍頭，兼顧金融、地產、教育、文化、物流等多項產業的大型國際企業，業務渠道輻射180個國家和地區，在亞洲、歐洲、非洲的90多個國家和地區都建立了分支機構。2003年9月在美國借殼上市，近期將在英國、德國、日本、新加坡和中國香港等多個國家和地區上市。天獅系列產品在全球擁有900萬人的穩定消費群體，在國內注冊了34家分公司，下設1800多家專賣店，有的專賣店甚至開到了邊境線上。天獅集團依靠獨創的“六網互動”運營模式和首倡的“新置換理論”，利用人力資源網、國際教育網、國際物流網、國際互聯網、國際旅游網、國際資本運作網這個有機結合體，實施跨要素、跨部門、跨產品、跨地域、跨市場乃至跨國界“置換”，在全球進行資源整合，取得跨越式發展，以較強的盈利能力和優良的品質，正在充滿信心地向世界500強進軍。

天獅的驕傲

這個天獅集團的領航人，不僅被集團員工和經銷商所崇敬、信賴，也被許多地區的少數民族同胞所敬仰、愛戴。且看：在青藏高原，成群結隊的藏胞把潔白的哈達獻給他，一條又一條，披滿了他1.83米的高大身軀，藏族孤兒依西次白稱他是“點著金燈也難找到的好人”；當他重返那片神圣的土地時，人們奔走相告，把他作為尊貴的客人，為他搭起帳篷，獻給他斟滿藏族人民深情厚誼的青稞酒和酥油茶；在新疆和田，維吾爾族老鄉們彈起熱瓦甫，打著手鼓歡迎他，獻給他精心編織的花帽和民族服裝袷袢；新玉歌舞團的演員們載歌載舞，唱道：把天山上的樹都做成筆，天池里的水都研成墨，都寫不盡我們對你的感激之情……他們所謳歌、贊美、稱頌的，就是天獅集團總裁李金元。這個馳騁商海，屢創奇跡，在困難和坎坷面前不低頭，在打擊和挫折面前不退卻的錚錚鐵漢，卻總是被這沉甸甸、濃烈烈的民族情感動得熱淚盈眶，他把這種情作為凈化心靈、提升思想境界、激勵自己不斷奮斗的精神動力。

1995年，李金元在天津開創天獅事業。創業之初，2000萬元投資血本無歸，他竟能絕地逢生，東山再起。這期間，他遭受過試車失敗的坎坷，經歷過營銷遇險的窘迫，體味過資金短缺的尷尬，承受過常人難以想象的重壓和挫折，幾經磨難，多次從失敗中走出，求索、創新、拼搏、騰飛……打造出了一個多元化大型跨國集團。1998年天獅產品在國內打開銷路后，他果斷決定出兵海外拓展市場，在國際競爭中求發展?！吧僖粋€國家就稱不上全球，少一種貨幣就算不上創匯。”這是李金元常說的一句話，也是天獅人追求的國際化目標。從莫斯科到柏林，從曼谷到吉隆坡……天獅集團無論在哪個國家舉行開業慶典、周年慶祝活動，都要先奏中華人民共和國國歌，升起鮮艷的五星紅旗。在各種膚色的外籍員工的歡呼聲中，這位中國民營企業家總是昂首闊步地走在歐洲的達官政要、亞洲的王公貴胄前面。這是中國企業家的驕傲，是中國人民的驕傲。

李金元擔任著天津市政協委員、天津市慈善協會副會長、全國工商聯執委、中國光彩事業促進會常務理事等社會職務。2003年他與楊利偉、鄧樸方等一同榮獲“十大中華英才”稱號，同時榮膺中國經濟高層論壇“中國經濟十大新聞人物”；此外，他還獲得過全國十大科技人才等上百種榮譽稱號，無數次出席各種頒獎儀式。而其中最讓他珍視的，是國務院授予的“民族團結進步模范”；最令他難忘的，是第三次全國民族團結進步表彰會上，受到中央領導同志的親切接見。

天獅的情誼

李金元帶領天獅集團在企業迅速發展的同時，始終不忘社會中需要幫助的人，一切善舉本著“四個面向”，即面向邊疆、面向少數民族、面向最基層、面向最貧困者，積極參與扶貧和西部開發建設，不計回報地送溫暖、獻愛心。

這個出生在河北滄州，創業在京津內地的漢族企業家，是如何情系西部地區和少數民族的呢？

1997年初夏，李金元率天獅扶貧工作西藏考察團來到拉薩，他將200萬元的教育扶貧款和200萬元的“李金元教育扶貧基金”深情地交給自治區教委的領導。1998年11月，曲水縣茶巴拉鄉彩旗飄舞，鼓號齊鳴，在自治區黨委副書記丹增的陪同下，李金元親自為他捐贈50萬元建起教學樓的茶巴拉鄉天獅小學掛牌。隨后，他忍著高原反應帶來的疲勞和不適，馬不停蹄地趕往藏北重鎮那曲，參加由他捐贈150萬元重新修建的那曲鎮天獅第二小學落成典禮。那天，茶巴拉鄉和那曲鎮象過節一樣，藏族同胞身著鮮艷的民族服裝，排起幾里長隊，手捧潔白的哈達，用最高禮儀歡迎他，用最真摯的情誼感激他，用最美好的祝福祝愿他。

西藏之行，李金元還向34名孤兒捐了6萬元的學習生活費，其中有2名是孔繁森生前撫養的；他特意到茶巴拉敬老院看望孤寡老人，走訪了19戶貧困家庭，向他們捐贈了生活費；為那曲孤兒院的孩子們捐贈2萬元生活補助。他還將8萬元交給自治區送溫暖領導小組，請他們轉贈給貧困戶、孤寡老人和殘疾人。

1998年初，李金元向國務委員司馬義·艾買提遞交了向新疆維吾爾自治區捐款意愿書，共捐贈300萬元，其中在和田、喀什各用100萬元建立了天獅模范教師獎勵基金；在和田裝備了一所小學并打井。

金秋10月，天獅集團組成新疆考察團出席在喀什、和田的捐贈儀式。和田地區吃水極其困難，許多百姓還在喝澇壩水，就是在洼地挖一個坑，借雨季存下些水供人畜飲用，水質污濁，細菌繁生，引發了多種地方病。由于捐款提前匯到了和田，“天獅井”趕在他們到來前已經打好。李金元興奮地嘗了一碗井水，一絲清涼、甘甜沁入心脾，那滋味抵得過世上最美味的甘泉美酒、玉液瓊漿。和田地區氣候干燥，土質松軟，走在路上就像踩在干面粉上。當地民謠說：“和田地方苦，白天晚上都吃土。白天吃不夠，晚上接著吃?！辈呃帐呛吞镒钬毨У目h，李金元一行去參加策勒天獅小學命名奠基儀式，快到策勒縣城時他們就聽到歡迎的鼓聲。李金元感到，這么干熱的天氣，鄉親們站在那里等自己，自己不好乘汽車卷著煙塵進縣城，他堅持步行進城。走在又松又厚的土路上，他全身很快就掛滿了土，仿佛成了土人，但是李金元顧不上這些，他已經被眼前策勒縣城近3萬人傾城出動，沿街夾道歡迎他的盛情深深感動了。他含著熱淚，不斷地向人群招手。捐贈儀式上，他在人們的歡呼聲、掌聲、歡笑聲中，當場又拿出5萬元現金，讓學校再添置些設備。

10月22日下午，自治區人民政府在新疆人民大會堂舉行了“天獅集團向新疆扶貧助教捐資儀式”。會前，當時的自治區主席阿不來提·阿不都熱西提親切地會見了李金元。當從阿不來提口中得知伊寧地區有個孤兒院時，李金元沉吟了一會兒，滿懷歉意地說：“阿主席，我這次錢帶少了，我先給孤兒院捐5萬元吧?！?/p>

從烏魯木齊返津時，他帶去的20萬元及隨行的每個人帶去的錢都用光了，路費是大家勉強湊上的。西藏、新疆之行，李金元帶去的是捐款，捎回的是與少數民族兄弟手足相連、患難與共的骨肉親情。捐贈有價情無價。

——情是愛心。李金元說過：“我看到那些貧困的人們，遇到各種不幸的人們，我總是動心，總忍不住要為他們做點什么?！庇腥藛柪罱鹪簽槭裁茨绱顺晒?？我怎樣做才能像您一樣成功？他回答道：“學會助人。要像為己一樣為人?！钡强吹接腥诵枰獛椭?，看到國家遇到危難時，他卻毫不吝惜，一擲千金。每次去捐款，吃住還要自理，不給當地添一點麻煩。許多人感到好奇：他為什么不計功利，不圖回報地無償資助？李金元的回答是：“因為那里最貧窮，最需要幫助，最需要雪中送炭。都是一奶同胞，我現在有這個能力，哪能不伸出關愛之手？知道了心里就放不下呀！”寧夏涇遠的黃土坡上、云南麗江的水田旁、內蒙古大草原、福建畬鄉、海南通什山區......都留下了李金元和天獅人的串串足跡。他甚至把愛心灑向了世界人民，通過中國光彩事業促進會，捐贈50萬元人民幣，在非洲盧旺達建立了一所小學。

——情是理解。李金元是從滄州這個回族聚居的地區走出來的，因此他對少數民族更了解、更關注、更熱心、更有共鳴。1996年，李金元剛剛渡過產品的銷售難關，步出低谷，就為家鄉建了天獅民族中學、天獅民族小學，修建民族路，打民族井，安自來水，前后共投資1200萬元。在他的相冊里珍藏了大量和少數民族同胞的照片，從國家領導人到受到捐助的各族老人和兒童。李金元在成就天獅事業的過程中也和民族工作結下不解之緣。他認為民族工作關系到鞏固邊防、支援貧困地區、發展經濟、文化、教育等方方面面。在他眼中，民族工作是個五彩繽紛的領域，是各民族共同發展的舞臺，是一項需要全社會共同關注的重大工作。出于對民族工作的理解，對涉及少數民族的文化教育體育等活動他都熱心支持：捐助中央民大附中100萬元、資助50萬元出版《全國民族大辭典》，贊助全國第六屆少數民族傳統體育運動會、中央民族歌舞團成立50周年、天津市第三屆少數民族傳統體育運動會、《新疆姑娘》劇組、天津兒藝《尼瑪·太陽》劇組……2002年9月黨的十六大召開前夕，李金元和他的天獅集團以“迎十六大獻愛心”為主題，向社會捐贈4200萬健康產品，其中800萬元的健康產品捐贈給全國少數民族。

——情是財富。李金元有句在天獅員工中廣為流傳的名言：“我們每一個人，不管高低貴賤，都有取之不盡的財富，那就是愛心?！碑斠粋€人、一個企業為公益事業獻出愛心時，物質上的損失和精神上的報償是等價的。捐贈了巨額財富，企業不僅沒有萎縮，反而如“核裂變”般呈幾何級數飛速擴張。無償捐贈，從局部上看有“失”，從整體上說是“得”：樹立了企業的社會形象，信譽好，人氣旺。并且在捐贈的過程中，天獅人也把少數民族兄弟艱苦樸素吃苦耐勞的作風、邊疆干部群眾兢兢業業建設家園的精神帶回企業，從他們身上汲取力量，受到激勵，使企業直接受益。李金元崇高的人格魅力和無私奉獻的精神轉化為“天獅”辛勤耕耘、團結奉獻的企業文化。這種思想底蘊使天獅集團跨越發展、敢為天下先、走向世界，顯現勃勃生機。

——情是責任。有人稱贊李金元是個有戰略頭腦的講政治的企業家，他深知中國民營企業的發展要靠黨的領導，靠國家政策，靠社會的支持，多次強調“企業小的時候，是自己的；企業大了，是國家的，是大家的，是社會的。”把企業發展和社會責任緊密聯系起來。西部之行，他看到了另一種生存環境、自然景觀。由于歷史原因和自然條件的限制，少數民族在經濟、社會發展上比較落后，目前我國2000多萬沒有解決溫飽問題的人口，絕大多數在少數民族地區。改革開放后，鄧小平同志提出了“兩個大局”的構想：在東部地區的發展過程中，西部利用豐富的資源，提供原材料市場；東部地區發展起來以后，要全力幫助、支持“西部大開發”的實施。李金元感到，作為先富起來的民營企業家，有責任通過支持援助，幫西部地區和少數民族兄弟趕上時代的步伐，加快發展，改善生活，建設美好家園，進一步鞏固各民族之間的大團結。李金元在捐贈的同時，還通過幫助民族地區解決就業問題，滿足家庭需要，來推進社會的共同富裕。內蒙古的蒙克齊木格、新疆的艾利曼谷麗，都是因為加盟“天獅”，逐步學會經營，找到了致富渠道，提高了生活質量，徹底擺脫了貧困。

——情是奉獻。李金元帶領天獅人背負民族的責任，牢記奉獻的宗旨，1996年以來，他和他的天獅集團慈善捐款捐物累計4億元人民幣。近期為教育部、國家體育總局和共青團中央推出的“全國學生體質健康標準推廣活動”贊助，捐贈了現金60萬元和價值1500萬元的天獅保健產品；捐獻40萬元資助200名天津各族貧困學生圓了大學夢；去年的8月3日，天獅集團9周年慶典，又向希望書庫工委會捐贈價值21萬元的600套新版圖書，主要面向貧困地區特別是西部地區的中小學，建立“希望書庫圖書角”，讓更多的學生受益。難能可貴的是，李金元自覺地把企業的使命和國家的命運聯系在一起，哪里有需要，哪里就有天獅人的身影；哪里有召喚，哪里就有李金元的回應。1998年，長江、嫩江、松花江流域遭受百年不遇的特大洪澇災害，天獅集團捐助救災款物2200萬元。2003年4月，突如其來的非典疫情肆虐大江南北。正在非洲訪問的李金元提前回國，連夜召開中層會議。他在動員講話時說：“當前正是黨和國家考驗我們的時候，作為一家大型跨國集團的民營企業，我們的心與祖國一起跳動，我們的命運永遠與人民息息相連?！彼皇亲プ∩虣C贏得企業利潤，而是為國分憂為民解難，通過國務院抗擊非典總指揮部、衛生部等，向全國捐助4200萬元的保健品和300萬元人民幣，其中內蒙古、寧夏、廣西、云南等10個少數民族聚居的省、自治區接受捐助計800萬元的保健品。此時的李金元冒著被感染的危險，在祖國的上空穿梭，趕往疫區，到最前線，送去天獅人的一片愛心。

——情是覺悟。中華56個民族是一家，同在黨的領導下，同在社會主義祖國的懷抱里。在俄羅斯、中亞5國開拓海外市場，李金元親眼目睹了前蘇聯解體、金融危機、經濟混亂給人民生活帶來的痛苦。他深知民族團結，是各族人民之福；民族離亂，是各族人民之禍。邊疆關系國家統一、國力強盛、民族和睦。只有邊疆經濟發展了，才有國家安定團結的政治局面，才有企業迅猛發展的良好環境。因此，李金元更加深刻地理解了胡錦濤總書記提出的“共同團結進步，共同繁榮發展”的主題，更加主動地關注少數民族地區的發展，支援西部。李金元把率天獅挺進世界500強的進程，納入與我國全面建設小康社會同步，與西部開發偕行，與民族地區的經濟發展共進的戰略大局中。他的腦海中，已經勾勒出以合作辦實業帶動西部相關產業發展，建立生態園、藥材種植園等“共同繁榮發展”的宏偉藍圖。

李金元對支援發展地區、助教、扶貧格外上心，格外傾情。這情源于他對民族工作的關注和支持，源于他的善良和仁厚，源于他的韌性和張力，源于他的膽識和韜略，源于他的信念和追求。這情轉化為企業的凝聚力，形成了他事業的基礎，給天獅插上了騰飛的翅膀；這情化作對祖國、對人民的濃濃愛心，為鞏固平等、團結、互助的社會主義新型民族關系做出自己的貢獻。

2004年8月4日，國家民委主任李德洙到天獅集團調研，對李金元發展實業、捐贈民族地區的做法給予了充分肯定。

李金元深感肩上擔子的沉重。他認為當周圍充斥著落后的現象和貧困的人群時，即使身處豪華的居所滿眼也是黯然景象。支援相對落后的地區和弱勢群體，讓他們感受到現代文明的氣息，是有實力的企業家義不容辭的責任，是維持社會公正和穩定的理性選擇，也是自己矢志不渝的目標。他立志在商場“盡其所能獲得”；對公益事業“傾其所有給予”。但他深知個人的能力是有限的，希望通過自己的行動，喚起社會對公益事業、民族地區的關注和支持。

人的一生可以燃燒也可以腐朽。李金元這位叱咤風云的商場英雄、撒播財富的愛心使者就像一團火，充滿激情、充滿活力、充滿追求、充滿向往地一直在進取，在奉獻，在燃燒。